JAN CAUDRON
PATRICK
DE SMEDT
Etienne Bogaert
«Ze geven een miljoen per uur uit»
Zorg dat je d'er
bij bent
Grote verkoop.
DE MEESTER
Kieskeurig
EMILIENNE
DE SMEDT
SP 1
be s%dt
voor een zuinig en zuiver bestuur
ook op personeelsgebied
100 glasramen aan de helft van de prijs
2mr 1250
St. Jorisstraat 14 Aalst of in het atelier
Majoor Ch. Claeserstraat 8 Aalst
Samen voor hun toekomst
SP lijst 1
38e kandidaat
4e lijstduwer
Nieuwe Gazet van Aalst 1 oktober 1982
In het vorig bestuur, van klein Aalst, was hij van '70 tot '71 schepen van
financiën, regies, personeel en ekonomische expansie. We vroegen
uninor ui'. E- Bogaert om zijn mening over het beleid van zijn op
volger «Het geheel van het PW-SP-VU-beleid is uitgelopen op een dra-
j"?t'sc,hf. miljardenkrater. Aalst krijgt straks meer bekendheid om zijn
reusachtige begrotingstekorten dan om het karnaval. Als je onze schuld
op een rij legt van zes briefjes van duizend per meter kom je tot in
Parijs, en dan heb je er nog 480.000 overPer uur geeft Aalst een
miljoen uit, elke dag
Positief vind ik toch dat hij een aantal
vernieuwingen die ik had doorgevoerd
voortgezet heeft, bvb. de jaarlijkse al
gemene statistieken, grafieken, enz...
Goed was ook zijn inspanning om een
koncessiehouder te vinden voor het
slachthuis, wat financieel een goede op
lossing is geworden
Op het vlak van financien was de be
leidsnota al zó voorzichtig dat er in feite
niks van terechtgekomen is. Dat ligt niet
aan het personeel dat op de dienst fi
nanciën werkt, en ook niet aan de situ
atie in 1976. Want toen stond men er
redelijk goed voorde financiën van
Aalst waren al enigszins gesaneerd, de
boni's van de deelgemeenten kwamen
erbij ook hun schulden maar het
was een toestand waar men aan uit
komt. Bovendien kregen ze in dat jaar
nog 120 miljoen van de consolidatiele-
ning waarvoor wij, met de groep van
centrumsteden, geijverd hadden. Men
zat met een formidabel overschot.
Schepen Van Den Eede heeft sindsdien
wel veel nota's opgemaakt over de
groeiende problemen, maar die werden
in het College van Burgemeester en
Schepenen aan kant gelegd weinig
kollegiaal. Bepaalde schepenen gingen
vrij hun gang, wat op een katastrofale
toestand uitgelopen is.
Wat zijn volgens U de grote oorzaken van
het huidige deficiet en de grote schulden
last
Ten eerste de losbandigheid en het bud
get van Openbare Werken, vervolgens
de personeelspolitiek en het slecht be
heer van het OCMW. Verder het gebrek
aan krachtdadig optreden van de sche
pen zelf, en tenslotte het gebrek aan
kontakt met andere centrumsteden die
met gelijkaardige problemen kampen.
Het initiatief van de Groep van Centrum
steden, dat in Aalst startte onder mijn
voorzitterschap, heeft men laten verwa
teren. Daarmee ging een belangrijk
2de plaats.
82/16/16
Formaat 32,5 x 38,5
Tijl Nele Doedelzakspeler, Drie vrouwen, Veld, Breughel Kermis Lanne
Wapper, Tijl Lamme, de Bokkerijders, De Rijstpapdragers Knudde De
Vier Heemskinderen, Reinsert, De Vlaamse Leeuw en andere
Formaat 29x25,5: ggg
De Wagemaker, De Timmerman, De Loodgieter, De Glazemaker, De Mande-
maker, en andere.
drukkingsmidde! verloren.
Kan U die verschillende oorzaken wat meer
toelichten
Voor Openbare Werken is dat eenvou
dig er werden te veel prestigieuze pro-
jekten opgezet, terwijl andere nog niet
eens afgewerkt raakten. Ik denk bvb.
aan de restauratie van het Huis Van
Langenhove die i.p.v. dé geplande drie
jaar nu al tien jaar duurt, veelal omwille
van niet goed afgewerkte dossiers die
veel te lang blijven hangen. En dan nog
de luksueuze inrichting van die burelen,
zonder degelijke planning of budgette
ring I Men maakt projekten aan de lo
pende band, en dan komen de rekenin
gen binnen... achteraf. Zo'n beleid is do
delijk voor de stadskas.
Wat de personeelspolitiek betrefttien
tallen familiale benoemingen, sommigen
die in zes jaar tijd opklommen van klerk
tot bureelhoofd, enzovoort Dat is alle
maal niet korrekt. Voorts is er veel te
veel personeelmen heeft de toelaging
tot kaderuitbreiding (met het statuut van
een stad als Gent) véél te gemakkelijk
verkregen van het Ministerie van Bin
nenlands Zaken Zonder vooraf te bere
kenen of men het wel zou kunnen beta
len. Door zo iets toe te laten werkt de
Staat trouwens ook onze schuld in de
hand, In '76 gaf men nog geen 400 mil
joen uit aan personeel, nu 855 miljoen
een stijging van 112%! Bovendien is er
zo'n gebrek aan interne organisatie bij
het personeel, bvb in Openbare Werken,
dat men miljoenen verspilt. Als men een
kostprijsboekhouding zou inschakelen in
piaats van een budgettaire zou men al
veel misbruiken voorkomen. Nog zo
iets men werft BTK-ers aan, daar heeft
men 253 miljoen aan uitgegeven, maar
hoe tastbaar zijn de resultaten Na een
paar maand moeten die mensen dan
opstappen, wat hebben ze er aan qe-
had M
Ten derde het OCMW dat onder voogdij
van de stad staat, maar waar men in de
kontroletaak enorm tekortgeschoten is.
Hoe lang duurde het niet voor men
iemand vond om in de beheerraad van
het beheerskomitee te zetelen Die
was dan nooit aanwezig, men heeft
anderen gestuurd, die afgesloten werd
met een verlies van 132 miljoen, op een
paar minuten afgehandeld wordtDe
OCMW-voorzitter was niet de helft van
de keren aanwezig. onvoorstelbaar
Maar als wij interpelleerden, bvb, over
de te hoge kosten van de wasserij en het
restaurant in het ziekenhuis, «nam men
akte» en daar bleef het bij.
U had het ook over een gebrek aan kracht
dadigheid...
Men kan schepen Van Den Eede geen
onbekwaamheid verwijten, vind ik. Wel
miste hij mijns inziens de nodige
«punch», krachtdadigheid dus, om zijn
nota's en oproepen om te saneren door
het College van Burgemeester en Sche
penen serieus te doen bespreken. Te
gen bepaalde schepenen die aan de
lopende band bestellingen doen moet
men durven ingaan; een schepen van
financiën kan immers weigeren te teke
nen als de uitgaven uit de hand lopen
Tijdens het vorig bestuur heb ik dat toch
een aantal keren gedaan. En nog-
maals. wanneer men de kostprijsboek
houding toepast, en dus vooraf sekuur
nagaat wat iets zal kosten, heeft men
veel meer vat op het financieel beleid
dan nu het geval was. Dan kan men de
produktiviteit verhogen, de verspillingen
tegengaan.
Welke oplossingen stelt U voor
De stad heeft nood aan «management»
zoals dat in een privébedrijf gevoerd
wordt. Niet improviseren zoals in de
voorbije jaren, maar degelijk plannen,
rationaliseren, kontroleren. De volgende
schepen van Financiën zat eerst een
grondige inventaris van de toestand
moeten maken. Daarna met alle sche
penen een prioriteitenplan vastleggen,
gespreid over meerdere jaren en reke
ning houdend met de financiële moge
lijkheden. Ook moet gewerkt worden
aan een modernisering van de belas
tingadministratie en ontvangerij. opdat
men vlugger zou kunnen innen. Er dient
een gedetailleerde planning te komen
per departement, en men moet zich
daaraan houden Als er dan tekorten ko
men moeten de oorzaken geanalyseerd
worden de stedelijke problemen moe
ten we zelf oplossen als ze enkel te ma
ken hebben met de struktuur van het
Aalsterse beleid. Maar als de oorzaak
nationaal ligt moet Aalst weer een
vechtstad worden die, samen met an
dere centrumgemeenten, opkoml voor
zijn rechten, ledereen weet immers dat
de staat zijn beloften niet houdt qua fi
nanciering van de gemeenten, ze krijgen
al jaren miljarden minder dan wettelijk
voorzien is. Dat doet echter niets af aan
de verantwoordelijkheid die de stad zelf
ook draagt. De nieuwe saneringslening
alléén kan immers geen wonderen ver
richten. (KN)
De spanning is alom aan 't stijgen,
Nog maar één weekje meer en dan,
zullen de politici eindelijk hun uitsiagkrijgen
sommigen hebben er nü al pukkels van I
Roosjes, ballonnetjes, aanstekers en pennen
worden je overal in d handen gestopt.
koPatukken van 't een naar 'f ander rennen,
met dezelfde grote wensdat er een stemmetje wordt «gedopt».
Een blauwe dame doet het nog beter
die qeeft meters om u haar inzet te laten bepalen
Haar meter meet echter niet langer dan 45 centimeier,
met dergelijk instrument moest de grondregie wel falen
Zelfs heel serieuze, nooit-lachende lieden
doen in de kiesstrijd plots heel vrolijk mee
Door hem kunnen reclamebladen u een nieuwe stripheld bieden
waarvan het stemhokje echter heel veel lijkt op een WC.
Een «groene» minister pronkt met rooie hostessen
die delen kleurenfoto 's van hem rond.
Hopelijk trok hij uit het verleden de nodige lessen
vrouwelijk schoon bleek al meermaals voor burgemeesters ongezond I
perversje
eLdhfedererH9e2inde' e®ndrachti9e CVP, juicht «'t Land van Riem» in zijn laatste
edit e «Geef daarom vertrouwen aan lijstduwer Ghis Willems en zijn CVP-ploeq»
besluit men, de met-vermelde lijsttrekker Raymond Uyttersprot is toevalliq een
ACV-er, maar voorts is de CVP-ploeg zéér eensgezind... 9
In IS.P.-kringen vindt men het maar vreemd, dat lijsttrekker Mare Galle zich maar
nahJurNWz'i? elfm0' d- k'ESV00rtereidin3e"' vergaderingen en zo. Dat wéét je
natuurlijk zo, als je een minister op je lijst wil... Trouwens Galle was er wél vnrioe
zaterdag op de markt om minzaam handjes te schudden 96
Ook Agalev weet nu aan den lijve wat grootschaligheid is. Op hun enige ver-
hefhanrtenhritf n<^de T3" d® Nist,rekker fout afgedrukt. De overtijper kon
Van Ran H v Z° 9CJ® en de drukker drukte maar... 30.000 keer
«Van Ransdonck» i.p.v. «Van Ransbeeck». Alles werd dus met de hand over-
Hooii?k 7" van wie binnenkort de memoires verschijnen vindt het maar
een matte verkiezingsstrijd. Als de nieuwe generatie (would-be-)politici geestigere en
res ta TOonmrkoop3' Va" k'es|,rt,pa93'lda willen' dan bestella" Bert's memoi-
Wie Groot-Aalsterse monumenten op foto wil, kan bij de S P -kandidaten terecht
Op de keerzijde van hun folders staat er telkens zo ien. De sctooigaande ISSd
v i? W-faa f® aan dldak,lsch illustratiemateriaal kan geraken
Volledigheidshalve de vier Hofslaadse Vü-ers hebben een mapje met geteken
de dorpsgezichten samengesteld. yuiuxen
mimrAILirH"^4rteiISplrn.-2,tziLn f"6 Partiipr°Sramma's in te neuzen, en één grote
Sin sift behangen met het kiesmateriaal dat men maar kon
vinden. Het vleugje humor werd ook meegespeld...
rSlnn! u V0^aten W|® fets WiNy Van Mossevelde verloot een fiets S P -
Gracienne Van Nieuwenborgh mikt hoger. Een schilderij van Etienne Lecompte
^Kv^t^ !lTraCht 96 brokk8a 888 ™"8di9® G="
ïitaertpew w0irffkerMVÜOrJ daiaan de 'n9an9 van het stempelkantnor pamfletten
Chrfc1n« Maanda9 28 saPtember kregen de werklozen een open brief van
Chris Lievens-Borms toegeschoven. Schepen Hooghuys wat het hiermee niet eens
maar gezien alles strikt reglementair gebeurde (de bedelinn geschiedde hinten het
stempelkantoor) koe hij weinig meer dan hoos worden 9esch,edde bu,fe" het
Diezelfde CVP-kandidate Chris Lievens-Borms verbaast er zich over nou ia
dat burgemeester D'haeseleer zich recent tot de pers richtte i v m de verkeers-
bussen vanPdees?°AneWI|nlaan ZiiZ8" versPreidde immars zeer onlangs in alle
bussen van de St.-Annaparochie een pamflet hieromtrent.
De VVKSM-Jinsgroep «Genesis., uit Meldert werkte op zaterdag 25 september rond
t,T» ïf'? eer bePaald wat wegwerpverpakkingen en afvalverwerking be-
namen deal aan de fietseling en milk-up-aktie van Natuur 2000 waarna ze
tf ia 0nS "9e'"een*eraadje.> speelden. In tegenstelling tot meerdere échte gemeen-
teraden ging het er zeer gemotiveerd en bewust aan toe...
37ste kandidate (5de lijstduwer)
lijst 1
EMlUEAf/yE met een blijvende inzet...
82/16/35
De jongste
SP-kandidaat
82/16/17
