Paul Van Der Niepen interpelleert
i.v.m. de hongerstaking
van Hugo Ruysseveldt
V.
FEL PLEIDOOI VOOR
DE GENTSE HAVEN
Toneelkring Ontvoogding vierde 20 jarig bestaan
OPENING SPORTHAL TE EREMBODEGEM
Deze week in Voor Allen
Medewerkers opgelet!
11.11.11.-aktie
Denderleeuw bouwt weeshuis uit in de
Westelijke Sahara
Resoluties BBTK-congres
Socio-Culturele toelagen eindelijk uitbetaald te
Ninove
Congres CSC-Vormingswerk
Rol en huidige situatie (slot)
Kamiel Sergant nam ontslag in Aalsters
Karnavalverbond
Toelagen 1979 toegekend te Geraardsbergen
Vrijdag 26 oktober 1979
41' Jaargang nr. 41
Weekblad van de B.S.P.
Ongetwijfeld bent U, via pers, radio en
televisie en via de acties die er gevoerd
werden, reeds ingelicht over de zaak
Hugo Ruysseveldt, de veelbesproken
arbeider van de Métallurgie - Hoboken -
Overpelt die sinds maandag 6 oktober,
dus 16 dagen geleden aan een honger
staking begonnen is omdat, alle vonnis
sen en uitspraken van rechtbanken en
arbeidshoven ten spijt, zijn vroegere
werkgever zijn gerechtvaardigde eisen in
verband met wederopname in het bedrijf
of schadeloosstelling naast zich blijft
neerleggen.
Gezien de betrokken arbeider niet alleen
inwoner is van mijn gemeente maar ook
gezien de dramatische wending die deze
zaak kan aannemen en de principes
waarvoor deze strijd gevoerd wordt, ligt
deze zaak mij nauw aan het hart en houd
ik er aan vanop deze tribune gedurende
deze algemene bespreking van de rege
ringsmededeling uw aandacht te vragen
voor dit conflict.
Voor een goed begrip van gans deze
aangelegenheid zal ik U een schets ma
ken van de oorsprong en de evolutie van
dit conflict.
Hugo Ruysseveldt was sinds jaren
werkmeester bij de Métallurgie-
Hoboken, een taak die hij steeds naar
behoren en plichtsbewust vervulde.
Tevens is hij een vastberaden syndica
list, en als dusdanig bekommerd om de
rechten en arbeidsvoorwaarden van zijn
werkmakkers.
Omdat er op 23 november van vorig jaar
enorm veel loodstof vrijkwam op de afde
ling waar hij tewerkgesteld was, en hij
meende dat de gezondheid van zijn
werkmakkers in gevaar kwam, opende
hij twee ramen op deze afdeling. Nu
mochten er echter op deze afdeling, ge
zien de problemen die de Métallurgie
heeft met de nabijgelegen en welbekende
Moretusburgwijk, geen ramen openge
steld worden, althans niet zonder de toe
stemming van hogerhand. Omdat hij
deze toestemming niet had, en ook om
dat hij het register niet had ingevuld (het
openen en sluiten van ramen dient name
lijk in een boek te worden bijgehouden)
wordt hij de dag nadien, op 24 november-
dus, ontslagen wegens «dringende re
denen».
Gezien Hugo Ruysseveldt zich echter
kandidaat gesteld had voor het Comité
voor Veiligheid en Hygiëne was hij een
beschermd werknemer en een dringend
ontslag van een dergelijk werknemer
moet door een Arbeidsrechtbank worden
bekrachtigd.
Ondertussen mocht Hugo Ruysseveldt
de fabriek niet meer betreden en werd de
uitbetaling van zijn loon gestaakt. Dit is
onwettig want tijdens de procedure moet
het loon verder doorbetaald worden.
Op 26 februari van dit jaar, nadat reeds
meerder malen uitstel was aangevraagd
door de Métallurgie, valt de beslissing
van de Arbeidsrechtbank en wordt Hugo
Ruysseveldt in het gelijk gesteld. Het
ontslag was dus onwettig.
Hugo Ruysseveldt biedt zich bijgevolg
weer in de fabriek aan maar wordt op
nieuw de toegang ontzegd.
De Métallurgie gaat in beroep tegen het
vonnis van de Arbeidsrechtbank bij het
Arbeidshof en op 1 augustus spreekt dit
hof zich opnieuw uit ten voordele van
Hugo Ruysseveldt en wordt de Métallur
gie voor de tweede maal in het ongelijk
gesteld.
Weer biedt Hugo Ruysseveldt zich aan
op het Métallurgie-Hoboken en opnieuw
wordt hem de toegang tot het bedrijf
ontzegd.
Intussen werd hij wel verkozen als
plaatsvervanger in het Comité voor Vei
ligheid en Hygiëne, dat dus nu onwettig
vergadert.
Niettegenstaande Hugo Ruysseveldt dus
tot twee maal toe door de rechtbanken in
het gelijk gesteld werd, blijft de Métal
lurgie deze uitspraken met de voeten tre
den. Zij weigert Hugo Ruysseveldt op
nieuw in het bedrijf te integreren en ook
op gebied van de financiële schadeloos
stelling weigert het bedrijf de bedragen
uit te keren waarop Hugo Ruysseveldt
aanspraak maakt en die hem binnen de
nieuwe wet zijn toegelaten.
Om hiertegen te protesteren en om de
bestaande en door het patronaat ge
bruikte mogelijkheden tot ontslag van
beschermde werknemers op willekeu
rige basis aan een zo ruim mogelijk pu
bliek kenbaar te maken besloot hij dan
maandag vóór 14 dagen over te gaan tot
Lees p. 7
op pag. 11
Lees pag. 6
zie pag. 2
lees pag. 3
lees pag. 8
Ingevolge de verlofdag voor 1 november, moeten de teksten voor de editie
van 2 november uiterlijk maandagavond op het secretariaat toekomen.
Teksten die later binnenkomen zullen pas in het nummer van 9 november
kunnen verschijnen.
De redactie
een hongerstaking.
Als ik hier op dit geval zo uitvoerig inga,
dan is dit niet alleen omwille van de re
denen die ik daarstraks kwam te ver
noemen.
Het willekeurig ontslag van Hugo Ruys
seveldt is immers geen alleenstaand ge
val. In mijn gemeente zijn recentelijk op
een dergelijke wijze reeds drie mensen
gebroodroofd.
Lees door blz. 5
De voornaamste indicator met betrekking tot het havenbelang is onbetwistbaar
de direkte maar ook indirekte tewerkstelling binnen maar ook buiten het haven
gebied, tewerkstelling die rechtstreeks of onrechtstreeks een gevolg is van de
havenbedrijvigheid. De historische ontwikkeling is er de oorzaak van dat het
beheer en de exploitatie van de Gentse haven een aangelegenheid is die uitslui
tend onder de bevoegdheid valt van de stad Gent
Zoals Antwerpen is Gent een gemeentelijke haven. De feitelijke toestand van
samenwerking tussen de provincie en het havenbedrijf via de gemeente kan
worden aangeduid met de woorden «toevallig» en «volgens de noodzakelijk
heid». De vraag kan worden ges* jld of tussen de haven van Gent en het provincie
bestuur geen samenwerking inzake public relations mogelijk is?
Men is er ondanks vele jaren nog niet toe gekomen een overkoepelende vereni
ging op te richten, die een taak zou vervullen als een equivalent van de Antwerpse
«Assiport».
De «Vereniging der Gentse Zeevaartbelangen» die reeds 75 jaar bestaat heeft bij
de aanvang wel een aktieve rol gespeeld in de havenbedrijvigheid, maar thans
heeft deze vereniging een sluimerend bestaan.
De recente omvorming van de havendienst tot havenbedrijf is er de aanleiding toe
geweest om in het personeelskader een plaats van publicrelations-officier te
voorzien. Voor zover bekend zou deze persoon een opdracht krijgen, die het
begrip public relations in de enge betekenis overschrijdt Zijn taak zou veeleer
gericht zijn op marketing. Concluderend kan worden genoteerd dat het aspect
public relations in de brede zin voor Gent nog maar in een beginfase staat en dat
de krachtlijnen hiervoor nog moeten bepaald worden door de beheersinstantie
van de haven. Als een concreet gevolg daarvan kan thans moeilijk bepaald
worden welke rol het provinciebestuur van Oost-Vlaanderen kan spelen ten
overstaan van de promotie van de Gentse haven. Dit betekent nochtans niet dat er
nu geen concrete suggesties zouden geformuleerd worden. De samenwerking
provincie - stad zou immers kunnen gestimuleerd worden door:
Het creëren van een bestendig overlegorgaan. In dit overlegorgaan zouden de
krachtlijnen van het gemeentelijk havenbeleid kunnen besproken worden (bv.
investeringen Lv.m. de haveninfrastruktuur, ruimtelijke ordening Lv.m. indus
triezones, verkeerswegen in de veitinding met het hinterland, commerciële
promotie enz...)
Het versterken van de wetenschappelijke samenwerking tussen provincie en
stad in verband met de haveneconomie.
A. Van Den Bossche
Provincieraadslid
ZOTTEGEM
De leden van toneelkring Ontvoogding na de officiële ontvangst op het stadhuis, met burgemeester Van de Meulebroucke,
schepenen De Loor, De Buyst en Stalpaert en regisseurs Roelandt en SchautteeL (u, L
ders Kalkoen», en einde van ditzelfde
jaar nam Ontvoogding voor de eerste
maal deel aan het Provinciaal schiftings-
tornooi.
Gedurende de eerste'levensjaren werden
ieder toneelseizoen 2 stukken gespeeld
in 2 vertoningen.
In 1963 hadden de eerste opvoeringen
plaats buiten de eigen zaal, nl. in het
Achturenhuis te Zottegem en in de ge
meenteschool te Elene.
Van 1964 af werd de waaier van aktivitei-
ten verbreed. Naast de toneelopvoerin
gen kwamen er filmvoorstellingen,
voordrachten en debatavonden bij.
Vorige week zondag vierde toneelkring
Ontvoogding zijn 20 jarig bestaan. Bij die
gelegenheid werd de jubilerende kring
op het stadhuis ontvangen door burge
meester Van De Meulebroucke, schepe
nen De Loor, De Buyst en Stalpaert.
Het was de burgemeester die de groep
feliciteerde met zijn 20 jarig bestaan en
hem dankte voor het vele geleverde
werk, vooral in de deelgemeente Vel-
zeke.
Schepen De Loor, dfe sinds het ontstaan
van Ontvoogding nog steeds secretaris
is, gaf een nogal uitgebreid overzicht van
de levensloop van deze toneelkrino.
Hieruit onthouden we dat deze dynami
sche groep eigenlijk ontstond uit een
plaatselijke jongerenbeweging en op 14
mei 1959 het levenslicht zagEinde 1959
werd van start gegaan in de zaal Floreal
op het Dorp met een kabaretavond, met
muziek, zang en sketches en met de op
voering van de éénakter «Het Kalf». Ro
ger Roelandt was als regisseur de grote
steunpilaar van het eerste uur; want ver
geten we niet dat van de jonge akteurs
niemand eerder op de planken gestaan
had.
In 1960 werd het eerste volledig toneel
stuk opgevoerd, het heette «De Gebroe-
In 1966 werd de eerste Kulturele Week
georganiseerd en in dit jaar kwam Ont
voogding zelfs op het T.V.-scherm..
In 1969 werd van de dorpszaal verhuisd
naar het Cultuur- en Ontspanningscen
trum op de Provinciebaan en ter gele
genheid van het 10-jarig bestaan werd
opnieuw het stuk «De Gebroeders Kal
koen» opgevoerd met bijna alle spelers
van het eerste uur.
Bij de aanvang van het elfde levensjaar
traden heel wat moeilijkheden op, vooral
wegens het stopzetten om gezondheids
redenen van Roger Roelandt als regis
seur. Enkele regisseurs van buiten onze
gemeente sprongen bij om Ontvoogding
vooruit te helpen. Dat waren achtereen
volgens Victor Baeyens uit St. Amands-
berg, Frans Wauters uit Aalst en Julien
Hamelinck uit Gent. Sinds 1971 is het
Charles Schautteet die met kennis en
kunde de regie waarneemt, en er voor
instond dat ook puike opvoeringen ge
bracht werden te Geraardsbergen, Her-
zele, Ronse en St. Amandsberg.
Ook werd er aandacht besteed aan de
vorming van de leden en in 1976 werd
een toneelcursus ingericht. Verder na
men enkele spelers een paar maal deel
aan een federale montage opgezet door
de Federatie van Vlaamse Socialistische
Toneelverenigingen, waarbij Ontvoog
ding sinds zijn ontstaan is aangesloten.
Dank zij dit 20 jarig aktief cultureel- en
toneelleven is Ontvoogding er in ge
slaagd heel wat personaliteiten naar Zot
tegem te brengen, zoals ministers, par
lementsleden, journalisten, professo
ren, musici, medici en beroepsacteurs.
Aan allen die in die 20 jaar hiertoe hun
steentje hebben bijgedragen proficiat!
Vrijdag 19 oktober werd te Erembodegem de nieuwe sporthal Oenderdal geopend.
Tal van personaliteiten zoals Bloso-inspecteur De Cleyn, Bloso- consulente Miek
Ceurvelt, talrijke gemeenteraadsleden, BSP-voorzitter Erembodegem de heer
Palsterman, politiek secretaris R. D'Hondt en Schepenen Roels, Van Den Eede,
Blommaert waren hierbij aanwezig.
Burgemeester D'haeseleer legde in zijn
inleidingswoord vooral de link tussen de
sportbeoefening, en de daaruit voort
vloeiende tewerkstelling voor Aalst.
Schepen De Neve had een woord van
dank voor het oud bestuur van Erembo
degem, die aan de basis ligt van het
dossier van de bouw van de sporthal.
Spreker Eddie Mopnsieur beklemtoonde
dat infrastruktuur een conditio sine qua
non is in het sportbeleid.
Er is wel een kentering waar te nemen
maar de nood aan infrastruktuur in Aalst,
en de vraag blijft groot. De begroting, en
sommige beloofde subsidies voor spor-
tinfrastrukturen, volgen daarenboven
helaas nog op afstand.
Ik heb me reeds bezorgd gemaakt over
het tekort aan sportinfrastruktuur in de
pers, en volgde de schepen daarenboven
ben ik van oordeel dat de bestaande in
frastructuur, daar ze nog onvoldoende
is, op een meer efficiënte manier moet
functioneren, teneinde aan de gebrui
kers een zo perfecte mogelijke service te
verlenen.
Het lijkt me in die zin ook meer dan
noodzakelijk dat om hierboven aange
haalde redenen, en rekening gehouden
met de huidige crisistijd, dat elke inves
tering in de sportsector optimaal moet
renderen. Het rendement van een sport-
schuur kun je uitdrukken als een verhou
ding tussen haar kostprijs, plus onder-
houdsprijs en het aantal gebruiken, ac
tiviteiten en activiteitsduur. Het rende
ment verhogen impliceerde dat bij de
conceptie van de sportschuur de polyva-
lentie een basisvoorwaarde was. Hier
door wordt ruimte gelaten, bij onderbe
zetting in bepaalde periodes zoals de
zomer, om bepaalde culturele en para-
culturele activiteiten in te richten, of aan
te vullen met initiatiecursussen voor al
lerlei recreatiesporten, of overdag de
scholen meer te integreren in deze sport
infrastruktuur.
Alhoewel men het volkomen logisch
vindt dat bij de bouw van een sport
schuur vooral tegemoet wordt gekomen
aan de reële bestaande behoeften van de
competitiesport, meende de schepen,
dat men in een totaal sportbeleid dient
rekening te houden met alle facetten van
de sportbeoefening. Want, momenteel
zijn er door de massa- en recreatiespor
ten nieuwe behoeften ontstaan, waaraan
dient voldaan te worden, wenst men tot
een blijvende sportparticipatie aan te zet
ten.
Daarenboven kan de democratisering
van bepaalde elitaire, en ontplooiing van
minder populairen of ongekende sporten
alleen maar uitgebreid worden als tevens
Buitenzicht sporthal.
op het vlak van de infrastruktuur de mo
gelijkheden worden aangeboden. Aldus
ligt het m.i. in de opdracht van de over
heid, in casu hier de stad Aaist, deze
minder succesrijke sporten te integreren
in de bestaande sportinfrastruktuur,
alsmede aktiviteiten te organiseren die
verbonden zijn met toekomstige onver
moede vraagstellingen en behoeften.
Het lijkt me dan ook vanzelfsprekend dat
deze recreatieve activiteiten worden in
geschakeld als een gevarieerde dienst
verlening voor alle bevolkingsgroepen,
zowel voor gehandicapten als voor geor-
ganiseerden en niet - georganiseerden in
de recreatiesport.
Dit is dan ook één van de redenen dat de
sportdienst dit jaar startte met initiatie
cursussen «tennis» voor beginners en
gevorderden. Gelet op het enorme suc
ces en de positieve reakties ligt het dan
ook in mijn bedoeling de initiatiecurssen
hier in de sportschuur en in Ten Rozen
verder uit te breiden tot andere sporten,
en recreatieve activiteiten zoals: dans-
gymnastiek, badminton, tafeltennis, vol
leybal en eventueel korfbal. Deze bena
dering sluit dacht ik, nauw aan bij het
begrip «Sportschuur». Bloso startte
immers met de startaktie sportschuur
met de bedoeling sportinfrastrukturen
verder uit te bouwen in de kleinere ge
meenten, en tevens het idee «Sport voor
Allen» te propageren.
Tenslotte, besloot de schepen, zal mijn
dienst de sportdienst de evolutie van
deze sportschuur op de voet volgen om
er indirect enkele conclusies uit te trek
ken, die dan rechtstreeks geïncopereerd
zullen worde"in het gemeentelijk sport-
beleidsstructuurplan.
Een receptie tenslotte, na de rondgang in
deze nieuwe sporthal, vormde het sluit
stuk van de opening.
Redaktte Administratie Publiciteit: Houtmarkt, nr. 1 9300 AALST
TEL. 053-70.51.51 Postrekening nr. 000-0952464-21
Maandabonnement: 40 F - Jaarabonnement: 450 F
Verantwoordelijke uitgever: Willie Vernimmen, Houtmarkt 19300 AALST
VERSCHIJNT IN ALLE GEMEENTEN VAN HET ARRONDISSEMENT
