Ui
DE KERN VAN BE EAMK
16
De denderstreek in de kijker
DE Denderstreek kent de laat
ste tijd een merkwaardige belang
stelling. De sociale- politieke ge
schiedenis rond de eeuwwisseling
heeft een aantal auteurs steeds
meer geïntrigeerd, met dan recent,
het monumentale werk over Pie-
ter Daens en meteen het
Daenisme van Louis Paul Boon
De aktuele problematiek in zijn
diverse aspekten kwam aan bod
én een aantal gelegenheidsinter-
vtieuws in verscheidene kranten.
Maar de T.V. is nu eenmaal een
belangrijker of zo men wil een
meer ««populair»» medium gewor
den. Belangrijker in die zin dat
««de beeldbuis» een talrijker (kij
kers) publiek bereikt, het visuale-
ren van mensen en van situaties
wel eens meer effekt sorteert bij
de massa.
De reportage van M. De Wilde
over de Kabeltelevisie dinsdag II.
kan daarvan andermaal het bewijs
•leveren. Vermoedens inzake be
paalde methodes vanwege sommi
ge groepen worden op zijn minst
versterkt.
De enquête over de Dender
streek (Door Ekonomische Expan
sie naar sociale evolutie en wel
zijn) door André Willaert en Ro
ger de Footer, vorige week door
de Vlaamse T.V. uitgezonden, ken
de in deze streek een grote at
tentie.
Naar vorm en inhoud een pro
gramma dat ons graag het onding
dat een dokumentaire over het
toerisme in de streek moest zijn,
doet vergeten.
in dat opzicht beamen we graag
wat hier in een gelegenheidsbij-
drage door de Aalsterse stadsse-
kretaris werd geschreven.
Echter, voor het merendeel van
de kijkers uit de streek zelf, was
deze enquête niet revelant. De
pendelarbeid, de loon en wedde-
situatie, de infrastruktuur, de nood
aan grote bedrijven en noem maar
op o, ja die 600 miljoen die de
N.M.B.S. zo maar kwijtspeelt via
de forenzentreinen allemaal ge
gevens die tot in den treure sedert
meer dan 10 jaar werden behan
deld.
Enkele malen hebben de enquê
teurs wel gepoogd dieper door te
dringen tot de sociaal-ekonomische
anatomie van dit achterblïjvertje
dat de Denderstreek in menig op
zicht nog is.
Maar een felle response vanwe
ge werknemers bleef doorgaans
achterwege. Toch tevredenheid of
berusting
xxx
Te memoreren wat men o.m.
kon horen
Een agglomeratie van meer
dan 200.000 inwoners met 1,
zegge één overdekt zwembad.
De gemiddelde lonen zo laag?
Beinvloed door de traditionele
textielindustrie.
Het voortbestaan van het Pro-
duktiviteitskomitee Daar
word te Brussel over beslist.
Het schuim in de Dender ter
hoogte van de Glucoserie Reu-
nies is niet afkomstig van dit
bedrijf, maar van één dat was
middelen gebruikt. (Wie gaat
op zoek naar wie hier in over
treding is en wie verbaliseert
desnoods voor het eerst
diegenen die dan wel verant
woordelijk zijn).
Het belang van de Dender voor
transport is verminderd.
Er och ja er staat een villa met
een open zwembad niet voor
de arbeiders op een industrie
terrein te Ninove.
xxx
De vraag is natuurlijk Wat be
doelt men in feite met soortgelijke
programma's Zoals gezegd niet
revelant voor de streek bewoners.
En elders in 't Vlaamse land
naar wij de daaropvolgende dagen
konden ervaren gaf deze T.V.-
uitzending geen aanleiding tot ver
bazing, laat staan tot verontwaar
diging.
Ergens is de ««welvaartsmens
'72» onvoldoende aan zijn trekken
gekomen in zijn zorg, zijn angst
ja zijn angst om waarachtig
welzijn.
Voor de replieken van de werk
gevers brengt men graag begrip
op. Het beleid van een bedrijf ver
eist wat méér opzichtigheid, méér
verantwoordelijkheid dan dat van
bv. zo maar een of ander dorp.
En het was heel goed dat indus
triëlen uit eigen streek even aan
hun trekken kwamen, In sommige
andere gevallen gaat de belang
stelling nog al te dikwijls-naar bui-
teniandse bedrijven die profiterend
van uitzonderlijke faciliteiten aller
hande, in ons land gevestigd wor
den.
Men had niettemin de Dender
streek scherper kunnen doorlich
ten. M.a.w. de kern van de zaak
werd niet aan geraakt. Het inves
teren van eigen kapitalen in eigen
streek. Kapitalen uit de Dender
streek die thans elders bv. in tiet
buitenland ter beschikking worden
gesteld. Waarom, wijl vertegen
woordigers van buitenlandse be
drijven erkennen dat het sociaal
klimaat in de Denderstreek gun
stig is?
En men had bv. ook eens kun
nen vragen stellen aan artsen die
wel ervaring hebben omtrent de
weerslag van het jachtige pedde
len naar Brussel bij de jongere
generatie. Blijft uiteindelijk de
vraag of het ganse oorspronkelijke
programma wel is overgekomen
Taken voor de contactcommissie
Vorige vrijdag is met succes de
installatievergadering doorgegaan
van de contactcommissie die ge
last werd met de opvolging van
het ontwikkelingsplan voor het ar
rondissement Aalst van de Werk
groep Vlerick. Het succes van de
ze vergadering laat ons verhopen
dat wij eindelijk tot een doelma
tige en democratische bundeling
van alle inspanningen ten bate
van de socio-economische ontwik
keling van onze streek zullen ko
men. Laat ons hopen dat diegenen
die nog geen gevolg hebben gege
ven aan de oproep tot samenwer
king en die toch een aanbreng
kunnen doen, ook spoedig hun me
dewerking zullen verlenen.
DOEL VAN DE
CONTACTCOMMISSIE
De aanleiding tot het oprichten
van de contactcommissie en haar
hoofddoel, is er over te waken
dat het vele positieve dat er in
het Ontwikkelingsplan zit, inder
daad ook uitgevoerd wordt.
Gelijk welke opdracht men ook
nog zou willen bij het toevertrou
wen aan de contactcommissie,
moet toch ondergeschikt blijven
aan dit hoofddoel. Het Ontwikke
lingsplan is niet alleen een belang
rijk document, maar er werden
ook belangrijke tussenkomsten
voor onze streek bekomen. Dit
werk moet gevaloriseerd worden.
Op de tweede plaats moet de
contactcommissie de mogelijke
aanpassingen en wijzigingen bestu
deren die nodig zijn om van he
Ontwikkelingsplan een blijvend in
strument te maken voor het verho
gen van welvaart en welzijn in on
ze streek, rekening houdend me
de meest actuele inzichten ter
zake.
Op de derde plaats moet de
contactcommissie een gespreks
forum zijn waar de organisatie
van de belangenverdediging van
onze streek in het kader van de
economische decentralisatie kan
besproken worden. Op verschillen
de niveaus en door verschillende
instanties werd nu reeds vele ja
ren met goed gevolg geëxperimen
teerd over de beste vormen van
behartiging van de streekbelangen
De conclusies moeten hieruit ge
trokken worden. -léntt
KARAKTER VAN
DE CONTACTCOMMISSIE
Volgens de initiatiefnemers en
het Stadsbestuur van Aalst gaat
het om een tijdelijke commissie,
gebonden aan de duur van de uit
voering van het Ontwikkelingsplan.
In geen geval mag het de zoveel
ste bijkomende regionale instantie
worden (daarom werd overigens
voorgesteld dat het secretariaat
zou waargenomen worden door de
Intercommunale Het Land van
Aalst). Het hoopt bij te dragen
tot een discussie over de reorga
nisatie van de socio-economische
belangenverdediging van onze
streek. Maar anderzijds wil het
geen enkel bestaand initiatief hin
deren. Die eventuele reorganisatie
moet op een vrijwillige basis ge
beuren na overleg.
De contactcommissie wil volle
dig representatief zijn voor wat
onze streek aan potentieel heeft
voor deze socio-economische be
langenverdediging. Daarom werd
beroep gedaan op de Intercommu
nale, het Expansiecomité, de Han
delskamer, de organisaties van
werknemers, werkgevers, midden
standers en landbouwers, de be
sturen van de cantonnale hoofd
plaatsen, de parlementairen, de
partijen. Daarnaast zullen nog en
kele personen gecoöpteerd worden
ten einde ook bevoegde en dyna
mische personen te hebben die
niet tot de hogervermelde catego
rieën behoren. Er waren twee mo
gelijkheden ofwel koos men een
zeer kleine operationele groep die
zeer doelmatig de uitvoering van
het ontwikkelingsplan kon volgen
(optie verdedigd door Minister Vle
rick), ofwel moest men een zo re
presentatief mogelijke groep ma
ken waar niemand zich kon uitge
sloten gevoelen. De tweede oplos
sing werd gekozen. Het is de moei
lijkste, maar tevens de meest de
mocratische en uiteindelijk ver
moedelijk de meest beloftevoile
oplossing.
De contactcommissie wil zo de
mocratisch mogelijk zijn. De na
druk wordt gelegd op de deelne
ming van velen aan het besluitvor
mingsproces. Maar ai te veel
speelt ons politiek leven zich ach
ter gesloten deuren af, waarbij de
beslissingen genomen worden door
enkele «verantwoordelijken» die
maar weinig belangstelling meer
hebben voor het algemeen belang
of voor de wil van de bevolking.
Wij hebben behoefte aan een poli
tiek waar de bevolking weet welke
de verschillende alternatieven met
hun gevolgen zijn, en waarbij zij
echt in de gelegenheid gesteld
wordt tussen die alternatieven te
kiezeen. Deze fundamentele poli
tieke filosofie moet institutioneel
georganiseerd worden. Dit te orga
niseren zal een verandering van
onze politieke zeden en van de al
gemene mentaliteit vereisen. Het
is een traag proces, maar waar
toch moet aan gewerkt worden.
Ook in de instellingen van de eco
nomische decentralisatie en in de
belangenverdediging van de streek
moet de inspraak georganiseerd
worden.
PRIORITAIRE OPDRACHTEN
Gezien de uitgebreide samen
stelling van de contactcommissie,
zal gewerkt worden met gespecia
liseerde werkgroepen. De conclu
sies van deze werkgroepen zouden
dan in plenaire vergadering van de
contactcommissie besproken wor
den.
Wij wilden voorstellen alleszins
zo spoedig mogelijk met volgende
werkgroepen te starten
Uitvoering Ontwikkelingsplan
Om te letten op de uitvoering
van het Ontwikkelingsplan (in
schrijven in de begrotingen enz...)
dient men te kunnen rekenen op
de parlementairen, liefst bijge
staan door iemand die het mate
rieel werk kan doen. De parlemen
tairen zullen niet alleen moeten
controlren maar ook stimuleren
opdat de beloften inderdaad zo
spoedig mogelijk zouden uitge
voerd worden.
Opbouwwerk.
Het belangrijkste gebrek aan
het Ontwikkelingsplan is wellicht
het niet voorzien van maatregelen
om het menselijk potentieel dat
het er in onze streek is te valori
seren. Het zou de taak van een
werkgroep kunnen zijn na te gaan
wat er terzake kan gebeuren aan
studie, actie en infrastructuur. De
belangrijkste troef van een streek
is het menselijk potentieel. In de
mate dat dit op alle gebieden
meer zelfbewust, hoogstaand en
creatief gemaakt wordt, zal het
initiatieven aantrekken en boven
dien de basis vormen voor initia-
door MARC VERMANG
tieven uit eigen streek. Bovendien
kan een dergelijke valorisatie ons
sterken in onze positie tegenover
het nabije hoofdstedelijk gebied.
Industriële promotie
Een derde werkgroep zou kun
nen nagaan waar het plan dient
aangevuld of aangepast te worden
op het vlak van het aantrekken
van nieuwe nijverheden. Wij den-
ken hier nog maar alleen aan het
probleem van het aantrekken van i
een zeer grote industrie. (Dit is j
niet alleen belangrijk voor de te-
werkstelling, maar ook voor een j
gezondere economische structuur i'
en voor de socio-culturele mentali-
teit in de streek).
Toerisme en milieubescherming
Gezien het gespecialiseerde en
specifieke karakter zou een werk
groep zich kunnen bezighouden
(dubbel gebruik vermijdend, maar
in samenwerking met V.V.V.) met
toerisme promotie, infrastructuur
enz... In de lijn van de algemeen
aanvaarde maatschappelijke prio
riteiten zou deze werkgroep ook
kunnen nagaan hoe de econo
mische ontwikkeling van onze
streek te verzoenen met de ver
eisten van de milieubescherming.
EEN ENIGE KANS
De contactcommissie lijkt mij
een enigekans om alle krachten uit
ons arrondissement te orienteren
naar een gezamenlijk werken ten
bate van onze streek. Daarom
mag dit initiatief niet mislukken.
