TUPPERWARE"KWALITEIT VOOR ALLES
ff
tr"1
El ~jL
Het is niet zo'n gezellige buurt daar aan de oever van de
Dender, waar kleine grauwe arbeidershuisjes verdoken staan
achter opslagplaatsen en werkhuizen. Een klein, schamel en
veel last berokkenend brugje verbindt er de twee delen van
Aalst. Even voorbij het brugje staat het gebouwencomplex
van Tupperware. Het geheel van de gebouwen steekt
duidelijk af tegen de omgeving. Aan de straatzijde staat het
administratief gebouw, enigszins los van de eigenlijke werk
plaatsen. Door twee dubbele glazen deuren kom je in de
ontvangsthall waar een aardige receptioniste net bezig is
hier en daar wat bloemen te zetten. Het geheel geeft een
luchtige en toch gezellige indruk. Rechts van de receptie
staat een vitrinekastje waarin de laatste produkten van
Tupperware: huishoudartikelen die we zeker niet meer
moeten voorstellen. Tupperware is meer een soortnaam dan
een merknaam geworden...
DART INDUSTRIES BELGIUM NV
Op dit ogenblik groepeert deze NV
voornamelijk drie afdelingen. Elk van
deze afdelingen opereert binnen deze
NV op autonome wijze. In 1970
bekleedde de NV Dart Industries
Belgium onder de Belgische bedrijven
de 102e plaats naar omzet, de 45e naar
export en de 17e naar winstevaluatie.
De eerste afdeling is Tupperware te
Aalst. Te Erembodegem zijn nog twee
afdelingen gevestigd: Action Plastic and
Rubber Company (meer dan 50
werknemers) en Vanda Beauty Counse
lor (meer dan 100 werknemers).
VERKOOPSMETHODE
De zeer speciale verkoopsniethode, home
parties» genaamd, zorgde voor de voortdu
rende uitbreiding van de produktie.
Ervaren presentatrices worden in een
kleiner gezelschap uitgenodigd om de
produkten te demonstreren. De eigen
schappen en het gebruik worden omzeg
gens van persoon tot persoon aangetoond.
Die «home parties» zijn vrijblijvend ;pas op
het einde worden de aanwezigen in de
gelegenheid gesteld eventuele bestellingen
over te maken. E.S. Tupper ontwikkelde
dit systeem. Maar niet alleen dat. Hij
slaagde erin als jong scheikundige een
hermetisch deksel op punt te stellen en het
te laten brevetteren. Dat deksel en die
verkoopsmethode verklaren het sukses van
Tupperware.
PERSONEEL
#Te Aalst werken reeds meer dan
vijfhonderd mensen, waarvan ongeveer de
helft in de injektie-afdeling. Er zijn drie
ploegen. Twee ploegen vrouwelijke werk
nemers wisselen elkaar af terwijl een ploeg
mannen voor de nachtdienst zorgt. Door
dit ploegensystcem zijn de lonen aantrek
kelijk. De gebouwen zijn zeer fris. ondanks
de hoge temperaturen in de machines.
Voor het personeel werd een stiptheidsak-
tie op touw gezet, waarvoor maandelijks en
halfjaarlijks mooie prijzen zijn voorzien.
NOG UITBREIDEN
In tegenstelling met de eeuweling FFR die
we vorige week voorstelden, is Tupperware
een eerder jong bedrijf dat pas in 1971 zijn
tienjarig bestaan vierde. Toch menen wij
dat door de dynamische leiding van eigen
mensen uit de streek, nog een hele weg
open ligt. Men heeft trouwens reeds te
kampen met gebrek aan ruimte, ondanks
de netjes uitgekiende planning bij de
aankoop van de fabriek.
Tupperware
IÜPPERWARE
5::' MIXING BPWt
3114-m omr
UPPERWARE
Tupperware
5 .-MIXING BOWL
3114 ionkit
Lange rijen dozen, klaar voor verzending.
Deze luchtfoto geeft een beeld van de uitgebreide gebouwen van Tupperware.
Op zaterdag 15 september wordt
iedereen uitgenodigd te komen kennis
maken met de fabriek. Een opendeur
dag wordt gehouden van 14 tot 17 uur.
Iedereen die maar wil kan vrij in de
fabriek rondwandelen en iets leren over
de aktiviteiten van deze belangrijke
vestiging in het Aalsterse.
vriendelijke omgeving, waar het milieu niet
op het gemoed werkt van de arbeider.
Bovendien is die netheid een industriële
noodzaak. Het plastic trekt wegens zijn
elektrostatische eigenschappen vrij vlug
stof aan. Daarom moeten de produktie-
ruimten zo proper mogelijk gehouden
worden.
Een rondgang door de fabriek begint bij de
opslagplaats van de grondstoffen. Zorgvul
dig verpakt, netjes opgestapeld is het
Hier worden de matrijzen met de grootste zorg omringd.
MATRIJZEN
Naast de machines zijn de matrijzen de
belangrijkste elementen in het produktie-
proces. Daarom worden die speciaal
verzorgd. Een aparte grote hall werd
voorbehouden aan het onderhoud van die
dure dingen. Met de modernste werktuigen
en precisiemachines werken specialisten
onophoudend om de matrijzen te verbete
ren. te herstellen of te polijsten. Uit de
edelste staalsoorten zijn zij echte meester
werken van de vooruitstrevende techniek.
In deze afdeling heerst wel nood aan
specialisten-gereedschapsmakers, een spe
cialiteit die in de scholen niet meer zoveel
leerlingen aantrekt. De matrijzen worden
in Amerika vervaardigd maar te Aalst
worden ze onderhouden en hersteld voor
verscheidene Europese landen. Een vier
honderdtal van dergelijke matrijzen zijn in
omloop. Amerikaanse designers zorgen
voor het ontwerp. Maar ook te Aalst
werken twee Europese vaklui aan typisch
Europese produkten.
KW ALITEITSKONTROLE
Tupperware gaat er prat op degelijke
kwaliteitsprodukten te maken. Daarom
beschikt de.,fabriek over een uitgebreid
laboratorium waar de produktie wordt
gekontroleerd. Eerst echter houdt de
operatrice van de machine toezicht.- Zij
verpakte artikelen worden zorgvuldig
opgeslagen in eindeloze magazijnen alvo
rens de reis doorheen de E.E.G.-landen
aan te vatten. Het is inderdaad aan die
landen vooral dat Tupperware-Aalst levert.
Kwaliteitskontrole in het labo.
magazijn tot de nok gevuld met
polyethyleen van de hoogste kwaliteit.
Tupperware wil immers een kwaliteitspro-
dukt leveren en doet dat ook. Meer en
meer willen de kopers gekleurde huishoud-
voorwerpen. Daarom wordt het soms eerst
gekleurd met een uiterst sterk pigment.
Vroeger hielden de mensen meer van
pastelkleuren. Nu echter is er meer vraag
naar hevige tinten, een evolutie die wij elke
dag ook op andere terreinen waarnemen.
In grote vaten staat de al dan niet
gekleurde polyethyleen op verwerking te
wachten.
In de produktichall staan een vijftigtal
injcktiemachines. Onder de vorm van een
rijstkorrelig granulaat wordt de grondstof
in de injektiemachine gebracht. Onder
invloed van de warmte, opgewekt door
elektrische verwarmingselementen wordt
polyethyleen een dikke vloeibare massa.
Onder hoge druk wordt deze massa in de
matrijs gespoten welke de vorm heeft van
het te produceren artikel. Een konstante
stroom van koud water langs pijpen en
rubberslangen door de matrijs gevoerd,
dient om het zopas gespoten artikel af te
koelen. Dan gaat dc machine open en
automatisch of. met de hand wordt het
nieuwe produkt verwijderd.
vormt de eerste schakel in de kontrole. Elk
uur worden de produkten van de
verschillende machines opgehaald en naar
het labo gebracht, waar zij aan een grondig
onderzoek worden onderworpen. Indien er
een fout wordt vastgesteld wordt de
produktie van het laatste uur volledig
nagekeken en zelfs vernietigd indien nodig.
We konden enkele testen meemaken. Om
dc val van een produkt na te bootsen, laat
men een gewicht met een bepaalde kracht
op het plastic neerkomen. Er mogen geen
scheuren noch barsten zijn. Dan wordt het
gewicht gekontroleerd en de stevigheid van
het deksel. Men perst lucht in een gesloten
pot en ziet na hoeveel tijd er verloopt voor
het deksel van het potje springt. De
produkten worden nadien onderzocht naar
water-, warmte- en koudebestendigheid en
nog enkele dingen meer.
VERPAKKING
Het grootste deel van de verpakking
gebeurt onmiddellijk aan de machine. De
operatrice krijgt een dergelijk werkschema
dat het vóór haar mogelijk is de stukken na
een korte afkoelingsperiode onmiddellijk
verzendingsklaar in te pakken. Anderen
staan met twee aan één machine, vooral als
er verschillende stukken moeten worden
samengebracht. Elk produkt heeft na een
grondige studie en strenge proeven zijn
eigen efficiënte verpakking gekregen. De
Tupperware-Aalst is een afdeling van Dart
Industries Belgium N.V.. dat op zijn beurt
een onderdeel is van de groep Dart
Industries Inc. Los Angeles U.S.A. Einde
1960 werd door de Tupperware Company
U.S.A. de organisatie opgericht om haar
befaamde artikelen in Europa te verkopen.
Door de dynamische ontwikkeling van de
verkoopsorganisatie en het groeiend sukses
op de Europese markt werd het dringend
noodzakelijk ook op het vasteland
artikelen te maken. De snelste oplossing
was een reeds bestaande fabriek kopen.
Daar België een land bij uitstek is voor
nieuwe industriële vestigingen, een land
dat openstaat voor vrije initiatieven, met
een stabiele munt en een goede ekonomi-
sche ligging, zochten de investeerders naar
een geschikte plaats in dat land. Het
gewest Aalst kwam daarvoor zeker in
aanmerking daar het in ons land een
centrale positie inneemt. Het beschikt over
snelle en regelmatige treinverbindingen
met de hoofdstad, wordt doorkruist door
een belangrijke autoweg en bevindt zich
niet zo ver van de belangrijke luchthaven
Zaventem. interessant voor het luchtver
voer van passagiers en goederen. Daaren
boven beschikt de streek over een
belangrijke reserve aan arbeidskrachten.
Al deze redenen en het feit dat er te
Erembodegem een fabriek beschikbaar
stond bepaalden de keuze. Die fabriek zou
de verkoopsorganisaties bevoorraden die
ondertussen in de meeste West-Europese
landen zijn ontstaan.
SNELLE GROEI
Op 31 mei 1961 wordt de N.V. Rexall
Manufacturing of Belgium opgericht en.
een weinig later worden de eerste
personeelsleden aangeworven. Enkele
maanden later komen de eerste produktie-
machines uit de V.S. toe en aldra
verschijnen de eerste artikelen «made in
Belgium» op de markt. Een zeer aktieve
verkoopspolitiek zorgt ervoor dat de
fabriek voortdurend haar produktiemid-
delen moet uitbreiden. In 1963 verandert
de naam in «Tupperware Europe NV»
maar niet voor lang. In 1964 wordt het
«Rexall Belgium NV». Ondertussen bereikt
de produktiekapaciteit van de fabriek haar
maximum. In 1965 is de fabriek te
Erembodegem te klein geworden en er
wordt uitgekeken naar een fabriek met
groter produktievermogen. De nodige
ruimte werd geschat op een minimum van
i 21.000 m2. De vroegere textielfabriek
«Roos. Geerinck en De Naeyer», die dan te
De operatrice neemt een artikel uit de injektiemachine.
koop stond te Aalst, beantwoordde bijna
volledig aan de gestelde eisen. Met een
totale oppervlakte van 35.000 m2 bood zij
25.000 m2 aan gebouwen. Op 26 december
1965 wordt de nieuwe fabriek ingehuldigd.
Dit was echter niet zo maar gegaan.
Verbouwingen en verbeteringen waren
noodzakelijk geweest, want de textielfa
briek was niet meer van de jongste. Bij de
inhuldiging werd een gedenkplaat opge
hangen met de tekst: «Samenhorigheid,
geestdrift en bezieling hebben op dit oude
gebouw onze vernieuwende stempel ge
drukt. In vreugde en voorspoed, door
arbeid, bouwen wij verder aan ons
bestaan».
In 1971 onder de naam «Dart Industries
Belgium NV» heeft de fabriek haar
produktie meer dan verdubbeld. Tupper
ware voert dan 95% van haar produktie
uit. De fabriek stelt momenteel meer dan
vijfhonderd personen te werk. Ook te
Brussel op het hoofdkwartier van de
verkoopsorganisatie werken nog eens een
tachtigtal personen.
PRODUKTIE
Een eerste merkwaardige indruk die we
opdeden was het kraaknette en de
zindelijkheid binnen en buiten de gebou
wen. Het moet heel wat werk gevraagd
hebben om van de oude textielfabriek deze
nette onderneming te maken. Op de
binnenkoeren en vrije ruimten zijn hier en
daar groene zones aangeplant, zodat het
personeel bij mooi weer als in een eigen
tuin vertoeft. Een tuinman staat in voor de
dagelijkse verzorging ervan. Anderzijds
zorgen een schilder, loodgieter en elektrie-
ker voor het onderhoud van de gebouwen,
die nu in een uitstekende staat verkeren.
Deze drang naar netheid steunt op twee
redenen. Eerst en vooral de humanitaire
reden. Het is voor iedereen veel
aangenamer te werken in een frisse.
