-J
AALSTERS KULTUREEL CENTRUM WORDT HEEL WAT MEER
DAN EEN TEATER!
STUURGROEP BEGELEIDING
HULPBEHOEVENDEN KENT
UITSTEKENDE START
VRIENDENKRING
STADSPERSONEEL
AALST AKTIEF
PRIJZEN VAN Dl
62e KAVALKAöf
Oppositierol CVP
in de gemeente
Alles over melkprodukten
Onder de auspiciën van de stedelijke «Kultuurraad»
onder voorzitterschap van Gilbert Claus, die als
schepen destijds een vijftiental jaren geleden bij de
oorsprong van dit groot, groots,- sommigen noemen
het 'n mastodont, gebouw als schepen van kuituur
zeer nauw betrokken was, bezochten een 75-tal
belangstellenden, rondgeleid door een der architek-
ten mèt dit projekt reeds jaren druk bezig, Walter
Van Herreweghe, wat eens een monumentaal kui
tuurgebouw zal worden. Kuituur dan zonder grote
«K», want een der genomen opties is dat het zal
moeten openstaan voor aktiviteiten van allerlei
soort. Daaruit vloeide dan reeds dadelijk de tweede
optie: polyvalentie tot en met.
De idee «kulturele cen
tra» kwam ons overge
waaid uit Frankrijk waar
dergelijke gebouwen
werden opgericht alhoe
wel in een aantal Franse
steden er quasi geen
noemenswaardig eigen
kultureel leven bestond.
Was men aanvankelijk
gestart met de geplande
bouw van een teater op
de Hopmarkt dan hield
men het daarbij niet. De
bibliotheken kregen ei
gen normen en het
ministerie van kuituur
macht en subsidies. Men
zou een gróót kultureel
centrum bouwen en in
1968 werd door de toe
nmalige kuituurminister
de eerste steen ervan
gelegd.
Wanneer de lèatste zal
worden gelegd is een an
der probleem!
Eerst had men nogal wat
moeilijkheden met de
onbetrouwbaar gebleken
ondergrond zodat het he
le gebouw nu rust op een
soort schip en pompen
geblazen was tot er op
dat «schip» voldoende
belasting was.
Na de technische moei
lijkheden, waarbij al eens
werd getwijfeld aan de
haalbaarheid van het
projekt, kwamen er ande
re moeilijkheden. Ook
qua «belasting» maar
dan belasting van een an
dere aard. Financiële...
De voorziene sommen
werden mede door een
aantal tegenslagen, door
devaluatie van onze
munt en door steeds ho
gere eisen en praktische
beslommeringen maar
steeds hoger en zelfs de
Aalsterse stadkas is geli
miteerd...
Op de vraag aan de archi-
tekt wanneer dat centrum
nu eens eindelijk voltooid
zal zijn is zijn antwoord
lakoniek: «morgen als we
geld hebben». «Het dos
sier van de verwarming
ligt een slordige twee
jaar reeds te Brussel»!.
De bouw sleept inder
daad ongelooflijk lang
aan. Als er gewerkt
wordt, d.i. als er geld is,
gaat hij echter in een
mum van tijd fantastisch
vooruit.
Ook over de plaats van
inplanting stellen een he
le boel mensen zich vra
gen. Midden in de stad
kan zeer voordelig zijn en
voor een aantal ook mak
kelijk. Parkeren wordt
echter een ander paar
mouwen als men weet
dat de huidige parkeerge-
legenheden bij het min
ste dat er te doen is nu
reeds oververzadigd zijn.
Een kultureel centrum
bouwen in een rustig,
groot milieu als bvb. de
gebouwen van een bank
instelling te Nieuwerker-
ken zou heel wat anders
zijn. Doch te dien tijde
was er nog geen sprake
van fusie van gemeenten
en moest men zich dus
met het eigen gebied be
helpen. Daarbij kwam
dan de eis van stede-
bouw: in de Molenstraat
of nergens! De Molen
straat omdat ze in een
zeer groot gebied, een
waaier van niet-bewoon-
bare ruimten als Groot
Kollege, Dames van Ma
ria, Het Oud-Hospitaal,
het Amylumkompleks, de
Akademie en de Energie
enerzijds en anderzijds
het Hospitaal, de postge-
bouwen, de stadhuisge
bouwen en vele andere,
juist de Molenstraat de
draad vormt tussen wèl
bewoonbare zones zo
van linker- als van rech
teroever.
Polyvalentie
Polyvalentie en aanpas
baarheid konditioneren
de bouw van het kultu
reel centrum. Lokalen
kunnen klein zijn doch
groot worden. Er is gele
genheid toneel te bren
gen voor 200 mensen,
doch ook voor 300, 450
en voor 600 dat als «to
neeleenheid» wordt aan
gezien. Voor massaspe
len via oprijzende pla
teaus kan men op het pa
tio met 1000 zitplaatsen
terecht.
Tussen haakjes: Momen
teel is 300 toeschouwers
voor onze toneelgezel
schappen reeds heel wat.
Er is ook mogelijkheid tot
het geven van banketten,
geen gastronomische,
voor 400 man en op het
patio voor café-chantant.
Openheid
De opvatting is dat men
geen stereotiepe indeling
moest nastreven doch
wel openheid aangepast
aan de eigentijdse
levenswijze. Zo ook bo
venaan het zicht op het
industriële Aalst met bvb.
het Amylumkompleks
dat ons terugvoert naar
de realiteit. Zo ook de
doorzichtbaarheid en
kommunikatie met wat in
de omgevende straten
gebeurt tegenover de
vroegere geslotenheid.
Van Herreweghe vreest
wel dat met de intrede
van funktionarissen op
splitsing en afscheiding
aan bod zullen komen.
Technisch verantwoord
Technisch verantwoord
lijkt het gebouw alleszins.
Men wees ons op de vele
problemen op dit stuk.
Zo de brandveiligheid,
totaal herzien bij de
brand in de Brusselse
«Bon Marché». Er zijn tal
van bij brand openspat-
tende delen, er zijn
brandkleppen, er is reser
vewater bovenaan en
een afsluitend metalen
scenescherm met tegen-
gewicht, in totaal goed
voor 19 ton.
Akoestiek speelde even
eens uiteraard een be
langrijke rol. Zo zijn er
reflekterende en absor
berende delen, is er spe
ciale akoestische en te
vens sierlijke vormge
ving en wordt het laatste
snufje, onvergankelijk
cellenglas gebruikt.
Verder zijn er in de impo
nerende scènetoren (40
m hoog) waarin glijden
de dekors tot in de onder
ste kelder kunnen evolue
ren, is er de liftkolom en
de hangende beglazing
aansluitend bij dilatatie-
uitzetting volgens de
temperatuur) en verluch-
tingsproblematiek.
Profilering werd gebruikt,
de énig mogelijke op dit
stuk, van een Amerikaan
se firma in de Bun-
desrepubliek en qua ver
lichting waren er 240
kringen gepland waarvan
de helft gelegd en de rest
voorzien. Met 40 kringen
kan de amateurstoneel
groep reeds weg.
Verder zijn er aangepaste
voorzieningen om de TV
toe te laten makkelijk
kaptaties te verrichten
zonder al te veel techni
sche moeilijkheden wat
dan de mogelijkheden op
dit stuk wel zal stimu
leren.
Qua verwarming (met
stoom) ziet de architekt
geen problemen. De kon-
ditionering echter kost
drie maal duurder.
Haalbaarheid
Het eerste kultureel cen
trum, dat van Turnhout,
wordt voor 120 ge
bruikt. «Dat van Aalst
wordt te klein», zegt Van
Herreweghe, «op voor
waarde dat het haalbaar
en betaalbaar is». Zo
voor de verenigingen als
voor de stad.
Getracht werd dan ook
de kosten te drukken,
bvb. qua personeel. In de
Parijse Opéra werkt 1200
man... Met 6 man tech
nisch personeel zou een
amateursgroep kunnen
werken.
Daglicht wordt optimaal
gebruikt en wegens de
funktionaliteit en de aan
pasbaarheid hoopt men
op zo laag mogelijke
onderhoudskosten.
De grote zaal
Blikvanger en centraal
punt blijft uiteraard de
grote zaal met tal van
mogelijkheden.
Is er in de kleine zaal
onderaan plaats voor 200
personen bij films van
amateursploegen, es
say's en dergelijke meer,
de grote zaal heeft een
podium tot 17 m breed
en 5 m diep. Goed voor
alle eventualiteiten en
mogelijkheden. Er zijn
slechts dertien rangen
doch zeer veel zitplaatsen
waarbij, door de asime-
trische opstelling, slechte
plaatsen uitgesloten zijn.
Van op elke zitplaats ziet
men beide uiteinden van
het proscenium.
Kontakt tussen scene en
publiek wordt er alleszins
optimaal en er is een spe
ciale toegangsmogelijk
heden voor gehandikap-
ten.
Een grote orkestbak werd
niet voorzien. Opera's
opvoeren is te Aalst niet
haalbaar.
Twistpunt
Twistpunt blijft voorals
nog de ruimte die de ste
delijke bibliotheek in het
kultureel centrum zal in
nemen waarbij uiteraard
elke dienst het laken naar
zich wil toehalen. De ar
chitekt betreurt dat de
leeszaal boven in optima
le omstandigheden zou
kunnen moeten verhui
zen naar de kelders ter
wijl vanwege de biblio
theek wordt gesteld dat
men personeel dat zijn
leven in de bibliotheek
slijt niet in een kelde
worden «opgeslo
Vooral nu met Aals'
regionale bibliothei
subsidiering
en normen komen ei
blemen kijken. De
wordt wel gesteld
gebouwen in de
straat niet kunnen di
als toeleveringsp»
voor de bibliotheken
de regio.
In de bibliotheek i;
openkastsisteem
180.000 banden
voor een bevolking
150.000 personen.
aan'
vad
n va
lede
va
,!ej 9. 11
plikvc
fieri
vtfijs
<gge
jar h
de
ind
isjabre
reef
id d
geti
Meer dan een teater^
Ons kultureel
wordt dus duidelijk!
meer dan een teaterl
nu, in de huidige!
stand een doolhof!
met trappen, verschf
de niveaus en afdelin
wordt een ongekloT
ceerd geval dat tal
mogelijkheden op al
vlakken wil bieden
voor kuituur met gr<|
kleine «k».
Als het haal- en bl
baar is wordt het
na de barensweeën!
een moeilijke bevn
een gezonde bor|
voor wie de hele
openstaat.
Wanneer zulks het
zal zijn is tot hiertoepr
ter nog niemand d Iberi
lijk. Evenmin wat
dan, in mini-uitvoe
kan doen voor de def
meenten.
Gedurende een tweetal werkjaren bestudeerden de
plaatselijke afdelingen van de Kristelijke Werkne
mers Beweging (KWB) het probleem van de inkom
stenverdeling en de diensten verstrekt door de
Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn
(OCMW). Ook in Aalst hadden dergelijke vergaderin
gen plaats, en van sommigen ervan hebben wij
uitvoerig verslag weergegeven in dit weekblad.
De slot vraag bij dit alles
was hoe men de dienst
verlenende organisaties
dichter bij de mens in
nood kon brengen. Om
hierop enigszins een ant
woord te kunnen geven,
en rekening houdend
met de belangrijke vrij-
willigerswerking die op
dit ogenblik in Aalst be
staat, groeide vanuit de
KWB-afdeling Mijlbeek
een nieuwe groep die
zichzelf de naam «Stuur
groep Begeleiding Hulp
behoevenden» gaf. Dat
de initiatiefnemers, waar
onder de zeer dynami
sche heer Kamiel Welle-
kens er geen gras laten
overgroeien, bleek nog
maals op de vergadering
van vrijdagavond jongst
leden in 't Apostelken.
In zijn inleiding waas de
heer Wellekens nog
maals op de noodzaak
van de uitbouw van de
drie onderscheiden tak
ken van de stuurgroep.
De eerste lijn zou bestaan
uit een keten van mensen
die kontakt hebben met
de hulpvrager op basis
van een vooraf uitgesti-
pelde werkwijze. Niet al
leen zou deze dienst nog
verder dienen uitgebreid
te worden met vrijwilli
gers, maar tevens wenst
men er toe te komen in
elke parochie van Klein-
Aalst en in elke deelge
meente van groot-Aalst
een dergelijke eerste lijn
uit te bouwen. Deze groe
pen zouden dan kunnen
werken op basis van
buurtwerk, waarbij zo
veel mogelijk kontakt zou
gelegd worden met de
inwoners en inzonder
heid met de hulpbehoe
venden. Langs een kon-
taktpersoon om zou dan
kontakt kunnen gelegd
worden met een kern van
medewerkers, die tame
lijk regelmatig zal verga
deren.
Indien noodzakelijk kan
•deze kontaktpersoon het
probleem dan verder
doorgeven aan wat men
de «tweede lijnstruktuur»
noemt. In deze tweede
lijn zit een groep mensen,
die op vrijwillige en vrij
blijvende wijze kan hel
pen bij het realiseren van
de dienstverlening. Deze
personen zouden ook de
rol van adviseurs toege
meten krijgen.
In dit verband wees de
heer Wellekens erop dat
voor deze tweede lijn
toch nog faktoren ontbre
ken. Zo bleek uit de prak
tijk dat er nood is aan
mensen, die bevoegd zijn
op het juridisch vlak. (vb.
in verband met de huur
wetgeving). ook wil de
stuurgroep hier de mede
werking bekomen van
een geneesheer, waar
men in bepaalde geval
len raad zou kunnen
vragen.
De zogenaamde derde
lijn bestaat dan uit de ei
genlijke dienstverstrek-
kende sektor. In dit ver
band werd er in de verga
dering op gewezen dat er
op dit ogenblik gewerkt
wordt aan een invenatari-
satie van alle desbetref
fende diensten. Stilaan
maar zeker wordt een de
gelijke dokumentatiemap
door de initiatiefnemers
uitgewerkt.
Vrijwilligers
Op de jongste vergade
ring van de stuurgroep
werd ook benadrukt dat
men op dit ogenblik zo
veel mogelijk bekendheid
wenst te geven aan de
groep. Daarom bleek het
wel noodzakelijk dat men
zoveel mogelijkheid be
kend maakt wat de groep
wil en welke er de moge
lijkheden van zijn. De
stuurgroep wil aldus een
apolitieke en areligieuse
vrijwilligersvereniging
zijn, die zich uitsluitend
toelegt op de dienstverle
ning aan kansarmen. Uit
enkele voorbeelden die
door de gespreksleider
aangegeven werden,
bleek uit wat dergelijke
dienstverlening kan be
staan. Zo kan vb. gehol
pen worden bij een ver-
huisprobleem van een al
leenstaande bejaarde, of
bij het doorspelen van
een adres van een be
paalde organisatie. Ook
een eenvoudig maar re
gelmatig terugkerend ge
sprek kan reeds heel wat
wonderen verrichten bij
alleenstaande bejaarden.
Uit de diskussie met de
talrijke aanwezigen bleek
ook dat men zich bij deze
dienstverlening toch op
bepaalde momenten zal
dienen te beperken. Vrij
willigers kunnen immers
niet alles doen.
Alhoewel het, zeker in de
ze beginperiode, niet de
bedoeling is om een
drukkingsvereniging te
worden, wordt voor be
paalde problemen toch
reeds gezocht naar een
oplossing in samen
spraak met de verant
woordelijken. Aldus werd
het voorbeeld aange
haald van het feit dat be
jaarden in de bejaarden
tehuizen van het OCMW
geen mogelijkheden heb
ben om hun doktersbrief
jes voor verstrekte zor
gen om te wisselen met
een bode van de mutuali
teit. Als deze mensen dus
hun geld terug wensen te
krijgen moeten zij zich
steeds naar de bureau's
van de mutualiteiten
wenden.
Zoals vermeld tracht de
stuurgroep hieraan een
oplossing te geven.
Opdat alles echter volt
zou verlopen is het echter
noodzakelijk dat de groep
degelijk gestuktureerd en
uitgebouwd wordt. Traag
maar zeker wordt ook
hieraan gewerkt. Als men
degelijk en plaatselijk zal
uitgebouwd zijn, zal het
immers voor de hulpbe
hoevende mens ook ge
makkelijk zijn om op de
diensten van de kontakt-
personen van de stuur
groep beroep te doen
voor bepaalde proble
men. Het spreekt voor
zichzelf dat niet iedereen
alles zal moeten kunnen
oplossen. Het komt er
vooral op aan een goede
onderlinge relatie op te
bouwen tussen de vrij
willigers onderling en
tussen de vrijwilliger en
de hulpbehoevende.
De bedoeling is dan ver
der samen op stap te
gaan naar de bestaande
dienstverlenende instel
lingen. Om deze instellin
gen trouwens meer be
kend. te maken bij het
grote publiek werd het
plan opgevat om op 30
maart eerstkomende een
Infodag te organiseren,
waarop alle hulpverle
nende diensten zich aan
het grote publiek zouden
kunnen bekend maken.
Over deze infodag geven
wij elders meer infor
matie.
OCMW
Later op de avond wer
den de aanwezigen ver
voegd door twee OCMW-
leden Piet Rousseau en
Robert De Pauw (CVP)
die eerst een vergadering
in het OCMW zelf bijge
woond hadden. Hierbij
gaf de heer Rousseau be
langrijke uitleg op de kri
tiek die vanuit de zaal ge
leverd werd op de dienst
verlening inzake gezins-
en bejaardenhulp, die op
dit ogenblik door het
OCMW geleverd wordt.
De Pauw was op zijn
beurt van mening dat de
nieuwe Stuurgroep op
langere termijn ook een
drukkingsgroep zou kun
nen worden, niet alleen
naar het plaatselijk
OCMW toe maar ook
naar het nationale beleid
toe. Hierbij gaf hij steeds
een paar voorbeelden
van de manier waarop
een dergelijke drukking
zou kunnen evolueren.
Dit alles hangt natuurlijk
af van de goede werking
van de eigen groep zelf.
Promotor van het ganse
projekt, de heer Welle
kens, meende in dit ver
band dat de groep in de
eerste plaats een hulp-
verlendende dienst
moest worden. Deze hulp
zag hij niet zozeer finan
cieel maar eerder psy
chologisch, begeleidend
en verwijzend. Volgens
hem was het nooit de
bedoeling geweest om
kritiek uit te leveren op
één of andere dienst, wel
om deze bekend te ma
ken en om oplossingen te
zoeken aan bepaalde pro
blemen.
,Uit de ganse vergadering
bleek nogmaals dat de
stuurgroep traag maar
zeker op de goede baan
is om tot één van de be
langrijkste, zoniet de be
langrijkste vrijwilligers
vereniging van het Aal
sterse uit te groeien. De
basis hiervoor werd al
leszins reeds gelegd,
maar het zal er vooral op
aan komen de reeds ge
boekte resultaten niet
verloren te laten gaan.
Maar ook hier kan de toe
komst blijkbaar hoopvol
tegemoet gekeken
worden.
Alleszins kan gezegd
worden dat met de in
richting van een eerste
informatiedag met en
over hulpverlenende
diensten in het Aalsterse
op 30 maart eerstkomen
de een belangrijke stap in
de goede richting gezet
werd.
VEHE
De «Vriendenkring van het stadspersoneel Aalst», vóór 3 maart bij M|
de in 1968 opgerichte vereniging na het teloor gaan Paridaens, kabinet sT
van de uit 1947 daterende «Verbroedering», wil sekretaris of bij LutJ
buiten de dagtaak om vriendschapsbanden smeden Steenhout, Jurid!
tussen het aktief personeel, nieuwe personeelsleden Dienst, Hopmarkt,
vlugger inkorporeren en kontakt houden met oud- Voor, plechtige kon|
gedienden.
De «Vriendenkring» richt
zich tot alle bedienden,
werklui, politie- en onder
wijzend personeel,
brandweer, tewerkgestel-
den en stagedoenden,
BTK-ers, weduwen en
wezen van vroegere le
den, mandatarissen en
gewezen mandatarissen
en simpatisanten die als
erelid kunnen worden
aanvaard.
Middelen die de kring
aanwendt zijn sportbeoe
fening, teaterbezoek,
jaarlijkse reis, kaartavon
den, vissen, jaarlijks
banket en bal, St.-Maar
tenfeesten, plechtige
kommunie en feest van
de vrijzinnige jeugd, ge
schenken bij huwelijken
en geboorten, huldigen
van vereremerkten en ge
pensioneerden en geden
ken van afgestorvenen.
Nadat op 19 januari met
twee cars naar de Mi-
nardschouwburg te Gent
werd gereden voor de
opvoering van «Mijn Ma
is ook Agent» met Ro-
main De Coninck heeft de
Vriendenkring weer een
drietal aktiviteiten voor
de boeg.
Vandaag vrijdag 1e be-
lotting te 20u in de refter
van de stadsschool aan
het Vredeplein waar alle
nie of feest van de vri
nige jeugd is een pf*
kaartliefhebbers en sim- tig geschenk vooif
patisanten welkom zijn, Aan te vragen
op vrijdag 14 maart naar april bij W. Verbl
Brugge naar het Boude- (Werkhuizen, Friac)!
wijnpark met vertrek in De Neve Aank|
de Kapellestraat te 18.30 dienst, Hopmarkt
u. Al dan niet te schaat- Paridaens (Kalf
sen volgens de omstan- Stadssekretaris,
digheden. Inschrijven huis).
da
Hierbij, wegens omstandigheden ietwat laattijdig,
lijst van de laureaten van de 52e Aalsterse Kavalki
een van de betse van de laatste decennia die, be
stigd door een uiterst goed lenteweertje, zeer
belangstelling trok.
Groepen met praalwagen:
1, De Brikaljons, 110.000 fr., 2. De Kaloeterkabassel
105.000 fr., 3. Lotjonslos 100.000 fr., 4. De Desteree!",u
90.000 fr., 5. De Lodderoeigen 85.000 fr., 6. De Pikan'n°c
Kastaars 75.000 fr., 7. De Gentlemens, 8. Boival, 9.1 eer
Schramouillekrabbers, 10. De Klodderonnen, 11. Ka^
tasj, 12. De Matotten, 13. Niks Weirt, 14. De Toisei e
15. 'n Oeverschot, 16. De Kornissesloipers, 17. Ai ord
ons vast, 18. D'Abbaladoes, 19. Dc Sjiëpeirekens, 2 ien
De Swiëlslasjen, 21. De Gaa Lowies, 22. Weir, 23 Do og
zemme na, 24. D'Elementen, 25. De Zwierige Zoipei
26. De Brosseleers, 27. De Schaa Patekes, 28.
Bommaloeters
Groepen zonder praalwagen
1De Perrewettenmoakers, 46.000 fr., 2. 't Es 't lën en
Ander, 40,000 fr., 3. De Moikes, 35.000 fr., 4.
Moeispotten, 5. De Tettemoesjen, 6. De Frakodar
sen, 7 De Berkes van St-Anna, 8. De Ballatoeters,
De Galante Moilentrekkers, 10. Schiëf Regt-oever,
Oeiren en Poeiten, 12. De Sloddergalosjen, 13.
Tjoepeneizen, 14. De Breddekes, 15. Van 't Alverdi
Donker.
Buiten wedstrijd ontvingen de «Aalsterse Gillei
110.000 fr. en de «Kamillekes» 80.000 fr.
Het IPOVO, Instituut voor Politieke Vorming, organi
seert op zaterdag 1 maart in zaal «Lijsternest»,
Steenweg op Aalst te Burst een Kaderdag met
volgend programma:
9u30: Verwelkoming.
10 11 uur: «De formeel wettelijke mogelijkheden
van de oppositie in de gemeente» door Raymond
Uyttersprot.
11u15 12 uur: Vraagbaak.
Na het middagmaal heeft Julien Van Laethem het
van 14 tot 15 uur over «De konkrete strategie van het
oppositie voeren» waarna vraagbaak van 15u15 tot
16 u.
Besloten wordt te 16u15.
L.H.
looi
Wie olies over melkprodukten en hun bereiding wou weten kon terecht in 't I
Kapelleken waar de B.G.J.G. een zeer interessante spreekbeurt inrichtte. (Rik)