EKONOMISCHE DIENST NAAR HUIS
VAN KEIZERSHALLEN
Nieuwe reeks inspraak -
vergaderingen vastgelegd
voor praatje over
stadsbeleid
20 JAAR AKTIEK0MITEE VOOR
EKONOMISCHE EXPANSIE
PLAN SPITAELS
IN UITVOERING
Het gemeentelijk ekonomisch beleid in de
komende vier jaar
GBM en onderwijs
KRIJGEN ONZE
PARK VIJVERS
DENDERALLURES?
De Voorpost - 20-10-1978 - 11
Welke de kritiek ook moge zijn die men vanuit de oppositie uit op het huidige beleid van het
stadsbestuur van Aalst, één zaak staat vast. Burgervader D'haeseleer zit aan het roer als een
modern manager, een professional die weet welke de vruchten kunnen zijn van een adekwate
«administratieve organisatie» in een zo'n log ding als een gemeentehuis. Hij weet dat je met
een fraaie publiciteit voor de gelanceerde boodschap al half gewonnen hebt en dat daar
kosten aan verbonden zijn wil ie graag verantwoorden. Zo blijkt uit de wijze waarop hij,
blijkbaar omringd door een werklustige dienst «Organisatie-Informatie», tegemoet wil komen
aan de zware problemen waarmee de Aalsterse K.M.O. heden ten dage te kampen hebben. In
I het stadhuis heeft men tijdens de laatste weken lering getrokken uit de recente reeks
informatie-avonden voor nijverheid, handel, land- en tuinbouw en legt men de laatste hand
aan een nieuwe reeks kontaktavonden en andere voor de bedrijfsleider interessante initiatie
ven.
J Men is niet weinig tevreden
over de konkrete resultaten van
de reeks voorlichtingsavonden
(die, we herinneren de lezer
eraan, liepen van eind februari
tot eind juni). Negen in totaal:
Zo zouden sedert deze avon
den vele bedrijfsleiders een be
roep gedaan hebben op de
dienstverlening van allerlei in
stellingen, die zelf bevestigden
dat zij sedertdien veel meer
Aalsterse dossiers behandel
den. Het feit dat men in het
stadhuis zelf beter wegwijs
werd in al die diensten was
gunstig voor de bemiddelings
rol tussen de bedrijven en de
dienstverlenende instellingen.
Er zou een vertrouwensrelatie
geschapen zijn tussen de be
drijven en de stad terwijl een
beter psychologisch klimaat tot
stand kwam.
h 1 UITGANGSPUNTEN
VOOR DE
KOMENDE
JAREN
Op financieel gebied zijn we
biezonder beperkt, zo zegt het
stadsbestuur, spijts de fusie of
juister gezegd- ten gevolge van
de fusie. Het ekonomisch be
leid zal dus niet bestaan uit fi
nanciële tegemoetkomingen,
maar wel uit een reeks inspan
ningen om het bedrijfsbeheer
te optimaliseren, de eksport te
bevorderen, de know-how»
aan te scherpen, enz. Dit is een
eerste uitgangspunt. Tweede
stellingname is het trachten te
komen tot een open demokrati-
sche beleidsvorming waarbij
de bedrijfsleiders effektief be
trokken worden, niet op het
moment dat de beslissingen
genomen zijn, maar op het
ogenblik dat alles nog mogelijk
is Een beleidsnota werd ont
worpen die in de komende da
gen zal worden toegestuurd.
KWARTAALBLAD
Deze beleidsnota is een op
roep voor kreatieve inbreng
van de bedrijfsleiders. Dit be
staat uit een eerste nummer
van het kwartaalblad «Het be
stuur dichterbij, ook voor
nijverheid, handel en land
en tuinbouw».
Nadien zal voor een nieuwe re-
daktie worden gezorgd, die zal
onderworpen zijn aan advies
raden en kommissies, zodat de
gemeenteraad over een mak-
simum aan beleidsinformatie
zal beschikken om uiteindelijk
de nodige beslissingen te ne
men.
Aldus de opstellers: «Wij me
nen dat die werkwijze een mo
del is van volstrekt geïnte
greerd beleid, waar weliswaar
al veel inkt over gevloeid is,
maar waarvan deze praktische
toepassing zeker een primeur
is». Einde citaat.
Wij willen ons niet uitspreken
over dat «model van geïnte
greerd beleid» doch stelden
aan de hand van een proefdruk
vast dat de eerste editie van het
kwartaalblad alvast bol staat
van informatie en alle aandacht
mag genieten.
BELEIDSVOORSTELLEN
In datzelfde eerste nummer
van het kwartaalblad vinden wij
een aantal konkrete en vagere
plannen terug die In de eerst
komende weken tot jaren tot
uitwerking moeten kunnen ko
men.
Zo wil men voor de Aalsterse
nijveraars, handelaars en
landbouwers in de komende
vier jaar overgaan tot de inrich
ting van een promotie-,
informatie- en dokumenta-
tiecentrum met volgende on
derdelen:
een gegevensbank met ten
toonstelling van monsters of
Louis Bulave, onderdirekteur GBM Aalst aan het woord
praktijk in schakelen in het onderwijs.
Onlangs werd in de administratieve zetel van de Generale
Baknmaatschappij te Aalst-Nieuwerkerken een druk bijge
woonde kontaktdag met de scholen georganiseerd. De
volle aandacht werd gegeven aan de dialoog met het be
zoekend publiek, voornamelijk bestaande uit personeel uit
de sektor ekonomisch onderwijs, dat zich uiterst tevreden
toonde met de praktische (en theoretische) kennis die hier
werden opgedaan, kennis die rechtstreeks uit de bron komt.
waaraan onderwijzend personeel wel eens gebrek heeft,
gezien de snel evoluerende financiële en ekonomische we
tenschap. Opgemerkt in die zin werd dan ook de toespraak
van de heer Louis Butaye, onderdirekteur van de Generale
Bankmaatschappij Aalst, aan het woord op de foto hierbo
ven. Het bleek, volgens de deelnemers aan deze kontakt
dag, dat met dit opzet aan een dringende onderwijs
behoefte werd voldaan, voeling met de praktijk.
W.L.
produkten van alle Aalsterse
bedrijven;
een koördinatiedienst voor
samenwerking op het gebied
van eksport, toelevering en
vervoer;
een informatie- en doku-
mentatiecentrum voor eksport;
een vergaderruimte voor de
Handelskamer, de Jonge Ka
mer, de Service-Klubs en be
drijfsleiders die onderling kon
takten zoeken;
een promotiestand voor het
Ekonomisch en Sociaal Insti
tuut voor de Middenstand,
waarbij de KMO's terecht kun
nen met allerlei praktische pro
blemen;
een stand over administra
tieve organisatie;
een informatiestand voor
mensen die voor eigen reke
ning willen werken;
plannen industrieterreinen
en plannen van aanleg;
een informatie- en doku-
mentatiestand over de han
delswetgeving en het Aalsterse
distributieapparaat;
een stand voor konsumen-
ten, in te richten door konsu-
mentenbonden, Quality Con
trol en de Jury voor Eerlijke
Praktijken in de Reklame;
informatiestand voor land
en tuinbouwers;
KEIZERSHALLEN
MAAR
EERST TERLINDEN
Een onmiddellijke oplossing
zou bijvoorbeeld kunnen ge
zocht worden in het kasteel Ter
linden, zo zegt men in het stad
huis. In een definitieve oplos
sing komt evenwel het huis van
de Keizershallen daarvoor in
aanmerking.
Men vindt het wenselijk de
ekonomische dienst en de
Handelskamer daar te huisves
ten en een grondige promotie
te voeren voor hun nieuwe akti-
viteiten.
Vooral de gegevensbank en de
permanente tentoonstelling
zouden een uitstekend medium
moeten kunnen worden om de
lokale toelevering en de eks-
portsamenwerking tussen de
Aalsterse bedrijven te bevorde
ren. Uit een eksperiment dat
gedaan werd met een vijftal
bedrijven, bleek dat door sa
menwerking de eksport aan
zienlijk kan uitgebreid worden.
Toelichtingen daarvan in het
kwartaalblad.
KURSUS
Een kursus «eksportbevorde-
ring» zal worden georgani
seerd in samenwerking met het
International Trade-invest Insti
tute (ITI) en de Belgische
Dienst voor Buitenlandse Han
del, speciaal voor KMO's.
Deze kursus is een primeur in
België. Een ambtenaar van de
stad wordt door het ITI opgeleid
om deze kursus op te volgen en
de nodige nazorg aan de deel
nemers te verzekeren. (Men
rekent op 25 potentiële uitvoer
ders).
ANDERE
Andere voorstellen zijn:
voor de bedrijven die niet
eksporteren voorziet men een
symposium met medewerking
van het ESIM over een aantal
praktische problemen die in de
praktijk veel voorkomen
medewerking aan bedrijven
die wensen deel te nemen aan
gespecializeerde beurzen in
het buitenland
een promotiekampagne om
er ondermeer de 12.000 pende
laars toe aan te zetten in eigen
omgeving te kopen
medewerking aan de top
dagen van de middenstand on
der meer door een etalage
wedstrijd voorafgegaan door
een symposium over etalage
voor de landbouw wordt
gedacht aan verdere bezoeken
van rijksstations en modelbe-
drijven en aan winterse studie-
ook de ambachten en de
horecabedrijven worden niet
vergeten
INSPRAAKVERGADERINGEN
Ten behoeve van de bedrijfs
leiders werden twee vergade
ringen gepland op volgende da
ta:
op dinsdag 24 oktober om 20
uur in het Beukenhof, Lan-
gestraat te Aalst voor de be
drijfsleiders, handelaars en
land- en tuinbouwers van
Baardegem, Herdersem, Mel-
dert en Moorsel en voor de
Aalstenaars van de rechter
zijde van de Dender;
op dinsdag 31 oktober om 20
uur in de feestzaal van het
stadhuis voor deze uit Erem-
bodegem, Gijzegem, Hofstade
en Nieuwerkerken en voor de
Aalstenaars van de linkerzijde
van de Dender.
Moderator is Marnix Ryckaert,
licenciaat psychologische en
pedagogische wetenschap
pen.
R.D.W.
Tijdens de vorige reeks inspraak- en informatievergaderingen die
het stadsbestuur in de Aalsterse deelgemeenten hield werd beloofd
«terug te komen», onder meer om verslag te geven over de uitvoe
ring die aan de vragen van de deelnemers werd gegeven en om te
motheren waarom op bepaalde vragen niet is ingegaan. "Aldus het
stadsbestuur dat met ingang \an 7 november e,k. aan een nieuwe
serie ontmoetingen met de bevolking toe is.
De komende reeks \ergadcringcn
beslaat uit verschillende luiken: de
beantwoording \an de vragen uit
vorige vergaderingen, reali/aties
sedert I januari 1977. een diamon
tage. een korte uiteenzetting over
hel beleid in de komende jaren en
inspraak.
Een grondige studie werd gemaakt
van de praktische organisatie-van
de vergaderingen en werd een uit
gebreide dokumentatiemap ont
worpen in dc kleuren van de stad.
In de map/al een nieuwe beleids
nota zitten, waarvan deeindredak-
tic in de eerstvolgende zitting van
het kollege zal worden besproken.
Een moderator werd aangesteld
om niet alleen de v ergaderingen te
begeleiden, maar om tevens de af
stand tussen de inwoners en het
bestuur te overbruggen en een at
mosfeer van openheid te schep
pen. waarin de mensen zich op
hun gemak moeten kunnen voe
len.
Nu de gev olgen v an de fuzie beter
gekend zijn hoopt het stadsbestuur
aan dc hand van dc vergaderingen
opbouwende kritiek tc horen.
DE DATA
ZIJN DE VOLGENDE:
(telkens op dinsdag)
7.II.78: Baardegem, zaal «Ons
Huis», Hoogstraat 86
2I.II.78: Erembodegem, zaal
«Animo», Leuvèstraat 2
5.12.78: Gijzegem, in «Gemeen
telijk Rekreatiecentrum». School
straat
I6.0I.79: Herdersem. zaal «Ca-
pri». Grote Baan I62
30.01.79: Hofstade. zaal «Duif-
ken», Zijpstraat I5A
13.02.79: Meldert. in de turnzaal
van dc Gemeentelijke Jongens
school. Dorpsstraat 15
13.03.79: Moorsel. zaal «Breu
ghel-. Aalstersctccnweg 14,
27.03.79: Nieuwerkerken,
zaal
10.04.79: Aalst R-oever. Beu
kenhof. Langestraat 12
17.04.79: Aalst L-oever, Stads
feestzaal, Grote Markt 3
(RD.W)
Een twintig-tal jaren geleden werd onze streek met gelijkaar
dige problemen als de huidige gekonfronteerd. De drie be
langrijkste problemen waren: de grote werkloosheid, een
pendelbeweging buiten elke verhouding en de overbezetting
van te kleine landbouwuitbatingen, met als gevolq noq een
verdoken werkloosheid.
Tijdens studieweekeinde, inge
richt door de'Stichting Lodewijk
de Raet, werden vooral de
ekonomische streekproblemen
grondig besproken. Het besef
groeide dat de streek zelf haar
problemen moest aanpakken,
wilde men tot gepaste oplos
singen komen.Initiatieven
moesten van hieruit zelf komen
en er moest voldoende eens
gezinde druk kunnen opgezet
worden om de verantwoorde
lijke overheden tot handelen te
dwingen.
Na verscheidene pogingen
«raden» samen te stellen,
kwam er een groep tot stand
van mensen die diverse gewes
ten van ons arrondissement, in
februari 1959, dankzij het initia
tief van de heer L Moyersoen,
Het werd het «Aktiekomitee ter
bevordering van de ekonomi
sche expansie van het Arron
dissement Aalst»,
Wat vooral betracht werd, was
initiatieven te doen ontluiken,
deze te stimuleren, ze zo nodig
te koördineren en te aktiveren.
Een beperkt dagelijks bestuur
werd samengesteld dat elke
aktiviteit op de voet zou volgen
en instaan voor een gekoördi-
neerde werking. Van meet af
aan werden verschillende pro
blemen besproken in afzonder
lijke werkgroepen. Deze me
tode bleek zeer vruchtbaar en
leidde tot een betrouwbare en
positieve samenwerking met
de bestuurlijke instanties.
Het was als gevolg van de in
spanningen van het komitee
dat in 1959 het Land van Aalst
werd opgenomen als ontwikke
lingsgebied en aldus kon genie
ten van de bij de wet op de re
gionale ekonomische expansie
voorziene voordelen, zowel bij
uitbreiding van bestaande, als
bij de oprichting van nieuwe
bedrijven.
Om nieuwe bedrijven naar
onze streek te trekken was
meer nodig dan enkele wettek
sten. In de eerste plaats uitge
ruste industrieterreinen en ten
tweede moesten de veSti-
gingsmogelijkheden en de
voordelen gekend zijn door de
mogelijke kandidaat
investeerders Door de inspan
ning van enkele gemeentebe
sturen kwamen industrieter
reinen tot stand in Aalst, Erem
bodegem, Ninove, Erpe-Mere.
Schendelbeke en Grotenber-
ge.
Door de bemoeiingen van het
aktiekomitee en later van de in-
terkommunale werden de in
dustrielanden van Erembode
gem III, Erpe-Mere, Ninove en
Als je rustig in hel Aalsterse stadspark rondkniert, dan moet je
eens heel diep adem halen. Dat WAS gezond. Als je na je longen
met parkliiclit vult verzinkt de frisse plantengeur in het niet. Er is
een vleugje olie bij. Ongeloojlijk. maar op onze parkvijvers drijft
een laagje olie. Door de hoge Denderstand sijpelt het oliewater
door de sluis in het parkwater. De eenden moeten het voorlopig
zonder bad stellen willen ze niet het gevaar lopen ingesmeerd te
worden. (EDV)
De laatste weken zijn te Aalst verscheidene projekten gestart,
waarvan de voorstellen reeds meer dan een half jaar geleden
ingediend zijn. De administratieve molen maalt, maar maalt
langzaam. Tijdens de maand september zijn er voor de di
verse plannen 30 werklozen aangeworven door de stad Aalst.
Voor 9 van de 19 voorgestelde projekten werd een aanvang
genomen met de werkzaamheden. Uit goed ingelichte bron
vernamen wij dat het vooral de stedelijke aanwervingspolitiek
is die voor belangrijke vertraging gezorgd heeft.
Tot nog toe werden reeds 125
personen aangeworven voor
het Bijzonder Tijdelijk Kader. In
totaal moeten echter 153 per
sonen in dienst genomen wor
den. Voor de dienst informatie
en dokumentatie maakt men
een inventaris op van alle be
staande verenigingen. Men
tracht eveneens te achterhalen
welke bedrijven in Aalst geves
tigd zijn en wat ze produceren.
Men stelt eveneens een eko
nomische beleidsnota op. Voor
dezelfde dienst maakt men
tenslotte een lijst op van alle
rechtswerken, tijdschriften,
enz...
Verbolgens zal men een alge
mene aktie «veilig verkeer»
voeren met daarbij een bijzon
dere aktie voor de jeugd, land
bouwers en derde leeftijd door
studie-aktiviteiten, het ontwer
pen van brochures en het or
ganiseren van voorlichtings
avonden. Tevens houdt deze
tweede groep zich bezig met
het opstellen van opleidings
brochures voor jeugdverkeers-
brigades en de verkeersop-
voeding in zijn totaliteit.
Een andere groep houdt zich
onledig met het opstellen van
een niet zo'n onbelangrijke in
ventaris, namelijk deze van ons
kunstpatrimonium. Indien er
voldoende tijd en geld is wor
den onze kunstschatten tevens
fotografisch vastgelegd. Het is
echter onbegrijpelijk dat een
dergelijke Inventaris al niet
sinds jaren is op>gemaakt
De stadsdiensten van Aalst zijn
in het bezit van een zorgvuldig
opgestelde atlas van onbe
vaarbare waterlopen. Een pro
bleem echter is dat deze da
teert van het einde van vorige
eeuw Men denkt nu dat de tijd
is aangebroken een meer juiste
toestand in kaart te brengen. In
het kader van het Plan Spitaels
is dit mogelijk geworden.
In samenwerking met de
V.U.B. wordt het sportbeleid
door een Spitaels-groep onder
de loepe genomen. Er zou een
enquête over de sportbehoef-
ten gehouden worden, een
sportbiblioteek met vaklitera
tuur zou samengesteld wor
den, alsook zou men plannen
opmaken van de sportpleinen
en ontwerpen van verbeterin
gen. Een groep Spitaelsers
stelt zich ten dienste van de
brandweer. Er zal een onder
zoek plaatsvinden over de na
koming van de brandbeveili
ging in stadsgebouwen, dan
cings, grootwarenhuizen enz...
Een vademecum van gevaars-
punten, veiligheidsdiensten,
torengebouwen, ziekenhuizen
wordt aangelegd.
Tenslotte worden alle Aalste
naars, groot of klein, in de
Brusselse komputer van het
Rijksregister gestopt. Dit is een
grote hulp bij het uitvoeren van
eventuele enquêtes, want nu
kan men op korte tijd geselek-
teerde gegevens hebben.
Bij al de aanwervingen voor
deze projekten zou voor de
stadsdiensten een belangrijk
probleem ontstaan, namelijk de
huisvesting van al deze bijko
mende werkkrachten.
Eventuele suggesties zijn
steeds welkom
G.D.B.
Schendelbeke erkend als
zijnde van nationaal belang.
Om de streek en haar moge
lijkheden bekend te maken
werden kontakten gelegd en
onderhouden met ministeriële
en provinciale diensten die be
trokken zijn bij het oriënteren
van kandidaat-investeerders in
ons land.
Om de f)endel enigszins in te
dijken zouden vooral over
heidsdiensten moeten overge
plaatst worden. Daaromtrent
werden herhaaldelijk voorstel
len gedaan bij de bevoegde
overheid.
Teneinde de bestaande te
werkstelling te vrijwaren heeft
het aktiekomitee van bij het be
gin de bedrijfsleiders gewezen
op de noodzaak van een dege
lijke bedrijfsorganisatie en be
drijfsbeleid gesteund op mo
derne wetenschappelijke me
thodes. In nauwe samenwer
king met de Belgische Dienst
Opvoering - Produktiviteit
(B.D.O.P.) werden van 1961 af
regelmatig vormingscyclussen
ingericht voor bedrijfslieders en
kaderleden. In T963 ontstond
uit deze werking het «produkti-
viteitskomitee Denderstreek».
Gedurende verscheidene jaren
kenden de kursusserr van het
Produktiviteitskomitee een
flinke belangstelling. De aktivi
teit is echter langzaam stil ge
vallen nadat de B.D.O P zich
verplicht zag zijn subsidiepoli
tiek zo goed als stop te zetten.
Dit is wel spijtig te noemen,
want daar was nog nuttig werk
mee te verrichten.
G.D.B.
