r
De fusies van gemeenten en het
probleem
van het
i.v.m. de organisatie
lemeenteliik apparaat
Samenlevingsspelen
STAP ER EENS UIT
KONCERTEN
10 - 9-7-76 - De Voorpsot
Voor het vervol ma kingscentrum voor bedrijfsleiding en administratie K.U. Leuven hield
stadssecretaris C. Willems, Voorzitter Kommissie Bestuurlijke Organisatie - V.B.S.G. een
belangrijke uiteenzetting.
Uit de inleiding: Op zeven maanden vóór de fusies, op één maand vóór de zomervakantie, op
vier maanden en half vóór de gemeenteraadsverkiezingen vragen wij ons vandaag af op
welke wijze wij de vertrouwde gemeentelijke opdrachten vanaf 1.1.77 in de nieuwe fusiege
meente zullen uit te voeren hebben en hoe wij ons, met een zo precies mogelijk beeld voor
ogen, hierop nog in 1976 kunnen voorbereiden.
Velen onder ons hebben niet
gewacht tot vandaag om zich
die vraag te stellen. Zij zijn dus
aan de slag.
Voor anderen, die zich even
eens de vraag stelden, bleken
de plaatselijke omstandighe
den tot nog toe echter zo on
gunstig te zijn dat van enige
aanpak maar weinig of niets
kon in huis komen. Zij zullen
wellicht noodgedwongen de
komst van het nieuwe bestuur,
de aanstelling van de nieuwe
sekretaris, de ontvanger, de
politiekommissaris e.a. lei
dinggevende ambtenaren
moeten afwachten om, met
vertraging, het gemeentelijk
apparaat te kunnen organise
ren.
Anderen moeten omzeggens
nog van het nulpunt beginnen.
Dit alles maakt er mijn taakvan
vandaag niet gemakkelijker op.
Want voor de enen zal ik mis
schien slechts vertrouwde,
zelfs geknabbelde kost verko
pen; voor anderen zal het toe
schijnen dat wat ik zal zeggen
niet meer realiseerbaar is
o.w.v. de korte tijd of o.w.v. de
reeds eerder gesiteerde on
gunstige plaatselijke omstan
digheden of o.w.v. allebei.
Gans anders was het enkele
maanden geleden, toen ik b.v.
in het begin van november
1975 over de fusievoorberei
ding sprak o.m. voor een gelij
kaardig auditorium als van
daag. Dan zat ik nog op een
omzeggens onontgonnen ter
rein. Alles wat toen gezegd
werd, mits het zinnig was,
klonk nog nieuw en was dus
het vernemen waard. Het is
trouwens aan de noodzaak om
er toen over te spreken en er
dus over na te denken te wijten
of te danken dat ik mij persoon
lijk zo vroeg in deze materie
ben gaan verdiepen.
Deze bedenkingen van eind
vorig jaar, die voor mij sinds
dien ongewijzigd zijn gebleven,
hebben er mij toe aangezet om
toen reeds en zelfs vroeger,
zoals ik u straks zal aantonen
aan de voorbereiding van
«het onvermijdelijke» te begin
nen.
Het leek mij ook waarschijnlijk
dat wij hieromtrent vanwege de
wetgever weinig hulpmiddelen
te verwachten waren.
Deze heeft om het te zegten
met de woorden van de Ver
eniging van Belgische Steden
en Gemeenten in haar bro
chure «Uw gemeente na de
samenvoeging» wei heel wat
werk en energie besteed aan
het uittekenen van de kaart van
de nieuwe gemeenten, maarzij
duwde daarbij de voorberei
ding van de uitbouw van de uit
samenvoeging ontstane ge
meenten enigszins in de ver-
'v-"-
Wij zijn, benevens de fusiewet
van 30.12.75 nog een wet te
verwachten die in hoofdzaak
sommige gevolgen regelt van
de fusie; nog enkele Konin
klijke Besluiten o.a. betref
fende het personeel in het al
gemeen en de wettelijke gra
den in het bijzonder. Maar voor
het overige zijn wij aan onze
eigen verbeelding overgelaten.
Ik ben, zoals ik bij de aanvang
zei, evenmin als de meesten
van ueen specialist inzake fu
sies, in die zin dat Aalst, waar ik
sekretaris ben, nog geen fusie
meemaakte.
Dit had voor de gelegenheden,
waarop ik over de fusies sprak
en van gedachte wisselde,
zoals ook vandaag, dit nadeel
dat ik niet vanuit ervaring kon
spreken.
Het had daarentegen het voor
deel dat ik mij niet vastklampte
aan de gegeven oplossingen in
mijn gemeente die zoals ik
op meerdere plaatsen vast
stelde vaak echt niet de
goede waren, omdat ze mees
tal te onverhoeds, hals over
kop en geïmproviseerd door
gang vonden.
Ais men dus met over de erva
ring beschikt, is men verplicht
en dat was ik alleszins ook
dat men links en rechts gaat
neuzen en dan zeer behoed
zaam een keuze gaat maken,
een keuze uit meerdere alter
natieven, wat dus de kansen
vergroot op een goede, en be
tere keuze.
Met uw goedvinden zal ik
straks even overlopen wat wij
te Aalst tot nog toe deden, dit
als mogelijk voorbeeld naast
vele andere die denkbaar of
bestaande zijn voor een fu-
sievoorbereiding. U zult on
middellijk bedenkingen maken
in de zin dat Aalst toch niet te
vergelijken is met uw konkrete
fusie X of Y. En dat is inder
daad een grote restriktie voor
de toepasbaarheid van hetzij
de aanpak Aalst, hetzij een an
der model van aanpak op elk
apart konkreet geval. Wij zeg
gen dit dus van in den beginne.
En, dit gezegd zijnde, als wij
dat dan goed inzien en dat blij
ven voor ogen houden, dan zul
len wij ook weten dat wij enkel
die zaken uithetmodel te halen
hebben die elk voor zich in zijn
geval toepasselijk kan maken.
Zelfs als objektief de uiterlijke
omstandigheden van twee fu
sies gelijkend lijken, bijv. een
zelfde bevolkingsaantal of de
omstandigheid dat er een grote
kerngemeente is, i.p.v. gelij
kwaardige gemeenten naasl
elkaar, zal de aanpak boven
dien sterk gekonditioneerd zijn
door de mensen zelf ter plaat
se. door de houding bijvoorbe
eld van de politici, door de fi
guur van de sekretarissen,
ontvangers, politiekommissa-
rissen e.a. leidinggevende
ambtenaren, door de plaatse
lijke gemeentelijke traditie en
alle andere eerder menselijke
of subjektieve faktoren.
Met u het voorbeeld van Aalst
te schetsen wil ik mij zeker niet
glorieus aanstellen. Wij doen in
Aalst gewoon ons best zoals
iedereen. Het is juist dat onze
aandacht er al sinds enkele
maanden op toegespitst is ge
weest. Daarom is er ook al heel
wat gebeurd. Wij waren mis
schien gediend met enkele
menselijke faktoren die wel wat
mee zaten in die zin dat de poli
tici de kollega's van de 9 fusie
gemeenten en de kaderleden
van Aalst, vrij goed hand in
hand werken.
Bovendien verwekken een
aantal vermoedelijke oplossin
gen niette veel diskussie: men
betwist niet al is men nooit
zeker wie sekretaris zal
worden, wie ontvanger, waar
het gemeentehuis zal komen,
enz
Op andere plaatsen, waar
hieromtrent wel twijfel bestaat,
is om te beginnen de start van
de voorbereiding reeds moei
lijk.
Zoveel plaatsen er zijn in ons
land, dat is duidelijk, zoveel
verschillen zullen aan het licht
U hoort het: ik wens veel voor
beschouwingen te maken
en u zult er de niet gemaakte
willen aan toevoegen om te
vermijden dat hij te zeer zou
blijven haperen bij de vanzelf
sprekende bedenking dat wat
in Aalst gebeurt niet kan ge
transponeerd worden op al uw
toestanden iedereen wete
dus dat het zo is en om te
bekomen dat u in de plaats van
te blijven haperen, integendeel
op zoek gaat naar mogelijke
hulpmiddelen die u kunnen
dienen.
OPBOUW VAN EEN
ADEKWATE
ORGANISATIESTRUKTUUR
De oppuntstelling voor een
adekwate organisatiestruktuur
zou moeten kunnen voorbereid
zijn voor 1.1.77
Zoniet zal daar waar het niet
gebeurde in de eerste dagen
van de fusie grote onduidelijk
heid, onzekerheid, en zelfs
verwarring heersen en zal bij
gevolg moeilijk op een vol
doend vlugge manier te bepa
len zijn of zekere diensten in
eigen regie dan wel aan derden
worden toevertrouwd: denken
wij bv. aan: onderhoud van de
wegen; van parken en plant
soenen, ophalen van huisvuil,
opmaken van ontwerpen van
werken, aan centralisatie of
decentralisatie van de dien
sten.
Ook in Aalst loopt een reorga-
nisatieprojekt, geleid door Prof.
R. Van Hooland, sinds ruim
twee jaar. Het kwam juist op tijd
in de fase van de herstrukture-
ring van de diensten, zodat
vanaf 1.1.77 alle diensten
doorzichtig, gespecialiseerd,
produktief, doelmatig, rationeel
en tegen lage kostprijs zullen
kunnen funktioneren.
Intussen ging de sektor «intern
beheer» reeds van start in haar
nieuwe struktuur. Deze sektor
bundelt alle funkties van stede
lijk beheer die belast zijn met
de samenhangende en be
stendige interne zorg voor het
kompleet stedelijk apparaat
dat de bevolking in alle opzich
ten «behoorlijk» moet bedie
nen. In feite bedient de sektor
«inter beheer» ook de sektor
met de apparaatszorg.
In Aalst zijn we dus wel ge
diend geweest met de omstan
digheid dat, op het ogenblik dat
de nu reeds veeleisende appa
raatszorg en het apparaat zelf
ingevolge de fusie nog kom-
plekser zullen worden, alle be
trokkenen voldoende voorbe
reidende weg hebben afge
legd, dat met name de politici
en het personeel zozeer met
het reorganisatieprojekt waar
aan zij twee jaar lang aktief
meewerkten, zijn vergroeid,
zodat de herstrukturering nu
bijna spelenderwijze kan ge
beuren. Zij wordt aangevoeld
als de meest normale zaak van
de wereld, als de verwachte
bevestiging van wat iedereen
al enige tijd duidelijk inziet, als
een rijpe vrucht die ons alle in
de schoot valt, juist op tijd.
FUSIEVOORBEREIDING
AALST
Terugkomend op wat wij in
Aalst deden ter voorbereiding
van de fusie-operatie:
Zeer ver in het verleden: kon
takten met Brugge op 30.6.75.
Om aan de te verwachten pro
blemen een zo goed mogelijke
oplossing te geven wij dro
men zelfs van een modelaan-
pak—gingen de 18 belangrijk
ste kaderleden van Aalst sa
men met hun burgemeester en
met Prof. Van Hooland, op 30
juni 1975 al eens kijken in
Brugge, waar zij door de volle
dige staf van het keurperso-
neel van deze stad bijzonder
goed ontvangen werden en ge
ïnformeerd over de fusie aldaar
van4,5 jaar geleden. Aile deel
nemers werden verzocht een
bondig verslag over hun bevin
dingen te maken Alle versla
gen werden gebundeld en
geve op heden, doorheen
sommige bedenkingen, verge
lijkingen en specifieke Droblp-
men van wel bepaalde afdelin
gen en diensten, een aantal
rake waarschuwingen en aller
lei opmerkingen die de eerste
goede basis vormen om tot een
totaal beeld te komen van de
fusieproblematiek die zich voor
Aalst zou kunnen stellen.
Intussen werden vergelijkbare
gegevens Ihzake de organisa
tiestruktuur, de personeelska-
ders e.a verzameld uit Deinze,
Dendermonde, Geraardsber-
gen, Munkzwalm, Oostende,
Oudenaarde, Wortegem-
Petegem en Zottegem, alle
maal gemeenten die enkele ja
ren geleden fusioneerden.
Dit alles liet ons toe een eerste
maal een omschrijving te ge
ven van aspekten die bij de fu
sieoperatie zeker moesten be
keken worden en zelfs van de
manier waarop dit best kon ge
beuren.
Wij formuleerden aldus een
aantal teksten i v m. burgerlijke
stand en bevolking, sekretari-
aat, begroting en fiskaliteit,
personeel, stedebouw en ruim
telijke ordening, onderwijs, kui
tuur, openbare werken, veilig
heidskorpsen. reglementen
(politieen huishoudelijke), kon
trakten interfcpmmunales. in-
formati e ep interpretatie van de
bevolking..
Sindsdien, maar dat gebeurde
ten vroegste een half jaar later,
Zien wij omschrijvingen voor
een dergelijke aanpak afge
drukt in een dokumentvan Liso
(dat in januari van dit jaar ver
scheen) en van de V.B.S.G.
(dat vorige maand verspreid
werd).
Het voordeel, dat wij hadden
met vlug tot probleemstelling te
komen, was dat wij daarop
onmiddellijk konden voortbou
wen. Het was ons bijvoorbeeld
duidelijk dat wij er in het geheel
niet moesten op wachten om
onmiddellijk een aantal zaken
te inventariseren.
Wij gaan hierbij als volgt te
werk:
De stadsadministratie van
Aalst bereidt vragenlijsten voor
en stuurt deze naar de wette
lijke graden van de andere ge
meenten.
Op een eerste vergadering
worden deze vragenlijsten
toegelicht. Men gaat na of zij
beantwoorden aan het ge
stelde doel, of er vragen ont
breken, of er vragen overbodig
zijn. Ook wordt uitleg verstrekt
over de gewenste wijze van
antwoorden. Met de vragenlijst
en de toelichting erbij gaan alle
sekretarissen en ontvangers
terug naar huis en pas dan
worden de antwoorden ge
steld.
Na 14 dagen komt men op
nieuw in vergadering om de
antwoorden af te geven. Het
kan gewenst zijn dat bij die ge
legenheid toelichting wordt ge
geven bij de wijze waarop ge
antwoord werd. Dit zal b.v het
geval zijn wanneer de vragen
ondanks het feit dat zij in de
vorige vergadering werden be
sproken en toegelicht, toch
moeilijkheden, twijfels of kan
sen op een dubbelzinnig ant
woord opleverden.
Stadssekreiaris Chris Willems.
De antwoorden zelf worden
echter op deze vergadering
niet besproken.
De stadsadministratie van
Aalst verwerkt alle binnenge
komen antwoorden tot één
groot synteseverslag. Dit werk
en de verzending van de syn-
teseverslagen moeten klaar
zijn binnen de 10 dagen, zodat
er nog 4 dagen over zijn voor
alle wettelijke graden om ken
nis te nemen van het syntese
verslag en opnieuw invergad e-
ring komen.
Deze nieuwe vergadering,
waarop het synteseverslag
wordt besproken, grijpt plaats
14 dagen na de vorige verga
dering waarop de antwoorden
werden afgegeven. De praktijk
heeft uitgewezen dat het pre
cies op deze vergaderingen is
dat de meeste toelichting en
bespreking moet worden ver
wacht.
Na de bespreking van het syn
teseverslag kan het eindrap
port worden gemaakt.
Op die manier wordt één vra
genlijst afgewerkt. Er zijn in to
taal 5 vragenlijsten, slaande
op: sekretariaat en algemene
zaken, burgerlijke stand
bevolking, sociale dienst,
openbare werken, onder
wijs, kuituur, sport, jeugd, vrijet
ijdsbesteding, financiën en
personeel.
Op de eerste vergadering werd
een aanvang gemaakt met de
vragenlijst over sekretariaat en
algemene zaken. Op de
tweede vergadering met de
tweede vragenlijst over bu rger-
lijke stand, bevolking en so
ciale zaken, terwijl intussen de
eerste vragenlijst zijn werkings
loop volgde. Óp de derde ver
gadering werd de derde vra
genlijst aangesneden, op de
vierde de vierde en op de
vijfde de vijfde. In het mid
den van deze inventarise
ringsoperatie heeft men dus
vergaderingen waarop ener
zijds een nieuwe vragenlijst
wordt toegelicht, anderzijds de
antwoorden van een andere
vragenlijst worden afgegeven
en toegelicht en vervolgens het
synteseverslag van nog een
andere vragenlijst wordt be
sproken.
Onder de ambtenaren die aan
deze inventarisering meewer
ken werd overeengekomen dat
ieder zijn eigen medewerkers,
specialisten of techm'ekers
meebrengt die hij wenst voor
de goede bespreking en be
handeling van het inventarisa
tieproces. Verder werd ook
overeengekomen de werk
zaamheden een diskrete be
handeling voor te behouden tot
het eindrapport werd gemaakt.
Dit laatste is belangrijk omdat
alle vorige stukken en doku-
menten slechts als werkings-
dokumenten mogen aange
zien worden en het verkeerd
zou zijn dat van deze stukken
naar buiten ongewenst gebruik
of zelfs misbruik zou worden
gemaakt. Uiteindelijk is het de
bedoeling dat de inventaris zou
resulteren in een publikatie die
bestemd is enerzijds voor de
toekomstige bestuurders en
leidinggevende ambtenaren,
anderzijds als historisch do-
kument van de overgang van 9
gemeenten naar 1.
Het wordt een zeer lijvige ver
zameling, als men weet dat de
vragenlijst alleen reeds 63
bladzijden bevat en dat het
over 9 gemeenten gaat. Het
wordt ook een boeiend en nut
tig naslagwerk voor lokaal ge
bruik in de toekomst en onmid
dellijk. -
Aan de hand van degeïnventaf
riseerde gegevens is het de
bedoeling om nog vóór de fusie
door enkele projektgroepeft g
een aantal gewenste voorstel-;!
len en mogelijke alternatieven
te laten uitwerken voor enkele,
sektoren.
Twee van dergelijke projekt-ï 0
groepen zijn al gestart.
De ene inventariseerde voor- w
lopig de lokaalbehoeften:
3 bijkomende schepenkabinet-1
ten, een grotere raadszaal, eer n
grotere zittingszaal voor het V
schepenkollege, vergroting, Z(
reorganisatie en herstrukture
ring van sommige diensten,
enz.
Aan de hand van die inventarisiw
werkt de projektgroep, be- jn
staande uit enkele aangewe-sti
zen kaderleden en versterkt
door een tewerkgestelde w,J
werkzoekende architekt, plan- JJ.
nen uit die gaan ofwel, en dit bij d'
voorkeur, in de richting van een dc
doeltreffender aanwending va
van de bestaande werklokalen, L,
waarin soms al te kwistig met )al
de ruimte wordt omgespron- v|;
gen, ofwel in de richting van J
beschikbare uitbreiding, ofwel X-
zonodig in de richting van in- Zi
huumame van gebouwen. Het',re
werk is nog niet af. ze
Een andere projektgroep in-jzji
ventariseerde, eveneens voor- he
lopig, de personeelgegevens,j[)É
omdat dit nodig was om onspa
een voorlopig idee te kunnen
vormen van de lokaabehoef-^
ten.
Met die (misschien nog nietfe/
gans volledige) personeelsge- |n,
gevens wordt ook al gedokterd ee
aan het kader. \/e
Nog andere projektgroepen tro
moeten volgen. Wij denken die
hier op de eerste plaats aan ha
een groep die zich zal buigen rijk
over de vraag in welke mate en zie
hoe best de administratie en de Fo
dienstverlening gecentrali- he
seerd of gedecentraliseerd pa|
wordt. we
Dit is ech ter geen louter techni- ve<
sche kwestie meer. qvi
Dit gaat verder. Het veronder- ga
stelt dat vooraf een politieke Als
keuze daaromtrent wordt ge- pe
maakt. Het zal dus nodig zijn, zie
het nemen van die politieke op- de
tie zo mogelijk uit te lokken en nai
te vernemen. we
E.A.R. tinj
-we
art
bei
ledereen is er wel van overtuigd dat het «spel» een belangrij
ke opvoedkundige waarde heeft. Het leren omspringen met
bepaalde materialen, het leren samenspelen met anderen,
het zich fysisch uitleven, het nabootsen van werkelijke
situaties, enz. dat alles maakt dat «spel» voor het kind (en
voor elk) wat meer is dan gewoon bezig zijn, dat het ook
betekenis heeft. Meer en meer mensen uit de jeugdwereld
worden er ook van overtuigd dat het belangrijke maatschap
pelijke funkties heefthet leren samenspelen in een groeps
geest, het imiteren van de grotemensenwereld, de inkleding
van een spel vanuit maatschappelijke problemen, enz. Er
zijn nochtans heel wat vragen bij vele ouders en jeugdlei
ders. Van K.S.A.-Oost-Vlaanderen vernamen we dat ze
hieraan wat willen doen.
Vertrokken werd vanuit de
vaststelling dat leiders en
leidsters in een jeugdbewe
ging zich voor heel wat vra
gen geplaatst wetenwelke
spelen en waarom doe je
die? Waarom zijn sommige
spelen goed, beter of min
der goed? alternatieve waar-
denspelen, wat zijn dat? hoe
bouw je een bestaand spel
om tot een ander spel, een
beter spel? inzicht in maat
schappelijke strukturen
doorspel, kan dat? informa
tieve spelen als lottospel
wonen, vlospel, wereld-
voedselspel...wat kan er
mee gedaan worden? waar
op letten als begeleiding?
hoe een thema opzetten?.
Er is binnen K.S.A.-V.K.S.
J. een werkgroep gevormd
zich speciaal met deze
vragen bezighoudt. Door
uitwisseling van ideeën, be
spreking, uitproberen van
sommige spelen wil men sa
men zoeken wat kan. Daar
voor zijn er twee weekends
gepland: op 12-13 juni (al
voorbij) en op 14-15 augus
tus. ledereen kan aan deze
weekends deelnemen, ook
mensen van andere bewe
gingen of niet-gegroepeer-
den.
Als werkzaamheden in de
nabije toekomst denkt men
aan een vorm van servicever
lening. Ze willen zich vanaf
HL
volgend werkjaar ter be-te
schikking stellen van groe-wo
pen om daarmee (bv. op lei-i
dersweekends, afdelingsra
den, banstaven, enz.) te ko
men zoeken en werken op
vragen en problemen als1"6
hierboven vermeld. Prc
Meer informatie en afspra-Pe
ken kunnen gemaakt word-™;
en langs plaatselijke K.S,A.W,
V.K.S.J.-leid(st)ers ofL^
rechtstreeks op het gouw-h
sektretariaat, Peperstraat öei
25,9000 Gent. g0
me
te
tro
Deze week is het op toeristisch valk zeer kalm in ons land Er en
aKtf»n.ïn viterten sepland. Als voornaamste Ï01
nf "°9 steeds °nze 'iP wn vorige week aan, k|'
nl. het Internationaal Volksdansfestival te Schoten dat
doorgaat van vrijdag 9 juni tot vrijdag 16 juli e.k., en waarover ee'
we reeds uitvoerig schreven. 9ai
DCIAADn.
utmnnu'
Een beiaard is niet langer meer een tingeltangel.
Sedert enige tijd worden er weer stukken geschreven
die speciaal voor dit uitzonderlijke instrument zijn
bestemd. Een uitzonderlijk instrument, inderdaad, er
bestaan niet zoveel platen me.t beiaardmuziek. Tech
nisch zijn die immers moeilijk te realiseren. Boven
dien is de interesse voor dergelijke muziek niet bijster
groot. Enkel een handvol fanatici zijn bezorgd om de
verspreiding van beiaardmuziek. Zij krijgen weinig
gehoor bij de massa. Toch is die muziek best geniet
baar. Dat konden we tijdens het weekeinde nog
ondervinden op onze eigenste Grote Markt. Door een
gelukkig toeval dat waarschijnlijk Aalst-kermis mag
worden genoemd stonden er twee reuze-beiaardcon
certen op het programma. Nu is het met dergelijke
muziek natuurlijk wel zo dat je er enigszins op
voorbereid naar toe moet gaan. Je moet er maar
rekening mee houden dat het openluchtmuziek is, dat
het instrument zijn beperkingen heeft maar ook zijn
voordelen: een prachtige klank, een bijzonder origi
neel timbre, een eigen ritme. Als je met al die dingen
rekening houdt valt die beiaardmuziek best mee. Dan
spreek ik natuurlijk niet zozeer van het naspelen van
populaire deuntje,s genre 'het loze vissertje' of 'broe
der jakob'.
Wanneer je er op zo'n avond eens rustig kan gaan
bijzitten, op een terrasje met een pintje, genieten van
het mooie weer en de klingelende klokken, dan mag je
jezelf wel gelukkig prijzen.
Jammer dat er niet nog meer volk was, dat de sfeer
niet zozeer om beiaardklanken vroeg, dat het jonge
volkje liever 10CC heeft. Voorwaar een prachtig initia
tief dat om herhaling vraagt: kleppert de beiaard,
storm op zee!
Op vrijdag 9, zaterdag 10 en
zondag 11 juli worden te Helt
de Europafeesten georgani
seerd. Op zondag 11 juli trekt
een grote stoet door de straten
van neit dit om 15 u
Op zaterdag 10 juli heeft om 14
u. te Blankenbergede Interna
tionale Zwemwedstrijd in zee
plaats Te Oudenaarde, meer
bepaald te Mater, start men
reeds vanaf 7 u. met de Sint-
Amelberga ruitersommegang.
Poperinge houdt het bij zijn
«Donkere Ommegang Proces
sie», dit om 16 u.
Op zondag 11 juli viert Bon-
Secours zijn feest van de Reu
zen met een folkloristische
stoet. Etikhove heeft zijn St.
Donatusommegang en Gistel
heeft om 16 u. de historische
Sint-Godelieve processie
Wezet laat voor de 666® maal
de Vereniging van het Gilde
der Oude Kruisboogschutters
hun zomert eest vieren Vanaf 9
uur zijn er talrijke optochten
gepland.
Op dinsdag 13 juli gaat te
Hastière-Lavaux de zomerka-
valkade uit en op woensdag 14
juli is het te Bouillon groot
Frans-Belgisch Feest Deze
manifestatie wordt bekroond
met een kleurrijk vuurwerk.
Op donderdag 15 juli, vanaf 10
u., viert te Sougné-
Remou champs de folklore
hoogtij. Daar wordt immers de
Ardense markt gehouden
TIP VAN DE WEEK
Dit maal de Arenbergmolen in
Rebecq-Rognon en een stage
voor kunstambachten in |e<j
Roumont-Ochamps wo
Van mei tot september worden hul
er in de Arenbergmolen voor
Rebecq-Rognon tentoonstel
lingen georganiseerd. Van 1
juli tot 31 juli loopt er de ten
toonstelling van een verzame
ling van oude prentbriefkaarten
van voor 1914. toebehorende
aan de heer René Dë Smedt,
conservator van het museum.
Schilders en beeldhouwers zijn
in de maand augustus aan de
beurt en het is het Groother
togdom Luxemburg dat dit jaar
zal deelnemen aan het tradi
tionele «Week-end zonder
grenzen» dat in september
wordt georganiseerd. Daarna
zullen gedurende drie opeen
volgende zondagen kinderte
keningen die hebben deelge
nomen aan de wedstrijd vn hat dot
dagblad «Le Soir» in de molen
tentoongesteld worden.
De zomerstages voor kun
stambachten, georganiseerd
door het Tehuis voor Kun
stambachten van Rochehaut,
hebben dit jaar van 5 juli tot 27
augustus plaats in het kasteel
van Roumont-Ochamps Op
het programma staan: potten
bakken, weven, akwarel, knut
selen." dinanderie, emailleren,
batikken, fotograferen, teke
nen, linogravure, serigrafie, li
chamelijke uitdrukkingen, en
bedrijvigheden voor kinderen.
Meer inlichtingen hierovei
kunnen verkregen worden bij
Martine Dederck, rue Favau-
ges 5 - 5620 Bossière-Saint-
Gérard. Tel. 071-79.95.25.
S.J
