Robert De Pauw«Een grote puinhoop»
JAN CAUDRON
vu
O
EDDY
21 08 88
C.M.W. O.C.M.W. O.C.M.W. O.C.M.W. O.C.M.W. O.C.M.W. O.C.M.W.
OPNIEUW
IN DE
GEMEENTE
RAAD
Onder de lelföriloren
LEER DANSEN MET
DANSCLUB «KALLIOPE»
BENOIT DE SMEDT
WS&
OPEN-DEUR
Op 10 september 1982 om 20 u. AVOND
TAXI
DAG EN NACHT
Traiteur Provence
GEERINCKX
VERZEKERINGEN
€onliffr
Aan de
politieke partijen
Zoals je zult merken
publiceren we reeds
politieke advertenties
®i.v.m.' de komende
verkiezingen.
Alle partijen, groot en
klein, kunnen steeds
ruimtes in de
Nieuwe Gazet van Aalst
afhuren.
Vraag inlichtingen op
volgende telefoonnrs.
053-77.62.94
053-70.42.13
De redaktie.
Nieuwe Gazet van Aalst - 27 augustus 1982 - 9
struktuur geschapen om de oppositie
te weren die nu op hun eigen hoofd
valt. Ik denk dat het fout is om zo te
werken. Men heeft tenslotte steeds te
maken met hulpzoekenden, die dik
wijls geen maanden kunnen wachten
voor uiteindelijk een oplossing voor
hun problemen uit de bus komt. Het
gevolg van dat alles is dat het
O.C.M.W. één grote puinhoop gewor
den is. Een deficit van meer dan 100
miljoen. Een onderbezetting van de
ziekenhuisbedden, soms tot 60
onbezet terwijl in de kliniek geen_
plaats is. Een gezagskrisis bij het per
soneel, die onmiddellijk naar hun be
schermheer lopen die hen binnenge-
Robert De Pauw, C.V.P.-er en vóór de fusie burgemeester van Baardegem,
zetelt in de bestuursraad van het O.C.M.W. Als fraktieleider van de oppositie in
de raad en als dé C.V.P.-specialist bij uitstek i.v.m. het O.C.M.W. wordt hij
genoemd als mogelijke voorzitter van de raad na de verkiezingen.
Wij praatten met hem over het voorbije beleid en vroegen hem naar zijn visie op
de toekomst.
Wat is Uw kritiek op het beleid van de
voorbije zes jaren
Mijn basisoptie is dat uit de welzijns
zorg alle politiek moet geweerd wor
den. Daarom heb ik er in mijn fraktie
steeds op aangedrongen dat er posi
tief aan het beleid moest gewerkt wor
den. Die politiek is er de voorbije 6 jaar
niet uit weggehouden. Uit het Bijzon
der Komitee van het ziekenhuis werd
de C.V.P. geweerd. De geest van de
wet spreekt nochtans in die zin; alle
politieke partijen zouden er moeten in
aanwezig zijn. Daarom keurt de oppo
sitie nooit de rekeningen van het
ziekenhuis goed. Wij hebben geen be
sprekingsmogelijkheid, geen inspraak
in het beleid dat in het ziekenhuis
gevoerd werd.
Tevens probeerde men, door geen
dagelijks bureau op te richten, de
C.V.P. een tweede maal buiten spel te
zetten. Dat dagelijks bureau is een
soort schepencollege dat evenredig
samengesteld is uit de verschillende
politieke partijen. De C.V.P. had er
recht op minstens één vertegenwoor
diger. Er is geen enkele grote stad
waar zo'n bureau niet opgericht werd.
Alle partijen van de meerderheid
erkennen nu dat dat een dwaasheid
was. Ter vervanging heeft men 10
komitees moeten oprichten. Dat is ten
eerste erg duur. Elk komitee telt 5
leden die een maandelijkse zitpenning
opstrijken van 1.250 frank. Dat maakt
62.500 frank per maand. Ten tweede
wordt het bestuur zó erg omslachtig.
Een beslissing van een komitee moet
naar de grote raad. Als er daar iets
gewijzigd wordt, moet het terug naar
het komitee en dan weer naar de raad
zodat het hele bestuur log wordt. Er
kunnen geen snelle beslissingen
genomen worden Men heeft een
bracht heeft. Er is een kleine oorlog
onder de dokters. Kortom in het
O.C.M.W. zoals het nu is ontbreekt lei
ding, gezag, organisatie, manage
ment.
Er is een slechte samenwerking met
het stadsbestuur. De wettelijk voor
geschreven vergaderingen zijn prak
tisch onbestaande, zodat ook op dat
gebied een-ware anarchie heerst.
Ook op gebied van personeel. Enkel
de partijkaart telt bij de benoemingen.
De examens tellen niet mee, zodat de
eerstgeslaagde niet genomen wordt
en de laatste wel. Men zegt de exa
mens zijn niet vergelijkend, maar op
termijn kweekt men een kader van
veel nulliteiten, wat zich in de toe
komst zal wreken. Er zou een vaste
examenkommissie moeten komen. De
diensthoofden moeten verantwoorde
lijk gesteld worden voor de uitvoering
van hun taken. Het personeel wordt
nu benoemd op een vaste plaats. Bij
voorbeeld dié verpleegster op zaal X.
Morgen zit men dan met zalen waar
teveel en andere waar te weinig perso
neel aanwezig is zonder dat men, in
het belang van de dienst mensen kan
verplaatsen. Weet je dat er een absen
teisme is van ongeveer 25
En al de verwezenlijkingen. Grosso
modo heeft men enkel gedaan wat
door de wet werd voorgeschreven. De
Sociale Dienst werkt zeer stroef.
Waarom wil men geen samenwerking
met gelijkaardige privé-initiatieven
zoals HAK bijvoorbeeld. Idem voor de
gezins- en bejaardenhulp. Alle mutua
liteiten hebben zulke diensten. Waar
om werkt men niet samen? Nee, men
wil alles alleen doen en dan kost het
verschrikkelijk veel geld en lukt het
toch niet ten volle. Waarom zijn er bij
voorbeeld geen zitdagen van de
sociale dienst in de dienstcentra?
fraktieleider V.U.
sociaal en federaal
Een man die weet
wat hij wil
Nu moéten de mensen van de deelge
meenten er helemaal 'voor naar Aalst.
De rusthuizen zijn de voornaamste
faktor van het verlies van het
O.C.M.W. Men vraagt een dagprijs
van 450 frank, wat belachelijk weinig
is en waar men wettelijk tot bijna het
dubbele mag gaan. Diegenen die dat
niet zouden kunnen betalen zouden
dan steun krijgen van het O.C.M.W.,
maar als je kapitaalkrachtig genoeg
bent hoeft de gemeenschap toch niet
op te draaien. De onderhoudsplicht
voor de kinderen van bejaarden is
wettelijk voorzien. Men weigert dit toe
te passen ondanks de enorme verlie
zen. Het is toch niet normaal dat de
moeder van een volksvertegenwoordi
ger en van een sekretaris-generaal,
mensen met een hoge wedde, op
dezelfde manier op de maatschappij
teren als iemand die het werkelijk niet
kan betalen.
In de Hopperank bestond de onder
houdsplicht. Men heeft ze afgeschaft
en dan heeft men natuurlijk 100 mil
joen tekort.
Schenkingen aan het O.C.M.W. wor
den gewoon niet aanvaard.
Waarom niet, als dat vrijwillig
gebeurt
In het rusthuis St.-Lieven hebben de
bejaarden geen vrije keuze van dok
ter. Er zijn daar twee artsen aange
steld die daar alle dagen lopen en
ieders bloeddruk eens meten. Wat die'
daar elk jaar verdienen
De specialisten die full time in het zie
kenhuis werken erf die slechts een
klein percentage van hun ereloon
moeten afgeven voor het gebruik van
het materiaal, de infrastruktuur en het
personeel hoeven toch geen privé-
praktijj< meer te hebben.
Ik zou dat direkt afschaffen. Ze zou
den hét hospitaal misschien verlaten,
maar ik zou snel nieuwe hebben. Er
zijn nu toch dokters genoeg. Iemand
die zich inzet voor zijn praktijk in ons
ziekenhuis die heeft geen privé-prak-
tijk meer nodig. Vorig jaar hebben we
in totaal 144 miljoen uitbetaald aan
een 40-tal dokters. Waarom geeft men
hen dan nog de mogelijkheid om hun
privé-praktijken verder te zetten?
Om verder over financiën te spreken.
Weet je dat er een achterstand van 4
maand is in de fakturatie? Dan betaalt
het R.I.Z.I.V. ook met 4 maand vertra
ging. Ondertussen betalen we onge
veer 25 miljoen intresten voor opgeno
men leningen omdat er gebrek aan
kasgelden is.
Ziet U dan de mogelijkheid om die toestanden
weer recht te trekken en het O.C.M.W. finan
cieel gezonder te maken
Ik heb daar zeer konkrete reorganisa
tieplannen voor. Het zal pijn doen aan
het personeel en aarf de dokters, maar
het kan niet anders. Weet je dat het
nieuwe ziekenhuis 1,5 miljard zal
gekost hebben tegen 1986? Op het
ogenblik van de ingebruikname zullen
de gekapitaliseerde intresten van wat
nu opgenomen wordt pas moeten
terugbetaald worden en ook het kapi
taal zelf zal dan moeten afgekort wor
den. Nu betaalt men noch kapitaal
noch intresten. De man die na de inge
bruikname verantwoordelijk zal zijn
voor de financiën van het O.C.M.W.
staat voor een katastrofe tenzij nu
gereorganiseerd wordt. Er moeten
nieuwe inkomsten komen en dat kan.
Via de dokters, via het labo en de apot
heek die deffcitair zijn, door meer met
eigen personeel te werken kan geld
gewonnen worden. Andere voorstel
len heb ik al genoemd. Herstrukture-
ring van de personeelskaders, beter
examensysteem, invoeren van de
onderhoudsplicht en zo meer.
De man die het zal moeten gaan doen
zal daar het eerste jaar de vriend van
niemand zijn. (V.D M./M.P.)
Gemeenteraadslid Robert De Pauw (CVP) laat ons weekblad weten dat hij
geen enkele zakelijke relatie heeft met Dr. Matthieu, die betrokken is bij het
ruchtmakende «schandaal» dat korte tijd geleden het daglicht zag in het
OCMW. Hij wenst dan ook dat alle insinuaties betreffende het zogenaamde
duo De Pauw-Matthieu zouden verdwijnen. Alle redakteurs van dit weekblad
zijn dan ook onmiddellijk te voet naar Scherpenheuvel gegaan om vergiffenis
te vragen voor hun zonde, maar vragen stellen aan iedereen en nog wat heb
ben ze echter niet verleerd I
Schepen De Neve van zijn kant merkte in verband met het feit dat hij niet
voorkomt op de jongste informatiebrochure van de stad Aalst op dat dit lou
ter toeval is. Hijzelf stelt zich wel vragen over het nut van dergelijke infor
matiebrochure, die volgens hem louter een publicitaire stunt is. De schepen
meent dat een bepaalde firma teksten van het stadsbestuur misbruikt om
reklame te ronselen, en om veel geld te verdienen, gezien de publiciteit duur
betaald moet worden. Volgens hem gaat het om een kommerclële bedoe
ning op de rug van de belastingsbetaler.
Niettemin kan toch gesteld worden dat de brochure heel wat nuttige gege
vens bevat, samengebundeld in één hoekje waarvoor zowel de burger als
het stadsbestuur geen frank moet uitgeven. Het aantal bladzijden tekst (44)
onverschrijdt trouwens ruimschoots het aantal bladzijden publiciteit. (24).
Te koop of te huur:
zitmaaiers,grasmaaiers, bos-
maaiers, maaibalken, gazonver-
luchters, borduursnijders, accu-
scharen, heggescharen, gazon-
keermach., komposthaskelmach.,
ploegen, freezen, motocultoren,
sproeiers, stroomgroepen, water
pompen, tuinslangoprollers,
snoeischarenstrooiwagens,
gazonrollers, tuinmeubels, kruiwa
gens, boomzagen, houtklievers,
kliefhamers, ketting op maat, slij
pen van kettingen, kettingolie, 2-
tacolie, bijlen, kleine materiaal.
Eigen hersteldienst. Open van 9
tot 19 u. ook op zat. Tuincenter Et.
Van Gucht, P. Corneliskaai 13
Aalst. Tel. 053/77.32.94 (tss. St.
Annabrug en Zwarte Hoekbrug).
Na groot succes 1981 nieuwe kursussen in Kalliope Kelder, St. Joris-
straat 26 (hoek Hopmarkt), Aalst
1e jaar donderdag 16.9 van 19u.30tot21 u
ofwel van 21 u. tot 22u.30
1e jaar gevord. dinsdag 14.9 om 21 u.
2e jaar gevord. dinsdag 14.9 om 19u.30
3e jaar gevord. vrijdag 1 7.9 van 19u 30 tot 21 u.
Elke vrijdag oefenavond van 21 u. tot 0.30 u.
Gezelligheid - Stemming - Dansvreugde
Een unieke witte bruidswagen
Ceremonie
Bediening gratis
053/
Moorselbaan 328
AALST
Sint Jansstraat 5 (Houtmarkt)
9300 Aalst
Tel. 053/21.49.38
verzekeringen een .zaak van 'vertrouwen
PVBA Tel. 053/21 66 66 - 21.40 29
Hoek Nieuwstraat en Keizerlijk Plein 9300 Aalst
AUTOBANDEN
CONTINENTAL
UNIROYEL
MICHELIN
Parklaan 24 - 9300 Aalst - 053/77.33.77
open 8-12 u en 13- 18 u.
zaterdag 8-12 u en 13 - 15 u.30
De specialist die zelf monteert.
Gratis montage - de beste prijzen.
