h
fst
e/7
U/Qams bo
\KsQe
EDIT ORIAAL
Zestigste Jaargang
Vrijdag 17 januari 1986
VAN 5 EN 6 DECEMBER 1985
V.K. Ninove en... een incident!
Winkelen op zondag.
Drukker Uitgever
PAUL LUYSTERMAN
Koepoortstraat 10 9400 Ninove
Tel. (054) 33 27 27 - Prk. 000-0478685-87
Prijs voor Jaarabonnement700 F-
Prijs per nummer: 15 F.
VERSCHIJNT IEDERE WEEK.
Dhr Prieels
Mijnheer de Burgemeester, waarde collega's,
Bij de bespreking van de begroting '84 hebben
wij ons verheugd over de nieuwe klemtonen welke
erin gelegd waren en over het verlaten van een
maar op los planning.
Verleden jaar wezen wij op het smal evenwicht
van de begroting in het algemeen en een naar even
wicht groeien van deze van het eigen dienstjaar.
Wij verklaarden toen dat de schepen van finan
ciën als het ware op de snee van het mes zat.
Voor 1986 stellen wij opnieuw vast dat het batig
saldo gering en voor eigen dienstjaar het negatief
saldo vergroot is. Dit wijst op een spanning tussen
inkomsten en uitgaven en een uitputten van de re
serves.
UITDAGING.
Het stadsbestuur staat zoals elke overheidsin
stantie voor een uitdaging omzichtig omspringen
met de middelen, de lasten billijk verdelen en toch
steeds meer verwachtingen van de burgers inlossen
en opdrachten vervullen welke men de lokale bestu
ren toeschuift.
De uitdaging blijft er ook in bestaan in tijden
van crisis evenwichtige keuzen te maken en te be
trachten dat de immateriële sectoren niet in ver
drukking komen.
CRISIS... OOK VAN WAARDEN.
Er is niet alleen crisis in economische beteke
nis van het woord, er is ook een crisis van waarden
en normen, nodig om een evenwichtige, rechtvaar
dige, verdraagzame en veilige gemeenschap vann
burgers uit te bouwen.
Wie had verleden jaar gedacht dat ook de ge
meentelijke overheid zo brutaal en concreet zou
geconfronteerd worden met geweld, criminaliteit en
banditisme.
Lange tijd werd het uitrusten en opleiden van
het politiekorps teveel aanzien als een budjettaire
aangelegenheid alleen. Nu wordt ervaren dat het
gemeentelijk politiekorps - samen met andere korp
sen - een zeer grote opdracht heeft naar de veilig
heid van de burgers.
De burger is nogal eens kritisch ten overstaan
van uitgaven in dit domein, maar hij is het nog meer
wanneer zou blijken dat opleiding en uitrusting van
de politie niet zouden volstaan voor doelmatige be
strijding van de criminaliteit en vandalisme.
Een beleid gericht op veiligheid moet gepaard
gaan met een beleid gericht op voorlichting en be
wustmaking van de burgers.
EVENWICHTIG KIEZEN EN INVESTEREN.
Wij komen terug op de noodzaak tot het maken
van evenwichtige keuzen, evenwichtig investeren,
waarmede wij o.a. bedoelen naar beleidssectoren en
deelgemeenten, ook dat laatste ligt gevoelig.
Pas is de planning van openbare werken vast
gelegd met in het achterhoofd de begrenzing vast
gelegd door het investeringsfonds of wij stellen vast
dat het regeerprogramma voor de Vlaamse regering
het inzicht te kennen geeft de inwerking treden van
het huidig fonds te verdagen, het opzet ervan te
verruimen en er alle subsidies voorzien voor de lo
kale besturen in op te nemen.
Een ander concept van het investeringsfonds
mag globaal gezien de steunverlening aan de
lokale besturen niet verminderen wil men deze niet
tot non-activiteit dwingen en de autonomie ervan
aantasten.
Deze nieuwe koersrichting van de overheid zal
de stad verplichten de dossiervorming daarop af te
stemmen. Dossiers welke in aanmerking komen voor
betoelaging moeten beslissingsrijp worden gemaakt.
In functie hiervan citeren wij enkele concrete
punten, daarom niet in volgorde van belangrijkheid.
1Huisvesting en stadsherwaardering.
De verbetering van de kwaliteit van het wonen
is vanuit sociaal oogpunt minstens even belangrijk
als het terecht verbeteren van wegeninfrastruktuur,
verkeerssituaties en dergelijke.
Mensen vormen evenwel een levend element
in een stad.
In deze contekt hebben wij reeds de rapporten
verwacht omtrent de stadsherwaarderingsoperaties
(decreet Akkermans). Concrete projecten blijven
dientengevolge ook achterwege.
Deze operaties zullen ook aan de stad geld kos
ten, maar investeringen kunnen maar in een pro
gramma wanneer er projecten én ramingen zijn.
Ik wil hier mededelen dat de bouwmaatschappij
Ninove-Welzijn klaar is met rapporten over de kwa
liteit van haar woningenbestand.
Voor Berkenhof is een dossier van renovatie in
opmaak. Voor andere worren initiatieven voorbereid.
Voor de 8-Urenwijk is de Maatschappij aangewezen
op een planning binnen een globaal concept Burcht-
dam-Brusselstraat.
2) Een herziening van de B.P.A.'s dringt zich
op. Het betreft plannen waarmede aan bepaalde be
hoeften op een bepaalde plaats moet worden vol
daan. Behoeften evolueren, plannen moeten dit der
halve ook kunnen.
Wij durven evenwel stellen dat actualiseren van
behoeften en herzien van B.P.A.'s, niet zou gelijk
staan met afvoeren zonder meer of uitstel, afstel.
Binnen het B.P.A. Bokkenveld situeert zich o.a.
de realisatie van sociale kavels. Aanvankelijk had de
intercommunale Land van Aalst daar het initiatief
om deze te realiseren. De stad trok dat dossier tot
zich en plande daarnaast ook een grote sportinfra-
struktuur.
(Lees verder op pagina 2)
179.
Er gaat haast geen dag voorbij zonder de een
of andere verklaring in de media over het winkelen
op zondag. Voor het eerst in jaren was het immers
toegelaten om op twee of drie zondagen tijdens de
eindejaarsperiode open te blijven.
Heel wat mensen in de distributiesektor zo
wel voor- als tegenstanders zien het als een pre
cedent hoewel er steeds heel wat achterpoortjes
bestonden, die steeds meer werden gebruikt, zou
de kern van de wetgeving, nl. één verplichte' slui
tingsdag per week, nu zwaar op de helling komen
te staan.
In het kamp van de tegenstanders vindt men
het NCMV en de vakbonden; onder de grote voor
standers vindt men de distributieketens en de con
sumentenorganisaties.
Het is een typisch Belgische toestand. De stand
punten van de belangengroepen staan blijkbaar
lijnrecht tegenover elkaar; wat de rechtstreeks be
trokkenen, met name de honderdduizenden zelfstan
dige winkeliers en de miljoenen consumenten den
ken en verwachten is lang niet zo duidelijk.
De belangengroepen hebben elkaar reeds om
de oren geslagen met statistieken en opiniepeilingen
bij leden of klanten. Sinds de verkiezingen van ok
tober 1985 weet men in dit land hoe voorzichtig
men met deze cijfers moet omspringen.
Bovendien heeft het geen enkele zin alles te
globaliseren. Het is duidelijk dat bij de winkeliers
een verschillende houding kan worden verwacht
naargelang de grootte van het bedrijf, de branche,
de groot stedelijke of landelijke ligging en zelfs de
leeftijd van de uitbaters.
Het zelfde is waar voor de consument de fa
miliale struktuur, het beroep, de sociale klasse, de
woonplaats en zelfs de leeftijd... en heel wat andere
faktoren kunnen een grote rol spelen in de interesse
en sympathie voor het winkelen op zondag.
Er is ook reeds heel wat te doen geweest rond
de bedoeling van het winkelen op zondag. De grote
distributieondernemingen en consumentenorganisa
ties benadrukken het belang van deze dienstverle
ning aan de klant. Een echtpaar dat gaat uit werken
heeft toch maar weinig tijd om rustig te gaan win
kelen en als konsument de laagste prijzen te ont
dekken.
De tegenstanders zijn er niet zo zeker van dat
de consument met dit alles echt gediend is. Hoe dan
ook blijft het inkomen van de konsument onveran
derd. Wat hij op zondag koopt, koopt hij niet meer
in de week. Dat hij meer zou gaan besteden aan
aankopen van elementaire produkten wordt door de
^emene tendensen in het verbruik tegengespro-
(Lees verder op pagina 2)
z'ind uwe
e^6/
Raadszitting
K
