-it
Speelt KN00PS met REDDY of speelt REDDY met...?
Q
Afdankingen bij N.V. Associated Weavers Europe te Ronse
Onder wij sbeleid
besparingen en...
partij ideologie!
SP-Arrondissementsfederatie
Aalst
VERGADERING VOOR
Korrespondenten opegelet
Binnen in
K -zyi
Vrijdag 14 mei 1982
44* Jaargang nr. 20
Weekblad van de S.P
6.582 tnj-utP
Het tuftingbedrijf, de N.V.
Associated Weavers Europe,
gevestigd in de industriezone
te Ronse, die in de stad beter
gekend is onder de benaming
«Trend Mills», heeft de laat
ste dagen heel wat stof doen
opwaaien.
Allerlei geruchten en paniek
zaaiende berichten deden de
ronde en uiteindelijk op een
informatievergadering met
de plaatselijke vakbonden,
op verzoek van de direktie,
werden wij op 30 maart jl.
ingelicht nopens de inzichten
van de firma.
Deze onderneming die momenteel
373 werknemers tewerksteld, heeft
de laatste tijd hevig te kampen met
de konkurentie en tengevolge het
fel verminderen van de bestellingen
en de te hoge loonkost geraakte de
onderneming sedert een paar
maanden in de rode cijfers. Sedert
half-februari van dit jaar was er een
Deel vakantiegeld voor
gepensioneerden, op
geslorpt door hogere
belastingen; pag. 5
Demokratie op de hel
ling bij voordragen
Burgemeester en Sche
penen; pag. 5
De vergeten bewoners
in de Buizemontstraat;
pag. 6
Herzele - Atoomvrij;
pag. 4
Groot Ninove - Atoom-
vrij; pag. 7
Oudenaarde wil geen
raketten; pag. 8
gedeeltelijke werkloosheid in alle
afdelingen van het bedrijf.
De plaatselijke direktie werd ge
weldig onder druk gezet door de
Amerikaanse aandeelhouders ge
zien het bedrijf volledig beheerd
wordt door Amerikaans kapitaal,
nl. door de multinational «Union
Champion».
De eerste optie van deze heren was
eenvoudig de firma te halveren of
50% van het personeel zou afge
dankt worden 200 personeelsle
den). Aangezien de plaatselijke di
rektie op voorhand wist dat dit
door de vakbonden zou verworpen
worden, werd een tweede voorstel
op tafel gelegd. Dit kwam neer op
89 afdankingen waarvan 75 arbei
ders en 14 bedienden.
Ook dit voorstel werd door de
vakbonden afgewimpeld en de
werkverdeling onder gans het per
soneel werd geëist.
Dit kon evenwel niet volgens de
direktie om allerhande redenen van
technische aard.
Wij als T.A.C.B. voelden onmid
dellijk aan dat er iets spektakulairs
verwacht werd om de Amerikaanse
bonzen te kalmeren.
Van in het begin af en tijdens alle
besprekingen hebben wij de diskus-
sies moeten voeren met het zwaard
boven het hoofd van een eventuele
drastische maatregel en met de
vrees voor een totale sluiting van
het bedrijf. Het is zo dat meerdere
malen ons gewezen werd op het
voorbeeld van wat de afdeling in
Bradford (Engeland) overkwam,
waar dezelfde multinational met
één klap de deuren sloot en 2000
werknemers op straat zette.
Wij als T.A.C B. hebben van deze
voorstellen akte genomen en geëist
dat de Ondernemingsraad (O.R.)
onmiddellijk zou ingelicht worden.
Dit gebeurde nog in dezelfde week
en daar werd een nieuw projekt van
de direktie naar voorgebracht nl.,
een totale reorganisatie in de afde
ling Printing, hetgeen 22 ontslagen
zou moeten kosten.
Ook in die vergadering vond de
vraag van de direktie geen
weerklank en de O.R., gesteund
door de vakbonden, eiste ander
maal de werkverdeling op. Niette
min was er een akkoord voor de
reorganisatie zelf, echter zonder af
dankingen (ondertussen werden
wel 11 bedienden ontslagen en on
middellijk uitbetaald).
Gezien de koppige houding van de
T.A.C.B. en haar afgevaardigden
in de O.R., kwam de direktie met
een nieuw voorstel voor de pinnen
en zou er willens nillens over alle
departementen een 50-tal arbeiders
moeten afgedankt worden.
Andermaal lag het er vingerdik op
dat er iets moest gebeuren om de
Amerikaanse geldschieters te
sussen.
Op aandringen van de vakbonden
werd de vrijdag daarop (16/04/82)
in de lokalen van het A.B.V.V. een
personeelsvergadering belegd ten
einde iedereen objektief in te lich
ten over de toestand.
Tot onze spijt hebben wij moeten
vaststellen dat van de ongeveer 300
uitnodigingen er slechts 129 arbei
ders aanwezig waren op deze zeer
belangrijke samenkomst en als
T.A.C.B. hebben wij vermeend en
beslist dat met minder dan de helft
van het personeel er niet kon over
gegaan worden tot een referendum.
Tot besluit van de personeelsverga
dering werd overeengekomen om
aan de direktie het voorstel te
doen, een referendum te laten
plaatsgrijpen in het bedrijf zelf on
der het volledig personeel en onder
toezicht van de Ondernemingsraad.
Dit werd door de firma uiteindelijk
toegestaan en er werd vooraf be
paald dat het resultaat van de ge
heime stemming bindend zou zijn
voor beide partijen. Er zou 66%
van de stemmen nodig zijn om de
reorganisatie met afdankingen te
verwerpen en tot akties over te
gaan. Dit was zeer duidelijk voor
iedereen en de blanco- of ongeldige
stemmen zouden aanzien worden
als Ja-stemmen.
De uitslag was voor ons een zekere
desilusie maar, over de uitslag zelf
wensen wij toch een paar woorden
tot het personeel te richten:
Wij hebben respekt voor diege
nen die ja gezegd hebben aan de
reorganisatie en de afdankingen
toegestaan hebben.
Wij hebben zeker veel en zeer
veel eerbied voor de neen-stem
mers die het woord «Solidariit»
indachtig zijn geweest maar... jam
mer genoeg waren zij te weinig in
aantal en hebben amper 60%
bereikt.
Deze die blanco gestemd heb
ben (25 in totaal) hebben ons me
delijden, gezien deze zelfs de moed
niet opgebracht hebben hun me
ning te vertolken door ja of neen te
antwoorden.
Ten laatste en dit is wel het
ergste, wijzen wij met de vinger vol
afschuw en met walging naar de 29
kladpotters die met allerlei vuilig
heid en ongepaste slogans hun
stembrief hebben vernietigd door
ongeldig te stemmen. Deze naam
loze paterschilders mogen het op
hun geweten nemen dat door hun
schuld een 50-tal medearbeiders
het slachtofeer zijn geworden.
Inderdaad hadden wij slechts 18
stemmen te kort om de vereiste
66% te bereiken en aldus de afdan
kingen tegen te houden.
Aangezien de stemming geheim is
gebeurd, kunnen wij meer één
hoop koesteren nl., dat deze gewe
tensloze kladschilders zeker bij de
afgedankte arbeiders zullen beho
ren, zoniet zou het niet eerlijk en
onlogisch zijn.
Een laatste woord vooraleer de
ze pijnlijke historie af te ronden,
wensen wij te richten aan de di
rektie:
Als T.A.C.B. hopen wij dat het
hiermede zal ophouden en dat 41
slachtoffers onder de arbeiders en
een dozijn bedienden zullen vol
staan om de firma er terug bovenop
te helpen.
Een goede raad aan het adres van
de direktie van Associated Weavers
Europe:
De uitslag van het referendum
moet tot nadenken stemmen. Doe
zeker niet als Martens V, speel niet
lichtzinnig met treintjes. De eerste
trein met een 50-tal afdankingen is
uit de firma vertrokken. Wij als
T.A.C.B. zullen niet dulden dat
een tweede konvooi de firma zal
verlaten want... dan komt het zeker
tot een frontale botsing.
Een aantal hoge en kostelijke vo
gels die nu het direktiekader en de
burelen van Associated Weavers
Europe met hun kostelijke pootjes
versieren (of is het ontsieren) zou
den het zelf wel eens aan de lijve
kunnen ondervinden wat het bete
kend om hedendaags en plotseling
aan de deur te worden gezet na
bewezen diensten. Ook zij staan
niet vrij van het gevaar dat zij door
de Amerikaanse scheidsrechters de
«Rode kaart» toegewezen krijgen
om definitief het plein te verlaten...
«with the compliments of Associa
ted Weavers Europe»
Dat zij dit voor de toekomst in
dachtig zijn en zeer voorzichtig
handelen. Dit is geen bedreiging,
verre van, maar een stille verwitti
ging vanwege de T.A.C.B.
Tot slot moeten wij onze
T.A.C.B.-afgevaardigden danken
voor hun kordaat optreden tijdens
de verschillende en lange bespre
kingen en tevens voor hun eerlijk
gevoel waarmee zij het kriteria van
afdanking behandeld hebben, kri
teria dat gebaseerd was grotendeels
op de ancieniteit met uitzondering
van een paar gevallen waar de
funkties volledig verdwijnen.
Voor de afgedankte personeelsle
den, 41 arbeiders en 12 bedienden,
zal het zeker geen mooie 1 mei
geworden zijn, maar wij hopen dat
hun opoffering niet nutteloos zal
geweest zijn en dat hiermede de
firma Associated Weavers Europe
haar verder voortbestaan zal kun
nen verzekeren met het behoud van
het verminderde personeel.
Jacques Anderegg
Gewestelijk secretaris
De antisociale maatregelen van de huidige rechtse C. V.P.-
P. V. V. regering treffen ook het onderwijs in het algemeen en
het rijksonderwijs in het bijzonder. Het economisch axioma
dat in tijden van crisis dubbel moet geïnvesteerd worden in de
opvoeding van de jeugd wordt door de nu-aan-de-macht-
zijnde meerderheid blijkbaar niet weerhouden. Integendeel, de
getroffen maatregelen met betrekking tot het onderwijs wijzen
op een onderwijsbeleid dat niet toekomst-gericht is en zelfs
doelbewust de afbouw van bepaalde onderwijssystemen
beoogt. Toen het rijk een tiental jaren geleden het
democratiseringsproces van het secundair onderwijs
«innerlijk» vorm gaf door de invoering van het V.S. O. zwoer
de meerderheid van het vrij katholiek net in Vlaanderen, zoals
het conservatieven past, bij de zogeheten «vaste waarden» van
het traditioneel maar verouderd middelbaar onderwijs.
Allengs, druppelsgewijze en zeer schoorvoetend moest een
progressieve minderheid onder hen toegeven dat het V.S. O.
«andere en nieuwe» waarden had opgebouwd die op zijn
zachtst uitgedrukt gerust een waarde vergelijking met de
traditionele systemen kon doorstaan. Ondanks de
kinderziekten eigen aan elke doortastende hervorming kreeg
het vernieuwde opvoedingssysteem, waarbij het kind centraal
staat en bij elk individu maximaal rekening gehouden wordt
met zijn aanleg en persoonlijke geaardheid, burgerrecht en
besliste Willy Calewaert dit algemeen in het rijksonderwijs in te
voeren.
De besparingswoede van Minister van Onderwijs de C. V. P. -er
Coens, hierin blijkbaar bijgestaan door de liberalen, richt zich
dan ook en in hoofdzaak tot dit type van onderwijs m.a. w. wij
hebben hier te doen met een regelrechte brutale aanval op het
rijksonderwijs die de schoolvrede in gevaar kan brengen. Dit
alles baart ons geen verwondering zolang die aanval komt van
de kant van de C. V.P.; trouwens juist om die reden hebben
wij, socialisten, het departement vanonderwijs bij
regeringsdeelname met de C. V. P. nooit uit onze handen laten
gaan.
Helemaal anders liggen de zaken bij de P. V. V.immers van
oudsher waren de liberalen samen met de socialisten gekend
als verdedigers van de openbare neutrale gemeenschapsschool.
Met de «new look» in de P. V. V., verpersoonlijkt door de
ultra-rechtse en arrogante Guy Verhofstadt, waarbij de staat
met alle zonden israëls overladen wordt en alles dient
geprivatiseerd, wordt ook een nieuwe partij-ideologie
ingevoerd: de P. V. V. opteert voor het vrij onderwijs. Waar
diezelfde mijnheer Verhofstadt als voorzitter van de P. V. V. -
Jongeren zich reeds «op lange termijn» uitsprak voor vrij
onderwijs, legde hij recent als nieuwe P. V. V.-voorzitter en
dit is toch betekenisvol verklaringen afin dezelfde zin. In
zijn geest is dit vrij onderwijs allicht 'liberaal' in de zin zoals
hetfameuse «institutde Gand».
Het is nog niet erg genoeg dat in een klein landje zoals het onze
wij opgeschept zitten met een zeer duur verzuild systeem, wat
er nog aan ontbrak zijn verschillende politiek getinte
onderwijsnetten
Het is niet meer zoals weleer in ons arm katholiek Vlaanderen,
nietwaar heren oude liberalen!
Terecht stelde pgt. W. Claes dan ook op het laatste S. P. -
congres dat «een deelname van socialisten aan welke regering
ook het ongedaan maken van de huidige afbraak van het
officieel onderwijs een voorafgaande voorwaarde is».
Alois VAN DEN BOSSCHE
Voorzitter Federatie Aalst.
woensdag 19 mei 1982
1. De leden van het arrondissementsbestuur
2. De leden van de feestcommissie «Voor Allen»
Agenda:
- gezinsfeest «Voor Allen» van 12 september
- verdeling stickers
19.30 u.: samenkomst op het recreatiedomein «De Gavers»
voor de belangstellenden.
20.00 u.: vergadering in het Volkshuis, Onkerzelestraat te
Onkerzele
De kameraden die door een of andere omstandigheid geen
uitnodiging mochten ontvangen worden verzocht boven
staande als dusdanig te aanzien.
De voorzitter, De secrtaris,
A. VAN DEN BOSSCHE C. VANCOPPENOLLE
Gezien de feestdag van 20 mei moet alle kopij voor de
Voor Allen van 21 mei, uiterlijk maandagnamiddag 17
mei op het sekretariaat zijn (Houtmarkt 1, Aalst).
Kedaktie - Administratie - Publiciteit:
Houtmarkt 1 te 9300 AALST
Tel.. 053/70.51.51 - Postrekeningnr. 000-0952464-21
Maandabonnement: 40 fr. - Jaarabonnement: 450 fr.
Verantwoordelijke uitgever: Willi Vernimmen. Houtmarkt 1. 9300 Aalst
