d vu zin e EDI TORIAAL ~rren'in die zin dat zij ze"ter zi,tin9 i cKoogd< Zesenvijftigste Jaargang. Vrijdag 28 mei 1982 De teleurgang van de overlegeconomie. 19 8 2 IN HET COLLEGE TE NINOVE Vrijdag 4 juni vanaf 19 u. RESTAURANT mat inschrijving. Zaterdag 5 juni vanaf 19 u. de traditionele FEESTAVOND in de bovenzaal ONTMOETINGSAVOND VAN V.O.S.A. in de benedenzaal. AAN AL ONZE LEZERS EN LEZERESSEN: Drukker - Uitgever PAUL LUYSTERMAN - JACOBS Koepoortstraat 10 - 9400 Ninove ^M054) 33 27 27 - Prk. 000-0478685-87 Prijs voor Jaarabonnement500 F. Prijs per nummer: 11 F. VERSCHIJNT IEDERE WEEK. 26. keer"™ i, We van Mauri,s De Wilde loont toe er H aan dal naar hei einde van de oorlog toe steeds meer mensen zaten te piekeren om wat Zan wZ'n T "T,n 06 9r0,6n die de kaart wrlden herverdelen, de Koning en in het bii- haven' de "®n,oura9e" die hu" Portie wilden hand- waren haften H9S9eVan9en 0,,'cieren dia benauwd Tallen he' Bel9isch« leger te Iedereen was het er toen over eens dat men niet meer de draad kon opnemen op de plaats waar hij in de zomerdagen van 1940 was afgeknakt Het toenmalig maatschappelijk beeld deed he, niet meeT Pol t v Zeker niet meer doen na de oorlog Politieke partijen dachten reeds aan hun reorgant sane na de wapenstilstand en in de bank- en indus triële wereld werd reeds uitvoerig gepland hoe de economie opnieuw op gang zou kunnen gebmcht Men realiseerde zich ook dat de houding ten opzichte van de arbeiders moest veranderen. Het s dan ook niet te verwonderen dat een van de be langrijkste gebeurtenissen op het stuk van het sociaal overleg in België zich heeft afgespeeld in het najaar van 1944 het sluiten van een .pact van sociale solidariteit». Dit pact werd de basis van de in het buitenland tang genoemde Belgische sociale overlegeconomie De nadruk lag op de harmonie en op de samen werking, de klassenstrijd en de fundamentele Tcn- testalie van het economisch-politiek systeem. Beide partijen zouden enkel voordeel halen uit een trouwe samenwerking. De werknemers zouden het we,Tg gezag van de hoofden van de ondernemingen eer biedigen en zouden «er een eer in zien» hun plicht getrouw uit te voeren. De werkgevers zouden de vaardigheid van de werknemers eerbiedigen en hun rechtvaardig behandelen. Het was er toen dus duidelijk om te doen de economische wederopbouw en groei opnieuw moge- kjk te maken en lange tijd, van 1945 tot 1968, deed het model het alles behalve slecht. Geleidelijk aan werden de gecreëerde overleg structuren log en onhandelbaar. De resultaten van de Nationale Arbeidsraad, op het sociaal vlak, en de Centrale Raad van het Bedrijfsleven, op het eco nomisch vlak, kwamen bij de nationale besprekingen steeds moeilijker uit de bus. Ook op het vlak van de bedrijfstak bereikte men in de paritaire comité's en bedrijfsraden steeds moeilijker een consensus En toen kwam 1968. Het is het jaar waarin, op verscheidene plaatsen in de Verenigde Staten en Europa, de studentenrevolten uitbraken. Het maat schappelijk model, gericht op steeds grotere mate riële welvaart door economische groei, werd meer en meer in twijfel getrokken. Fundamentele, geves tigde waarden zoals eerbied voor het gezag en de gezagdragers werden op de helling geplaatst Grote- ming6 werderTgeëis,6" Par"C'Pa,ie 06 beSlui— SINT - ALO YSIUSFEEST Deze ideeën, die eerst enkel leefden in de stu- dentenwereld verspreidden zich geleidelijk ook on der de arbeidersmassa. Dit had dan onvermijdelijk een weerslag op de syndicale en patronale organi- sabes en hun politiek. Dat beslissingen vooraf op breed overleg met de basis moeten worden gestoeld heef een belangrijke invloed gehad op het sociaal overleg, met name dat hei voortaan veel moeilijker en trager ging verlopen. Concreet betekent het dat voortaan over elk belangrijk punt een uitgebreide consultatie moet ptaatsgnjpen in de schoot van de ondernemingen deze raden zelf. Voordien daarentegen hadden de vertegenwoordigers in deze raden geen al te konden beslissen en ook deden, zelfs over funda- mentele problemen. De kontestatiebeweging heeft er tevens ook voor gezorgd aat de tegenstellingen tussen werknemers en werkgevers werden verscherpt en hun gemeen- schappehjke belangen steeds verder uitelkaar gingen vo«nh K- SOl,de wpaCt van sociale solidariteit» verschenen hierdoor de eerste diepe barsten. Voor taan Kon enkel nog worden gesproken van «sociale gesprekspartners»... in het beste geval. Van gedach ten wisselen en langdurig overleg plegen kon nog maar zich solidair voelen zat er niet langer in Han j"! de P°tten te l'jmen werd de overheid er dan bij betrokken. Het tijdperk van het drieledig over leg was aangebroken. De rol van de Staat op sociaal- economisch gebied werd steeds nijpender, maar om wille van diezelfde democratisering moest ook rij de sociaal-economische partners raadplegen voor elke belangrijke beslissing. Het systeem geraakte stilaan aan lager wal Tijdens die periode nam de kritiek van de overleg organen dan ook toe. Sommigen hadden hun twijfels over de samenstelling en de werking van de overleq- vraa06,1 3nderen Stelden reeds het hele systeem in ha* w" l°en kWam er i€ts dat w'j hier in België en het Westen voor onmogelijk waren gaan houden een zware economische crisis. Een crisis die een ?ekS J>arsten in het Pact van sociale soli- a iteit sloeg. De economische groei die de industrie- dert de 00r,09 hadden gelevers werd in 9/3 plots verstoord door schaarste aan energie en bepaalde grondstoffen, ontwrichting van het inter nationaal muntstelsel, grondige wijzigingen in het patroon van de internationale arbeidsverdeling stij gende inflatie en werkloosheid en een stagnatie of zelfs een achteruitgang van de materiële welvaart. De crisis drukte dan bijzonder zwaar op het sociaal overleg. Van toen af werd er nauwelijks nog en akkoord oereikt over belangrijke aangelegen eden De nationale arbeidsconferenties, de laatste toe verlaten van de regering, mislukten allemaal. Noch in 1976, 1978, 1979, noch in 1980 konden de toponderhandelaars van de sociale gesprekspart ners tot een nieuw interprofessioneel akkoord ko- (Lees verder op pagina 2)

Digitaal krantenarchief - Stadsarchief Aalst

Denderklok | 1982 | | pagina 1