LABO HOSPITAAL
MOET
VERLIES MAKEN
Aalsters
Panorama
VIDEO CLUB 3000
tot eind
november
idrooakuis
IIACCARA
Toen Or. Matthieu neg diensthoofd was van het laboratorium van het
hospitaal was dit labo een permanent terugkerende verliespost van
ettelijke miljoenen in te begroting van het OCMW-ziekenhuis. Sinds te»
dokter, ingevolge een gerechtelijk onderzoek, geschorst werd door het
OCMW, werd verlies plotseling omgebogen in winst. Volgens gegevens,
We bekend gemaakt weiden door André-Emiel Bogaert, zit deze winst
bepaalde mensen echter hoog. Met alle mogelijke middelen wordt te
winst en opnieuw omgebogen in verlies. Volgens te heer Bogaert heeft
het OCMW-labo onder leiding van het huidig interim diensthoofd
oen goede werking. De middelen en het personeel ontbreken echter nog
om volledig konkurrentieel te zijn met privé-labo's.
Aalst heeft mini San Salvatorziekenhuis
KULTUUR
Marktstraat 25, OPWIJK Tel. 052/35 83 66
Hovenierstraat 7, AALST Tel. 053/70 36 85
De snelst groeiende videoclub uit de streek.
Onafhankelijk weekblad voor
Groot-Aalst
2 Nieuwe Gazet van Aalst 16 november 1984
Affaire Matthieu zindert nog na
In 1983 was er nog een merk
bare winst. «Bij mijn onderzoek
terzake mocht ikechtervernemen
dat er zekere machten gaande
zijn om tegen beter weten in elke
mogelijke winst te willen laten
omzetten in verlies» aldus
André-Emiel Bogaert. Volgens
boze tongen moet deze werkwij
ze gezien worden in het licht van
de zaak Matthieu omdat een
labo-verlies een punt zou zijn in
het voordeel van diens straf
onderzoek.
Zoals voor de andere diensten
werd ook voor het labo een
kostenbaten analyse opgesteld.
Het eerste rapport gaf een winst
van bijna 900.000 fr. Nadien
eiste de schepen van Financiën
Etienne Bogaert, die tevens toe
zichthoudend schepen is op het
OCMW dat de cijfers zouden
herzien worden. Sommige per
soneelskosten van de dienst
pathologie dienden overgeboekt
te worden naar de dienst labo.
Dit komt niet volledig overeen
met de werkelijkheid, maar laat
wel toe om voor het labo een
herziene balans op te stellen met
een verlies van ongeveer 25.000
fr. «Ook deze balans werd ver
worpen, omdat er nog een groter
verlies moest blijken» aldus het
verslag van de heer Bogaert.
Derhalve werd er een derde
afrekening opgesteld met een
verlies van ongeveer 1,2 miljoen.
Nu keurde het sekretariaat deze
afrekening af, en de vierde ba
lans toonde een verlies van
ongeveer 1 miljoen. Uiteindelijk
diende men zelfs een vijfde af
rekening op te stellen. Om een
voorbeeld te geven over de
manipulaties die gebeurden, kan
hier aangehaald worden dat er
drie schoonmaaksters ten laste
gelegd worden van het labo,
alhoewel er slechts één effektief
werkzaam zou zijn. Op de drie
officiële bedienden is er maar
één permanent in het labo werk
zaam, terwijl de twee anderen in
de algemene diensteh zouden
werken. Maar toch wordt hun
loon op de uitgaven van het labo
ingeschreven. Naar meester Bo
gaert kon vernemen zijn noch
het huidig diensthoofd, noch het
sekretariaat van het OCMW het
met deze gang van zaken eens.
Gebruik
De jongste tijd is er een kleine
verbetering merkbaar voor wat
betreft het gebruik van het
OCMW-labo door de eigen ge
neesheren, i.v.m. hun privé-
analyses. Dit gebeurt echter
schoorvoetend, en men is nog
ver af van de toestand van het
O.L.V. Ziekenhuis, waar in totaal
een 80-tal personeelsleden bij
betrokken zijn en waar flinke
winsten geboekt worden.
«Er gaan zelfs bevestigde be
richten dat een privé-labo te
Aalst telefonisch kontakt op
neemt met ziekenhuisgenees
heren om te vragen wel percen
tage ze graag zouden hebben op
de door hen geleverde omzet»
aldus vermeldt het verslag van
A.E. Bogaert. De medische raad
zou nu bereid zijn een verdeel
sleutel verplichtend te stellen
waarbij de geneesheer verplicht
zou zijn om een bepaald per
centage van de analyses voor
taan bij het eigen OCMW-labo te
laten uitvoeren.
Matthieu
Over de zaak Matthieu zelf werd
in het verslag van de heer
Bogaert vermeld, dat de OCMW-
raad in de loop van de maand
maart 1984 een bijkomende be
slissing trof. die het oorspronke
lijk streng standpunt in verre
gaande mate afzwakt. De ge
neesheer werd geschorst in het
belang van de dienst, omdat er
tegen hem een tweede klacht
werd ingediend met burgerlijke
partijstelling in handen van de
onderzoeksrechter. Met de
nieuwe beslissing werd op de
schorsing een termijn geplakt.
De geschorste geneesheer mag
terug in dienst komen van zodra
het parket in het bezit is van alle
nodige dokumenten. Het parket
zou een eerste maal naar Aalst
gekomen zijn op 14.9.1984.
waarbij enkel algemene ge
sprekken gevoerd werden.
Achteraf zouden enkele doku
menten zijn opgevraagd.
De gewijzigde beslissing zou
volgens de OCMW-voorzitter
zelf. een modus-vivendi zijn van
«alle in de Raad vertegenwoor
digde standpunten i.v.m. dit dos
sier». «Het is immers een publiek
geheim dat de toezichthoudende
schepen zich in onderhavige
zaak niet steeds heeft beperkt tot
zijn taak van toezicht, doch ook
rechtstreeks of onrechtstreeks
invloed heeft gehad op de door
de Raad te nemen beslissin
gen» zo staat er in het verslag
letterlijk. (MP)
Vervolg p. 1
ziekenhuis. Zelfs de OCMW-
raad gaf in feite reeds toe dat er
een overbezetting aan perso
neel is, maar achteraf was men
van oordeel dat er in sommige
diensten een onderbezetting
aan personeel zou bestaan.
Het blijft echter een feit dat de
budgetpost voor het personeel
van bijna 400 miljoen frank al te
zwaar weegt op de begroting van
het OCMW-ziekenhuis. Nie
mand durft echter te zeggen wat,
hoe en wanneer er iets moet
veranderen. Daar waar de per
soneelslasten in de stad Aalst
ongeveer 52 van de uitgaven
bedragen, komt men in het hos
pitaal aan het ongelooflijk rekord
van 94 Er blijft dus maar een
peulschil over voor werkings
kosten en investeringen, wat
dodelijk is voor het voortbestaan
van het stedelijk ziekenhuis.
Volgens de voorzitter van het
OCMW zou men op basis van
het nieuwe personeelsstatuut
echter nog minstens 20 a 25
mensen in dienst mogen nemen.
Volgens de ministeriële richtlij
nen heeft men echter personeel
te veel.
De OCMW-raad koos echter de
gulden middenweg. Het natuur
lijk afvloeiend personeel wordt
enkel nog vervangen door
DAC'ers, terwijl veel openstaan
de betrekkingen niet meer op
gevuld worden. Dit zou nu reeds
een besparing geven van 7,3
miljoen frank.
Op dit ogenblik telt het hospitaal
meer dan 500 personeelsleden,
met name 62 administratieven,
116 werklieden, waarvan zeven
tijdelijken en 265 verplegend
personeel, waarvan 43 tijdelij
ken. Hierbij komen nog 39 te
werkgestelde werklozen en 19
DAC'ers.
Volgens de Medische Raad is er
een duidelijke overbezetting, in
het administratief, en vooral in
het werkliedenpersoneel. De
werklieden voeren heel wat ta
ken uit buiten het ziekenhuis.
Typisch is vb. dat er rekening
houdend met de ministeriële
normen er ongeveer 17 schoon
maaksters teveel zijn. Verder
zijn er zowat 20 administratieven
teveel.
De OCMW-raad stelt hiertegen
over dat men verplicht is het
wettelijke personeelsstatuut te
volgen en op te vullen. Een
overtal wordt hierbij niet uitge
sloten. Zelfs de OCMW-raad liet
reeds verstaan dat men met een
te luxueus personeelsstatuut op
gezadeld zit. (MP)
Op honderden kilometer van Aalst heb ik voortdurend aan ons eigen
kultureel centrum gedacht. Vooreerst wegens die grote foto van driejaar
geleden die in de pers op alle frontpagina's stondbij incidenten voor het
kultureel centrum van Vlaanderen te Amsterdam werd toen onze minister
Rika De Backer door landgenoten uitgejouwd omwille van de
buitensporige luxe in dat gebouw. Naast Rika prijkte jubelend haar
Aalsterse medewerker, blijkbaar medeplichtig. Het was niemand minder
dan de broer van de Aalsterse politicus die voorde buitensporige luxe in het
Aalsterse gebouw de verantwoordelijkheid draagt.
Of die aangeklaagde toestanden enige vergelijking met Aalst vertonen zou
ik nu eens zelf kunnen vaststellen. En ja hoor. Een zaal om badminton te
spelen heb ik in Amsterdam weliswaar niet gevonden, en ook geen
traiteurslokalen noch overnachtingsvertrekken "voor artiesten die niet
meer dezelfde avond naar huis kunnen gaan,, maar wel schouwburgzetels
die naar voor en naar achter kunnen schuiven, overbodig en duur genoeg
om onze Aalsterse architekten jaloers te maken. In een tentoonstellingszaal
hangen er niet minder dan zestien losse reuze-panelen vol
verlichtingsapparatuur te hangen. Ze kunnen motorisch negen meter hoog
opgetrokken worden, en zakken tot op vijftig centimeter. Hoe dat wij in
Aalst dergelijke snufjes aan onze neus lieten voorbijgaanVoor de rest
werd bijlange niet met zoveel Vlaamse centen gegooid als te Aalst.
Nog een ander feit deed mij ginder meermaals aan ons Aalsters glazen
paleis denken. Ooit droomde ik van de dag dat ons eigen centrum zou
opengaan, en aan de figuur die daartoe zou aangezocht worden om op de
eerste affiche te staan en een bomvolle zaal te lokken. In mijn verbeelding
zag ik daartoe niemand anders dan de grootste man uit de show-business en
het kabaret, en ik schrijf zijn naam vol geestdrift, bewondering en
ontroering: meneer Toon Hermans. Eindelijk ben ik er nu in geslaagd
Toon Hermans persoonlijk op het podium te zien in diezelfde Hollandse
stad. Dat dit een van de hoogtepuntjes uit mijn leven was, zal de lezer allicht
niet interesseren. Goesting is koop. Maar tijdens de voorstelling zag ik in
mijn droom in mekaar storten met de bedenking: deze man krijgen wij
nooit meer in Aalst te zien. Op de dag dat ooit het Aalsters kultureel
centrum zal opengaan zal ik nochtans in de zaal zitten. Ik hoop dat ik
daartegen als chauvinistische Aalstenaar fier zal kunnen zijn op dat paleis.
En als ik die avond aan Toon Hermans zal denken, de kampioen van de
levensblijheid, zal het nog lukken ook.
De Panoramist
mantels150 fr
Geraardsbergsestraat 100, Aalst
GEZOCHT
Iemand om zelfstandig te werken
in de ledersektor Met ervaring.
Tel. 053/77 48 54 of zich aanbie
den Geraardsbergsestraat 1 te
Aalst.
Meer dan 3.000 films in voorraad en dit op de 3 systemen
V.H.S., BETA, V.C.C.
Nu lid worden is gratis 3 films zien.
Speciaal voor niet-leden nu ook videorecorder voor 400 fr.
per dag 800 fr. per weekend 2 gratis films.
Ken uitgave van v.z.w. Aalsterse Informatie
Redaktie, publiciteit en abonnementsdienstRoel Van de Plas,
Geraardsbergsestraat 52, Aalst, tel. 053/77 62 94. Burelen open
van 8 tot 20 uur.
Verantwoordelijke uitgever: v.z.w. Aalsterse informatie - Roel
Van de Plas, Geraardsbergsestraat 52, Aalst.
Prijs abonnementjaar I.000 fr., 6 maanden 550 fr., 3 maanden
300 fr. Prijs per nummer: 25 fr.
