«STEUNFONDS VAN HET
STADSPERSONEEL»AAN DE FEESTTAFEL
Z.K.H. PRINS ALBERT
BEZOEKT VERVERIJ DENDERLAND
WATERDIENST
DOET HET NOG ZO SLECHT NIET
v;
De Voorpost - 16-12-1977 - 7
ivenwel
I Technisch personeel gaf uitleg, terwijl de prins aandachtig luisterde (VD)
VEREREMERKT
Prins Albert leek tijdens het be
zoek erg geïnteresseerd in vorig
verhaal en kreeg daarbij heel wat
technische uitleg over de produk-
tieketen. Hij hield een werkverga
dering met vorengenoemde perso
nen, praatte even met de werkne
mersafgevaardigden van de on
dernemingsraad en met enkele
personeelsleden.
Tijdens de korte receptie die het
bezoek afsloot en waarbij ook de
dames van de beheerders aanwe
zig waren, feliciteerde hij de heer
Severin De Lathouwer voor wat
hij in 25 jaar tijd had opgebouwd
en in naam van koning Boudewijn
kroonde hij hem tot Officier in de
Leopoldsorde. Zoon Frans, zicht
baar verrast en ontroerd door deze
eer werd voor bewezen diensten
Ridder in de Kroonorde.
René De Witte
Zelfs integendeel. Bijzover zelfs dat het TMVW (tussenge-
meentelijke maatschappij voor Waterbedeling) af en toe kon-
takt zocht mët~de Aalsterse regie. Het gevaar dat deze
regie wordt opgeslorpt is inderdaad niet gering.
We verwijzen hierbij naar het
verleden, toen de prijsonder-
handelingen nog aan de gang
waren. De Aalsterse Regie kon
het gedaan krijgen aan lage ta
rieven te verkopen (vóór de fu
sie nog 18 fr per m3), en toch
winst te maken. Naar we toen
nog hebben becijferd, is de In
tercommunale TMVW veel
duurder in haar exploitatie. Het
is zo dat zij slechts voor de wa
tertoevoer moet zorgen (zoals
dat bijv. in haar zetel, Gent, het
geval is). Plaatselijke regies
zorgen dan voor verdere toe
voer naar de verbruiker. Het is
evenwel duidelijk dat in
kleinere gemeenten het ge-
Voluit noemt de vereniging eigenlijk «Onafhankelijk Steunfonds
van het gemeente- en OCMW-personeel», maar in een krantetitel
duurt dat nogal lang. Daarom die inkorting. Het jaarlijks feestmaal
mat nasleep in Termael was trouwens ook niet zo vlug gedaan, en
daar werd niet ingekort. Er was een massa volk, en allen verkeerden
k g in een vrolijke stemming.'
We beperken onze rol hier uiter-
Hed aard tot het verkort weergeven van
^als twee toespraken: die van Jan Van
ir a< Cauter, voorzitter en dus gastheer
vanavond (funktie in de stad: poli-
rt e tiekommissaris), en van schepen
rïd van personeel Antoon Blommaert.
Het spreekt vanzelf dat er heel wat
srsf prontifiente figuren aanwezig wa-
iqU ren: alle schepenen op twee na, de
Iu|j stadssecretaris, voorzitter en leden
van het OCMW, politiekommis-
sarissen en gemeenteraadsleden.
En nog veel verder...Kortom, een
veelkleurig gezelschap dat door
Jan Van Cauter werd toegespro
ken
Kommissaris Van Cauter: Hij
gaf een korte historiek van de ver-
eniging. en het tijdperk dat ze nog
■onafhankelijke vereniging en
steunfonds van gemeenten- en po
litiebeambten der stad Aalst en af
hangende Besturen» noemde. Hij
had het over de ekonomische
moeilijkheden na wereldoorlog I,
de nog onbestaande sociale wet
ten, het bediendenkontrakt van
i 192 6het statuut van de staats
beambten van 1937 (Louis Camu
.trad op als Koninklijk Kommissa
ris), het statuut van de werklieden
van 1938. Kortom, het steunfonds
had zeer zijn rede om te bestaan,
dat in 1927 zijn stichtingsverga-
dering kende. Het zou ver van alle
politiek af blijven, en alleen de
belangen van het gemeenteperso-
neel verdedigen. De eerste be
stuursleden waren Jules Van de
Winckel, Frans Rousseuw, Alfred
De Veylder, Jules De Waele,
René Geeroms, Victor De Rouck
en Benoit Van De Perre.
Kommissaris Van Cauter gaf ver
der nog een schets van de gunstige
evolutie. Hij had het over een on
afhankelijk en neutraal syndika-
lisme dat werd verdrongen door de
syndikale aktie van ideologische
gerichte vakbonden. «De geschie
denis zal moeten uitmaken wat de
beste evolutie was». Het Steun
fonds hield evenwel stand, en
bleef aan de verwachtingen van
het personeel in standsdienst vol
doen De heer Van Cauter had zeer
lovende woorden over voor de
pioniers en de stichters, en de
mensen van het eerste uur«die nu
nog in ons midden zijn: Louis Pae-
linck, Odilon Lcc Troyer, en Jan
Liebaut (Maurits Singelyn en Lu-
dovicus Cassiman waren veront
schuldigd)» Hij dankte hen om
hun solidariteit en trouw, een
«aanmoediging om die weg te
volgen».
Schepen Blommaert had het in
zijn toespraak over onze eeuw als
«de eeuw van de solidariteit», het
gevolg van de sociale strijd ophet
einde van de 19e eeuw (Priester
Daens). In dit verband (sociale
strijd) sprak hij zijn dankbaarheid
uit ten overstaan van de stichters
van het steunfonds en degenen die
het steunden «Persoonlijk», zo zei
de schepen «ben ik meer op de
toekomst gericht», en hij wees
hierbij op de zware ekonomische
krisis, hoewel onze ekonomie het
(op twee sektoren na) nog niet zo
slecht zou stellen. Hij had het ook
oVer het probleem van de werk
loosheid: «veroorzaakt door het
feit dat er hoe langer hoe meer
werknemers zijn. Het aantal
werkplaatsen is in België immers
niet gedaald. Dat betekent nog
geen reden tot paniek, maar dat er
iets moet veranderen op sociaal
vlak, bv. verkorting van de ar
beidsduur». Volgens de schepen
zouden ook de sociale voorzienin
gen aan herverdeling toe zijn.
Sommige (sociale) bevolkings
groepen zouden het nog beter
moeten hebben. Het zijn de kleine
mensen, zo zei hij verder, die nu
onze aandacht opeisen. Tot slot
toonde de schepen zich gelukkig
om het sociaal bewustzijn van het
steunfonds
W.L.
meentebestuur niet kon voor
zien in het aanleggen en uit
bouwenvan netten voor water
voorzieningen. Hier kreeg het
TMVW vaste voet aan de
grond.
Het TMVW geeft al haar werk
evenwel uit aan aannemers.
Het eigen personeel beperkt
zich slechts tot onderhoud.
Het TMVW stelde toen ook
voor om de verkoopprijs op 28
frank te brengen. De stedelijke
regie hield het been stijf bij 25
fr. Zonder de fusie had men het
bij 23 fr verkoopprijs kunnen
houden. Het is evenwel zo dat
de regie administratief en
boekhoudkundig uitgebreid is
tot groot Aalst. Wat echter de
exploitatie betreft is men ge
splitst gebleven. De Regie be
heert in Klein Aalst alles nog
volledig zelf. Het TMVW exploi
teert (onder kontrole van de
Regie) in de acht deelgemeen
ten verder. Vandaar de nivelle
ring tot 25 fr per m3 (verkoop
prijs). Uit wat voorafgaat mag
men niet afleiden dat er tussen
Regie en TMVW geen goede
verstandhouding zou zijn. Wel
integendeel: de samenwerking
verloopt heel vlot. Het TMVW
zal nu zijn uitbatingsrekening
aanbreden over 1977 van de 8
deelgemeenten. Deze zal door
de Regie in de dienstjaarreke-
volgende gradatie: regie, uitba
tingsrekening van de deelge
meenten, en één globale winst
en verliesrekening.
Bij de fusie stelde men een
beginbalans op: een inventaris
van alle~aktua. Voor Aalst zelf
was dit gemakkelijk: men
moest maar de eindbalans ne-
het enigzins moeilijker: hier
moesten de gegevens van het
TMVW samengebracht wor
den. Ook hier was de samen
werking zeer goed. Op basis
van deze beginbalans werkt
men nu steeds verder.
Vóór ons ligt nu de begroting
1978 van het Stedelijk zelf
standig bedrijf voor Water-
bedeling. «Het ontwerp, zo
schrijft schepen Van Den Eede
in zijn inleiding, is opgesteld op
basis van de eindcijfers van het
dienstjaar 1976 en van de
reeds gekende resultaten van
het jaar 1977. De begroting
wordt ingediendmet een over
schot 524.223 fr.»
Dit staaft dus wat we hiervoor
schreven.
Cijfers
Waterverkoop: Regie
82.450.000 fr, deelgemeenten
33.750.000 (totaal
116.200.000 fr) Vergelijk hier
mee onmiddellijk de bedragen
voor de wateraankoop: Regie
61.233.315 fr. deelgemeen
ten: 32.612.361 (totaal
93.845.676) Voor de Regie een
overschot van 21.216.000 fr.
Voor de deelgemeenten:
1.136.000 frank. Een groot ver
schil dus. De personeelsuitga
ven kwamen ten laste van de
Regie:
13.013.535. De Regie voorzag
uiteraard geen tekort. De deel
gemeenten een tekort van
14.112.000 fr. Daarentegen re
kende de Regie op een over
schot van 14.636.423.
Ontvangsten: Regie
108.147.916; deelgemeen
ten: 48.713.567 (totaal
156.861.483). Uitgaven: Re
gie: 93.511.493, deelgemeen
ten: 62.825.767. (totaal
156.337.260). Op rekening ge
houden met het overschot voor
Aalst en het tekort voor de
deelgemeenten, nog een winst
van 524.223 frank.
Een meer gedetailleerde be
spreking van deze begroting
zal evenwel ten gepaste tijde
volgen. Evenals een bespre
king van de beginbalans voor
1977, goedgekeurd op
20.10.1977.
Wilfried Lissens
DE VOORPOST,
elke week
een karrevracht nieuws
over uw gemeente
over voetbal, politiek, belot, ekonomie, omgewaaide tri
bunes, kunst., veel, veel te veel om op te noemen
verschijnt elke vrijdagochtend.
Huldiging van de heren De Troyer, Liebaut
van het stadspersoneel en OCMW (EL)
Paling (foto boven) gedurende het feestmaal van het steunfonds
wordt dan gezamenlijk een de-
signkomputer ontwikkeld waar
mee Eutron niet alleen een in de
wereld unieke machine bezit,
maar tevens op het gebied een
bijna nieuw tijdperk inluidt. Prins
Albert en het gevolg stonden daar
dinsdag nogal wat van op te kij
ken: niet minder dan 2,5 miljoen
kleurschakeringen kunnen op een
scherm worden gereflekteerd.
Neemt men nu voor een bepaalde
tapijttekening 8 kleuren, dan kan
men daarmee 40.466 verschil
lende kombinaties maken. Er zul
len daar natuurlijk misschien maar
20 mogelijkheden van bruikbaar
zijn, maar het voordeel is toch dat
de klant op het scherm meteen een
optische kijk heeft van het eind-
produkt en dat men daardoor tijd
en kost bespaart om eerst een pro
totype te weven en te kleuren.
Maakt de klant zijn keuze dan
wordt het ontwerp op magnetische
band geregistreerd om aldus later
in het komputercentrum in de fa
briek zelfs omgezet te worden in
een konkrete produktietaal. De
komputer zegt daar onder meer
welk kleurenrecept moet gebruikt
worden. Het laboratorium komt
dan tersprake. Herman De Lat
houwer die de prins rondleidde:
«Hier komt gelukkiglijk ook nog
de menselijke faktor tussen».
Eutron is een «diepteïnvestering
op termijn» van 230 miljoen. De
zaak wordt operationeel in augus
tus 1977. Een industrieel initatief
waar in de huidige konjunkturele
kontekst wel moed voor nodig is!
«Jamaar», aldus onze zegsman,
«wij geloven in het kreatieve
werk. De wereld moet blijven
voortbestaan en zal blijven voort
bestaan, maar de wereld zal niet
blijven stilstaan.»
En inderdaad, de tijd is zeker niet
blijven stilstaan in ververij Den-
derland. Circa 780 mensen hebben
er momenteel hun broodwinning.
Er zijn praktisch geen werklozen:
een 20-tal. In de periode '73- '74
waren er wel 900 tewerkgestelden
maar, aldus de heer De Lathou
wer, zijn er nooit mensen ontsla
gen. De vermindering is er enkel
geweest door een natuurlijke af
vloeiing.
SEVERIN EN
FRANS DE LATHOUWER
VOORUITZIEN IN DE KRI
SIS: HET DOOPSEL VAN EU
TRON
In december '73 treedt dan de
oliekrisis in. Begin '74 leeft men
nog in de euforie; de ekonomische
recessie tast naar eerste slachtof
fers. De scheikundige nijverheid
bievoorbeeld, heeft het lastig om
de prijsverhoging van de grond
stoffen door te rekenen aan zijn
klienten, de syntetische vezelnij
verheid kan moeilijk zijn prijzen
verhogen en de brutale prijs-
schommelingen zijn een pil die de
verwerkende nijverheid moeilijk
kan slikken. De konsumptie in on
der meer duurzame goederen als
het tapijt zit eind '74 - begin '75 in
moeilijkheden.
Maar ook dan laat men zich in
Gijzegem niet bij de keel vatten.
De modische tendens helt welis
waar over naar het uni-tapijt i.p.v.
de multi-color tapijten. De klant
wenst effen vloertapijten.
De redenering in Gijzegem daarin:
is opnieuw een zoeken naar
nieuwe artikelen. Er moet een im
puls gegeven worden, maar hoe?
«Als het marktaandeel van een be
paald artikel te groot wordt, zegt
Herman De Lathouwer ons, ver
moordt het zich zelf. Immers, het
aanbod wordt te eenzijdig. Het
marktaandeel van een produkt
gaat nooit veel verder dan 50
In Gijzegem denkt men dus op
nieuw een paar jaren verder in de
toekomst. Men gaat er van uit dat
er een markt zal ontstaan die zal
vragen naar meer dimensie in het
tapijt. (Even tussendoor, een tapijt
heeft als bepalende dimensies in
volgorde van belangrijkheid, de
kleur, het dessign en 't grond-
weefsel).
In mei '76 wordt dan de n.v. Eu
tron boven de doopvont gehou
den. Met een Israëlisch bedrijf
De hoge gast neemt afscheid van Severin De Lathouwer (VD)
Prins Albert vereremerkte Frans De Lathouwer (VD)
2,5 miljoen kleurschakeringen zijn er voorradig (VD)
Vervolg van blz. 1
Vooruitzien is durven een optie
te nemen,» zegt Herman De Lat
houwer.
Deze investering droeg heel-wat
risiko's in zich: de tuftingindustrie
was nog lang de ontwikkelings
fase niet ontgroeid. Maar de be
heerders van Denderland die niet
in het minst bewust blijven van
hun taak als toeleveringsbedrijf en
daarbij de vraag in oog houden of
de geschatte potentiële markt wel
op de boot zal springen, wagen het
illerop. In '65 wordt gestart met een
IJkontinue produktielijn. Het Ame-
Trikaanse tuftingprocédé is nog
i|voor heel wat verbetering vatbaar
■en de markt is nog niet rijp. Er
■volgen dus moeilijke jaren.
■Evenwel enkel maar tot '68. Tot
maakt men reuzesprongen. De
bedrijvigheid per jaar
zelfs de 50
