JAN CAUDRON
Kieskeurig
PATRICK
DE SMEDT
Etienne Bogaert
«Ze geven een miljoen per uur uit»
Zorg dat je d'er
bij bent
Grote verkoop.
EMILIENNE
DE SMEDT
SP 1
DE MEESTER
xmr 995
voor een zuinig en zuiver bestuur
ook op personeelsgebied
100 glasramen aan de helft van de prijs
j2§etr 1250
Dg SM^DT
EMILIE/Ma/E
Samen voor hun toekomst
SP lijst 1
38e kandidaat
4e lijstduwer
St. Jorisstraat 14 Aalst of in het atelier
Majoor Ch. Claeserstraat 8 Aalst
Nieuwe Gazet van Aalst 1 oktober 1982
In het vorig bestuur, van klein Aalst, was hij van '70 tot '71 schepen van
financiën, regies, personeel en ekonomische expansie. We vroegen
CVP-raadslid E. Bogaert om zijn mening over het beleid van zijn op
volger. «Het geheel van het PW-SP-VU-beleid is uitgelopen op een dra
matische miljardenkrater. Aalst krijgt straks meer bekendheid om zijn
reusachtige begrotingstekorten dan om het karnaval. Als je onze schujd
op een rij legt van zes briefjes van duizend per meter kom je tot in
Parijs, en dan heb je er nog 480.000 overPer uur geeft Aalst een
miljoen uit, elke dag...
Op Pet vlak van financien was de Be
leidsnota al zö voorzichtig dat er in feite
niks van terechtgekomen is. Dat ligt niet
aan het personeel dat op de dienst fi
nanciën werkt, en ook niet aan de situ
atie in 1976. Want toen stond men er
redelijk goed voorde financiën van
Aalst waren al enigszins gesaneerd, de
boni's van de deelgemeenten kwamen
erbij ook hun schulden maar het
was een toestand waar men aan uit
komt. Bovendien kregen ze in dat jaar
nog 120 miljoen van de consolidatiele-
ning waarvoor wij, met de groep van
centrumsteden, geijverd hadden. Men
zat met een formidabel overschot.
Schepen Van Den Eede heeft sindsdien
wel veel nota's opgemaakt over de
groeiende problemen, maar die werden
in het College van Burgemeester en
Schepenen aan kant gelegd weinig
kollegiaal. Bepaalde schepenen gingen
vrij hun gang, wat op een katastrofale
toestand uitgelopen is.
Positief vind ik toch dat hij een aantal
vernieuwingen die ik had doorgevoerd
voortgezet heeft, bvb. de jaarlijkse al
gemene statistieken, grafieken, enz...
Goed was ook zijn inspanning om een
koncessiehouder te vinden voor het
slachthuis, wat financieel een goede op
lossing is geworden
Wat zijn volgens U de grote oorzaken van
het huidige deticiet en de grote schulden
last
Ten eerste de losbandigheid en het bud
get van Openbare Werken, vervolgens
de personeelspolitiek en het slecht be
heer van het OCMW. Verder het gebrek
aan krachtdadig optreden van de sche
pen zelf, en tenslotte het gebrek aan
kontakt met andere centrumsteden die
met gelijkaardige problemen kampen.
Het initiatief van de Groep van Centrum
steden, dat in Aaist startte onder mijn
voorzitterschap, heeft men laten verwa
teren. Daarmee ging een belangrijk
2de plaats.
Formaat 32,5 x 38,5
Tijl Nele, Doedelzakspeler, Drie vrouwen. Veld, Breughel. Kermis, Lange
Wapper, Tijl Lamme, de Bokkerijders, De Rijstpapdragers, Knudde, De
Vier Heemskinderen, Reinaert, De Vlaamse Leeuw en andere.
Formaat 29 x 25,5
De Wagemaker, De Timmerman, De Loodgieter, De Glazemaker, De Mande-
maker, en andere.
drukkingsmiddel verloren.
Kan U die verschillende oorzaken wat meer
toelichten
Voor Openbare Werken is dat eenvou
dig er werden te veel prestigieuze pro-
jekten opgezet, terwijl andere nog niet
eens afgewerkt raakten. Ik denk bvb.
aan de restauratie van het Huis Van
Langenhove die i.p.v. dé geplande drie
jaar nu al tien jaar duurt, veelal omwille
van niet goed afgewerkte dossiers die
veel te lang blijven hangen. En dan nog
de luksueuze inrichting van die burelen,
zonder degelijke planning of budgette
ring Men maakt projekten aan de lo
pende band, en dan komen de rekenin
gen binnen... achteraf. Zo'n beleid is do
delijk voor de stadskas.
Wat de personeelspolitiek betrefttien
tallen familiale benoemingen, sommigen
die in zes jaar tijd opklommen van klerk
tot bureelhoofd, enzovoort. Dat is alle
maal niet korrekt. Voorts is er veel te
veel personeelmen heeft de toelaging
tot kaderuitbreiding (met het statuut van
een stad als Gent) véél te gemakkelijk
verkregen van het Ministerie van Bin
nenlands Zaken. Zonder vooraf te bere
kenen of men het wel zou kunnen beta
len Door zo iets toe te laten werkt de
Staat trouwens ook onze schuld in de
hand. In '76 gaf men nog geen 400 mil
joen uit aan personeel, nu 855 miljoen
een stijging van 112 Bovendien is er
zo'n gebrek aan interne organisatie bij
het personeel, bvb in Openbare Werken,
dat men miljoenen verspilt. Als men een
kostprijsboekhouding zou inschakelen in
plaats van een budgettaire zou men al
veel misbruiken voorkomen. Nog zo
iets men werft BTK-ers aan, daar heeft
men 253 miljoen aan uitgegeven, maar
hoe tastbaar zijn de resultaten Na een
paar maand moeten die mensen dan
opstappen, wat hebben ze er aan ge
had
Ten derde het OCMW. dat onder voogdij
van de stad staat, maar waar men in de
kontroletaak enorm tekortgeschoten is.
Hoe lang duurde het niet voor men
iemand vond om in de beheerraad van
het beheerskomitee te zetelen Die
was dan nooit aanwezig, men heeft
anderen gestuurd, die afgesloten werd
met een verlies van 132 miljoen, op een
paar minuten afgehandeld wordtDe
OCMW-voorzitter was niet de helft van
de keren aanwezig. onvoorstelbaar
Maar als wij interpelleerden, bvb. over
de te hoge kosten van de wasserij en het
restaurant in het ziekenhuis, «nam men
akte» en daar bleef het bij.
U had het ook over een gebrek aan kracht
dadigheid...
Men kan schepen Van Den Eede geen
onbekwaamheid verwijten, vind ik. Wel
miste hij mijns inziens de nodige
«punch», krachtdadigheid dus, om zijn
nota's en oproepen om te saneren door
het College van Burgemeester en Sche-
penen serieus te doen bespreken. Te
gen bepaalde schepenen die aan de
lopende band bestellingen doen moet
men durven ingaan; een schepen van
financiën kan immers weigeren te teke
nen als de uitgaven uit de hand lopen.
Tijdens het vorig bestuur heb ik dat toch
een aantal keren gedaan. En nog-
- maals. wanneer men de kostprijsboek
houding toepast, en dus vooraf sekuur
nagaat wat iets zal kosten, heeft men
veel meer vat op het financieel beleid
dan nu het geval was Dan kan men de
produktiviteit verhogen, de verspillingen
tegengaan.
Welke oplossingen stelt U voor
De stad heeft nood aan «management»
zoals dat in een privébedrijf gevoerd
wordt. Niet improviseren zoals in de
voorbije jaren, maar degelijk plannen,
rationaliseren, kontroleren. De volgende
schepen van Financiën zal eerst een
grondige inventaris van de toestand
moeten maken. Daarna met alle sche
penen een prioriteitenplan vastleggen,
gespreid over meerdere jaren en reke
ning houdend met de financiële moge
lijkheden. Ook moet gewerkt worden
aan een modernisering van de belas
tingadministratie en ontvangerij, opdat
men vlugger zou kunnen innen. Er dient
een gedetailleerde planning te komen
per departement, en men moet zich
daaraan houden. Als er dan tekorten ko
men moeten de oorzaken geanalyseerd
worden de stedelijke problemen moe
ten we zelf oplossen als ze enkel te ma
ken hebben met de struktuur van het
Aalsterse beleid. Maar als de oorzaak
nationaal ligt moet Aalst weer een
vechtstad worden die, samen met an
dere centrumgemeenten, opkomt voor
zijn rechten, ledereen weet immers dat
de staat zijn beloften niet houdt qua fi
nanciering van de gemeenten, ze krijgen
al jaren miljarden minder dan wettelijk
voorzien is. Dat doet echter mets af aan
de verantwoordelijkheid die de stad zelf
ook draagt. De nieuwe saneringslening
alléén kan immers geen wonderen ver
richten. (KN)
De spanning is alom aan t stijgen,
Nog maar één weekje meer en dan,
zullen de politici eindelijk hun uitslagkrijgen,
sommigen hebben er nu al pukkels van
Roosjes, ballonnetjes, aanstekers en pennen,
worden je overal In d'handen gestopt.
Je ziet kopstukken van 't een naar 't ander rennen,
met dezelfde grote wensdat er een stemmetje wordt «gedopt».
Een blauwe dame doet het nog beter:
die qeeft meters om u haar inzet te laten bepalen.
Haar meter meet echter niet langer dan 45 centimeter,
met dergelijk instrument moest de grondregie wel falen
Zelfs heel serieuze, nooit-lachende lieden,
doen in de kiesstrijd plots heel vrolijk mee.
Door hem kunnen reclamebladen u een nieuwe stripheld bieden,
waarvan het stemhokje echter heel veel lijkt op een WC.
Een groeneminister pronkt met rooie hostessen,
die delen kleurenfoto 's van hem rond.
Hopelijk trok hij uit het verleden de nodige lessen
't vrouwelijk schoon bleek al meermaals voor burgemeesters ongezond
perversje
Leve de eensgezinde, eendrachtige CVP, juicht «'t Land van Riem» in zijn laatste
editie. «Geef daarom vertrouwen aan lijstduwer Ghis Willems en zijn CVP-ploeg»
besluit men; de niet-vermelde lijsttrekker Raymond Uyttersprot is toevallig een
ACV-er, maar voorts is de CVP-ploeg zéér eensgezind...
In S.P.-kringen vindt men het maar vreemd, dat lijsttrekker Mare Galle zich maar
bitter weinig inlaat met de kiesvoorbereidingen, vergaderingen en zo. Dat wéét je
natuurlijk zó, als je een minister op je lijst wil... Trouwens Galle was er wél vorige
zaterdag op de markt om minzaam handjes te schudden
Ook Agalev weet nu aan den lijve wat grootschaligheid is. Op hun enige ver
kiezingsfolder stond de naam van de lijsttrekker fout afgedrukt. De overtijper kon
het handschrift niet zo goed lezen, en de drukker drukte maar... 30.000 keer
«Van Ransdonck» i.p.v. «Van Ransbeeck». Alles werd dus met de hand over-
plakt...
Bert Van Hoorick van wie binnenkort de memoires verschijnen vindt het maar
een matte verkiezingsstrijd. Als de nieuwe generatie (would-be-)politici geestigere en
meer gedurfde staaltjes van kiespropaganda willen, dan bestellen ze Bert's memoi
res in voorverkoop
Wie Groot-Aalsterse monumenten op foto wil. kan bij de S.P.-kandidaten terecht.
Op de keerzijde van hun folders staat er telkens zo een. De schoolgaande jeugd
weet dus waar ze aan didaktisch illustratiemateriaal kan geraken...
Volledigheidshalve de vier Hofstaadse VU-ers hebben een mapje met geteken
de dorpsgezichten samengesteld.
In HAK (St.-Martensplein 2) zijn alle partijprogramma's in te neuzen, en één grote
muur werd zéér pluralistisch behangen met het kiesmateriaal dat men maar kon
vinden. Het vleugje humor werd ook meegespeld...
Vorige week vergaten we iets Willy Van Mossevelde verloot een fiets, S.P.-
Gracienne Van Nieuwenborgh mikt hoger. Een schilderij van Etienne Lecompte
is de prijs van de wedstrijd «Tracht van de brokken een volledige Gracienne
Van Nieuwenborgh te lijmen
Het komt wel vaker voor, dat aan de ingang van het stempelkantoor pamfletten
uitgedeeld worden. Maandag 28 september kregen de werklozen een open brief van
Chris Lievens-Borms toegeschoven. Schepen Hooyhuys wat het hiermee niet eens,
maar gezien alles strikt reglementair gebeurde (de bedeling geschiedde buiten het
stempelkantoor) kon hij weinig meer dan boos worden.
Diezelfde CVP-kandidate Chris Lievens-Borms verbaast er zich over nou ja
dat burgemeester D'haeseleer zich recent tot de pers richtte i.v.m. de verkeers
veiligheid op de Boudewijnlaan. Zijzelf verspreidde immers zeer onlangs in alle
bussen van de St.-Annaparochie een pamflet hieromtrent.
De WKSM-Jinsgroep «Genesis» uit Meldert werkte op zaterdag 25 september rond
«milieuproblemen». Meer bepaald wat wegwerpverpakkingen en afvalverwerking be
treft. Ze namen deel aan de fietseling en milk-up-aktie van Natuur 2000, waarna ze
zélf eens «gemeenteraadje» speelden. In tegenstelling tot meerdere échte gemeen
teraden ging het er zeer gemotiveerd en bewust aan toe...
37ste kandidate (5de lijstduwer)
lijst 1
met een blijvende inzet...
De jongste
SP-kandidaat
